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　　融創中國董事會主席孫宏斌：AI不給美好生活提供什么的話，是掙不了錢的

　　來源：新快報

　　新快報訊 一個到處投資的老板，一個投錢動輒百億的老板，卻說自己不會算賬！說這話的，是融創中國董事會主席孫宏斌。上周，第一次到亞布力參加“亞布力中國企業家論壇第十八屆年會”的孫宏斌在談話中說，“我一直對錢不是特別有概念，為什么大家愿意找我合作呢，因為我不太會算賬。”不過，在亞布力的論壇上，他談房地產、談投資、談經濟，但對于所有人關心的樂視，他未曾提及。

　　怎么看待失敗特別重要

　　孫宏斌是這次亞布力論壇最引人關注的一個新面孔。在論壇上，孫宏斌稱，“我一直說要關注弱勢企業家，因為失敗是很正常的事，中國人喜歡看別人當英雄，然后最好是英雄沒當成最后成狗熊了，他也挺開心的，對吧。喜歡看熱鬧。我覺得大家怎么看待失敗，怎么對失敗寬容，失敗了你能正確對待，這是最難的。別人失敗了能正確看待，能去幫助他，這個是我這幾年體會最多的事。”

　　去年上演的樂視風云，也讓孫宏斌成為家喻戶曉的紅人。孫宏斌坦言，融創跟綠城、樂視還有萬達的合作其實有很多失敗的點，但是他覺得做每件事，即使最后做不成，賠了錢也是開心的。“因為怎么看待失敗是特別重要的。”孫宏斌說道。

　　未來房價將在區間波動

　　孫宏斌在論壇的演講中談到，房地產行業有三個特點。

　　第一是規模非常大。去年中國房地產的銷售已經超過全球的汽車產業。這是一個巨大的市場，這是誰都不能放的市場。

　　第二是行業在快速整合。小公司沒法做，大公司其實也在快速整合。很多人覺得房地產行業沒有護城河，很容易，都是買地賣房子。其實護城河非常深，為什么呢？我一直說這個行業分成兩塊，一塊是投資，一塊是蓋房子。投錯了以后蓋什么房子都虧錢，地買對了蓋什么房子都掙錢，這是這個行業最難的。

　　第三個特點是這個行業老在變、政策老在調，但不管是什么政策，你要把它變成你的優勢的地方。錢貴了以后，地一定便宜，錢便宜了以后，地一定又貴，也有錢又便宜地又便宜的時候，這個時候一定要抓住機會。

　　這個行業不存在大幅度上漲的可能性，也不存在大幅度下降的可能性，今后五年甚至十年里面都是在波動區間，在波動向上。

　　AI不用在生活里是掙不了錢的

　　孫宏斌表示，這幾年一直在投資消費升級。消費升級、美好生活是什么呢？就是他一直說的飽暖思……美好生活。有房子、有車了，吃飽了穿暖了，然后你就想著干嗎呢？比如旅游那些事，休閑、養老、教育……

　　他用自己舉例說——

　　1985年他第一次去海南，住酒店75塊錢一晚上，就想這所酒店肯定要倒閉了，那時候他工資才97元。“我一個月工資才能住一晚上，這樣的酒店肯定要倒閉的。走的時候我把拖鞋帶上了。”現在，這所酒店還沒到比，過年都賣到1萬元塊錢一間。

　　在孫宏斌看來，投資美好生活到時候了，不管是AI還是什么，AI不給美好生活提供什么的話，是掙不了錢的。AI如果不裝在汽車上，不裝在客廳里面，是掙不了錢的，那就是第一步。

　　消費升級的投資門檻其實很高

　　但他提到，美好生活的投資門檻高，包括文化娛樂也是一樣的，文化娛樂也是非常高的門檻。比如視頻網站，BAT一年虧200億元。中國一年拍800部電影，在電影院放的不到300部，有500部拍完就放在哪兒了。你需要投好多錢，然后你就虧了，或者就投出來了，所以需要投很多錢。

　　消費升級也好、美好生活也好，門檻很高的，但是堅持下來優勢就會非常明顯了，（樂視）那個就不說了。

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　　●柳傳志（聯想控股股份有限公司董事長）

　　美國人都不知道怎么建群

　　在亞布力論壇演講中，柳傳志說，原來提到中國就是“中國制造”，不能創造，現在中國的發明專利已經超過了美國，直接跟日本比肩，尤其是移動互聯網的技術含量、業務模式創新領域，如果沒在國外長期呆一段時間的人可能沒法體會。

　　他提到，前不久在美國的醫療城檢查身體、看病，為了聯系方便，就打算跟美國的醫生和工作人員一起建個群，便于聯系。可是，美國人沒明白，說怎么建群？人家沒有微信，人家說我們只有twitter，我當時覺得這日子怎么過啊？在國外，時間長了以后覺得網速跟不上。你要看中國的電視劇不可能，買東西兜里不帶零錢也是很麻煩的。在中國這些事都沒有，確確實實在這些方面都體現了中國企業家的創新精神。

　　●王石（萬科集團創始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長）

　　從張牙舞爪到自我反省

　　王石在演講中提到，亞布力給他的收獲是讓他從一開始的張牙舞爪，到現在能夠來聽別人的一些意見，開始反省自己的不足。

　　那時的王石很自信，也覺得生意很成功。記得一次出國，他說既然大家出國學習，都讓他們吃西餐，“每次這樣做，我都特得意，西餐沒這么難吃。”后來是中商聯盟的一次瑞士行，大家吃完西餐就回去了，王石正好有點事找胡葆森，卻在房間看到一堆中商聯盟的企業家在吃盒飯。事后回憶，王石頗有感慨，“我那時候就知道了，人家不和你王石一般計較，也不跟你王石為難，你讓大家吃西餐，回頭中餐我們自己吃。”

　　通過這件事，他得出一個結論，往常說“己所不欲勿施于人”，但通過這件事，他認為“己所欲也勿施人”。過去講你自己都沒做到的不要讓別人做，但是真正你自己做，你也讓別人做，就對了嗎？

　　談到未來，王石說從曾經的不確定變成了現在謹慎的樂觀。“尤其是外部環境更寬松，對我們更包容，給我們更多理解的時候，這種約束、自我的要求應該顯得更重要，因為社會需要你擔當。”

責任編輯：陳楚潺