對(duì)話劉永好:數(shù)字化轉(zhuǎn)型有成本 可通過規(guī)模化降低

對(duì)話劉永好:數(shù)字化轉(zhuǎn)型有成本 可通過規(guī)模化降低
2020年09月30日 01:36 新浪財(cái)經(jīng)

  談及數(shù)字化轉(zhuǎn)型,劉永好表示。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后“(養(yǎng)豬的)成本是有所提高的”。但是,他認(rèn)為,通過智能化、規(guī)模化的養(yǎng)殖,來想辦法降低成本。

  “一方面這些設(shè)備的使用肯定提高了成本,但另一方面,新希望通過擴(kuò)大規(guī)模來降低成本。這兩邊是一個(gè)賽道,希望在節(jié)約成本這方面跑得快一些。”劉永好說。

  劉永好表示,中國在數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化正在迅猛地發(fā)展。所以說我們新建的養(yǎng)豬場(chǎng)一定是數(shù)字化的、智能化。具體講,就是說我們?cè)陴B(yǎng)豬,我們對(duì)豬舍溫度的控制,它的空氣的新鮮度、含氧量的分析和空氣的過濾度,以及供給飼料、供給水,以及溫度、濕度和二氧化碳的含量等等,都實(shí)行監(jiān)測(cè),通過數(shù)字化的手段,通過云上的手段,進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理,和自動(dòng)的調(diào)節(jié)。而這樣能極大地減少人員的干預(yù),極大地提升我們的效率。

  劉永好曾公開表示,養(yǎng)種豬也像做芯片,中國現(xiàn)在的原種豬整個(gè)是靠進(jìn)口,必須解決種豬國產(chǎn)化的問題。

  因此,“國際形勢(shì)復(fù)雜以后,一旦渠道或者是育種受到影響的話,我們?cè)谌?0%的豬肉的保證怎么解決呢?這是關(guān)系全國老百姓民生的問題,所以這個(gè)事非常重。”劉永好說。

  “我們國家每個(gè)地方、好多省、好多地方都有一些本土豬,而這種本土豬其實(shí)它的風(fēng)味也是不錯(cuò)的。”在劉永好看來,但是由于我們的研發(fā)不夠,育種做得不夠好,它們往往用的飼料比較高,長(zhǎng)得比較慢。

  劉永好表態(tài)說,疫情以及錯(cuò)綜復(fù)雜的國際情況影響下,我們要爭(zhēng)取把我們中國的原種豬的育種要自己解決,要爭(zhēng)取我們自己育出我們自己的種。(劉娜)

  以下是對(duì)話原文:

  問:你今天提到數(shù)字化養(yǎng)豬,要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這樣的話養(yǎng)豬會(huì)帶來哪些改變?以及這種方式是不是會(huì)推高豬肉的產(chǎn)能?

  劉永好:非洲豬瘟使得我們養(yǎng)豬的格局發(fā)生了深刻的變化。我們中國傳統(tǒng)是農(nóng)戶小規(guī)模的,多數(shù)農(nóng)戶家家都養(yǎng)豬,這有很多好處。但是現(xiàn)在非洲豬瘟使得我們家家都養(yǎng)豬這種小規(guī)模地養(yǎng),帶來隔離做得不夠好。因?yàn)槲覀兗壹肄r(nóng)戶間隔都比較近。所以說在這種新格局下,我們養(yǎng)豬在沒有育苗,在沒有防治非洲豬瘟特效藥的情況下,一定要加強(qiáng)隔離措施。所以,這就導(dǎo)致了我們必須相對(duì)集中地有隔離的防范距離地這樣地養(yǎng)。

  第二,非洲豬瘟的影響大了以后,國家也在鼓勵(lì),企業(yè)也在做投資,我們要用一種新的技術(shù)來養(yǎng)。不但要養(yǎng)得多,而且要養(yǎng)得好。怎么樣才養(yǎng)得好呢?第一,適度規(guī)模化。第二,盡量減少人的干預(yù),因?yàn)槿藭?huì)帶進(jìn)一些細(xì)菌、病毒。第三,用一些數(shù)字化的、智能化的手段來提高我們養(yǎng)殖的效率,降低成本。

