譚浩?。褐泻牍煞菽墚攤€退市“標兵”嗎？

　　每經編輯 祝裕

　　譚浩俊

　　10月17日，中弘股份尾盤封死跌停，報0.82元/股，連續第19個交易日收盤價低于1元。即使明日股票沖擊漲停，股價也將不足1元。由此，公司將因連續20個交易日收盤價低于1元而觸發退市機制。

　　就在10月16日晚，中弘股份已發布公告，公司董事長王繼紅和總經理張繼偉均因個人原因提出辭職，并且辭職后不再擔任公司的任何職務。這也意味著，在股價即將觸及退市紅線時，中弘股份的董監高已經做好了退市準備，提前退場了。

　　雖然觸及退市紅線并不代表一定會退市。但對中弘股份而言，觸及的不僅是退市紅線，還有市場形象。如果僅僅因為經營不善，或者受大環境影響企業經營出現了困難，投資者可能還不會馬上拋棄企業，管理層也會從投資者利益出發，綜合平衡是否應當啟動退市機制。而對中弘股份而言，無論是管理層還是投資者，都已經無法容忍。而且，像中弘股份這樣的殼，預計也沒有多少企業和投資者愿意去碰。這也預示著，中弘股份只有退市才是最佳選擇。

　　事實上，當一家企業在投資者心目中的形象已經完全被負面所覆蓋，要想消除影響，挽回形象，難度之大，可想而知，更別說中弘股份目前所面臨的，不僅僅是外面形象極差，而且債務累累，且沒有任何可以改善的手段和措施，沒有可以挽救的余地。觸及退市紅線，只是問題的一個方面，要想將其從紅線外拉回來，幾乎沒有可能。所以，最好的出路，就是順坡下驢，把觸及退市紅線當作一個臺階，順著這個臺階走下來，避免從高處跌下來摔得粉身碎骨。

　　由此，中弘股份也把球踢給了管理層，那就是作為首家連續20個交易日收盤價低于1元，觸及退市紅線后，管理層能否給中弘股份一個“滿意”的說法，立即啟動退市程序，使其成為這一機制下第一個退市的上市公司，充當一次退市“標兵”。如果能夠做到這一點，也算是中弘股份對資本市場的一點“貢獻”。至少，它開啟了因股價低于1元退市的“先河”。

　　站在投資者角度考慮，如果啟動退市，雖然也有一部分投資者可能會遭受損失，但是這樣的損失如果能夠換來市場的凈化和秩序的穩定的，是有利于絕大多數投資者利益的。如果任由中弘股份這樣的垃圾公司橫行，對市場的健康發展、投資者理念的轉變、市場行為的規范都會產生不利影響，必須毫不猶豫地將其驅逐出市場。

　　18，很多人將其稱作為“要發”。但對中弘股份而言，“18”卻成了“滑鐵盧”。因為，2018年10月18日，將成為中弘股份股東們永遠難忘的日子。正是這一天，中弘股份成為A股市場歷史上第一只股價連續20個交易日低于1元的企業，也是第一個因為這一原因觸及退市紅線的企業。如果管理層嚴格按照制度執行，中弘股份也就會成為A股市場歷史上第一個因此而退市的企業。多少個“第一”集聚一身，中弘股份想不“紅”都難。

　　我不知道此時此刻中弘股份的股東們作何感想。大股東們是否在想，為什么企業會走到今天這種地步呢？到底錯在哪里呢？小股東一定在想，中弘股份還有希望嗎？還能來一次利益博弈嗎？可以斷定，中弘股份大股東們的心已經徹底死了。不然，董事長和總經理不會在公司尚未觸及退市紅線的情況下就分別提出辭職，且一辭到底，毫無挽救企業之意。也就是說，他們已經徹底放棄企業，徹底斷了對企業的念想。所以，小股東們也要看清形勢，不要抱僥幸心理。要知道，一項制度的建立，總是要有人去嘗試，有人去實踐。連續20個交易日股價低于1元就觸及退市紅線的制度，已經出臺很多年，還沒有企業觸碰過。既然中弘股份趕上了，那它就要扮演“標兵”的角色。所以，管理層不可能將中弘股份輕輕放過。那么，對中小股東尤其是散戶而言，就不要去觸碰中弘股份了，不要指望再像過去那樣，出現什么好的結果。這次管理層對中弘股價的處理，絕對會嚴格依法辦事，不會給中弘股份任何機會，自然，也就不會讓投資者心存僥幸。

　　小心駛得萬年船，這句老話很有道理。尤其在股市，道理更加深刻。在監管不斷加強的大背景下，僥幸將變得越來越可怕。

　　（作者系財經評論員）

責任編輯：李鋒