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互聯網公司的裁員，能玩出多少種花樣？
從2019年下半年到現在剛開始的2020年，一股“裁員風潮”似乎席卷整了個互聯網產業。
前幾年高歌猛進的互聯網公司們接二連三開始踩剎車，祭出“花式裁員大法”，讓熬得了996、闖過了35歲中年職業危機的互聯網人，再也不敢說自己就高枕無憂了。
新年伊始，就連到了各家公司扎堆辦年會的日子，聽說職員們心目中今年最愛的抽獎獎品都成了——
在這樣的大環境下，1月5日，一條馬云在2019年卸任演講中的言論也開始流傳：“30年以后，我們每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應該參與到社會的建設，他們到各個公司去”。
這句話被不少網友解讀為“裁員的最高境界”，調侃稱這才是“說話的藝術”。
以此為由頭，還有人網友整理出一套各大互聯網企業的裁員惡搞口號，瘋狂傳播的同時引發不少討論。
而近兩日來“員工被要求1天作圖100張后主動離職”的奇葩職場案例，再掀起一波小高潮，一夜之間“王小琴”成了設計界人士聞風喪膽的名字。
網友對于這種現象甚至開始寫起了自嘲式打油詩：加量不加價，一人更比六人強。如果不能那么強，提上鋪蓋回家鄉。
在這波潮流下，天眼查昨晚（7日）還應景地整出了個“裁員大法”培訓課程。
“還在為開人而苦惱嘛？ 裁員大法新鮮出爐，盤點花式裁員，寒冷你的一整個冬天。”
1．小白版——不服去告：工位宣讀裁員，“不是在跟你協商”；
責任編輯：鮑一凡
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