  而現(xiàn)在中國在數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化正在迅猛地發(fā)展。所以說我們新建的養(yǎng)豬場(chǎng)一定是數(shù)字化的、智能化。具體講,就是說我們?cè)陴B(yǎng)豬,我們對(duì)豬舍溫度的控制,它的空氣的新鮮度、含氧量的分析和空氣的過濾度,以及供給飼料、供給水,以及溫度、濕度和二氧化碳的含量等等,都實(shí)行監(jiān)測(cè),通過數(shù)字化的手段,通過云上的手段,進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理,和自動(dòng)的調(diào)節(jié)。而這樣能極大地減少人員的干預(yù),極大地提升我們的效率。

  所以說我們叫“5S”的豬場(chǎng),人員要減少很多,土地要少占很多,用水要少占很多,并且對(duì)病、蟲、害的防范要做到最好。而這種靠電子化和數(shù)字化、智能化的手段,現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)模地用到了我們的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)上。在這種格局下,我們新建的養(yǎng)豬場(chǎng)它們自動(dòng)化的程度非常高。從某種角度上講,它可能好過了在美國、在歐洲先進(jìn)國家的養(yǎng)豬業(yè),因?yàn)樗鼈兇蟾攀俏迥辍⑹暌郧敖ǖ模莻€(gè)時(shí)候數(shù)字化的能力跟現(xiàn)在不一樣。再加上它們的土地比我們多得多,他們可以不用那么節(jié)約,而我們必須更加節(jié)約,要省地。所以說這次非洲豬瘟導(dǎo)致了我們的養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)革命,這個(gè)革命就是智能化的革命、數(shù)字化的革命,叫做環(huán)境保護(hù)的革命和防病治病新的革命。

  問:成本會(huì)提高嗎?豬價(jià)也會(huì)提高嗎?

  劉永好:這樣成本是有所提高的,肯定有所提高。成本提高以后,但是我們通過智能化、規(guī)模化的養(yǎng)殖,來想辦法降低成本。一方面這些設(shè)備的使用肯定提高了成本。但另一方面,我們通過擴(kuò)大規(guī)模來降低成本。這兩邊是一個(gè)賽道,我們希望節(jié)約成本這方面跑得快一些。

  問:你之前說養(yǎng)種豬也像做芯片,中國現(xiàn)在的原種豬整個(gè)是靠進(jìn)口,必須解決種豬國產(chǎn)化的問題。這個(gè)比喻很形象,也能說明問題很嚴(yán)重。現(xiàn)在我們部署的種豬一般都是大白豬、長(zhǎng)白豬、杜洛克豬等等,這些豬是不是都被國外的種豬公司進(jìn)行壟斷,控制了種豬的來源?

  劉永好:們新希望六和是做飼料的,是做養(yǎng)豬的,也養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞。由于新冠疫情的原因,再加上非洲豬瘟這兩個(gè)疫情,導(dǎo)致了我們豬肉的生產(chǎn)大幅度地減少,也導(dǎo)致了我們豬肉的價(jià)格上漲的同時(shí),帶動(dòng)了CPI的上漲。我們非常關(guān)注,國家也很重視。我們?cè)诜e極地進(jìn)行防止新冠疫情和防止非洲豬瘟,防“兩瘟”,也做了積極的工作。

  研究了一下,我們中國的養(yǎng)豬業(yè)最核心的部分,我們認(rèn)為是豬的育種部分。而豬的育種部分,我們國家是養(yǎng)豬最大的國家,豬肉的消費(fèi)也是全球之冠,但是我們很多的原種豬,原種豬是從國外進(jìn)口的。

  其實(shí)我們國家每個(gè)地方、好多省、好多地方都有一些本土豬,而這種本土豬其實(shí)它的風(fēng)味也是不錯(cuò)的,也比較適應(yīng)中國當(dāng)?shù)氐囊恍夂蚯闆r、養(yǎng)殖情況,是不錯(cuò)的。但是由于我們的研發(fā)不夠,育種做得不夠好,而這些我們自己的土豬,土的原種豬,它們往往用的飼料比較高,長(zhǎng)得比較慢,而且肥肉多、瘦肉比較少,相對(duì)比較小,料肉比不夠。

  現(xiàn)在大量的市場(chǎng)上用的是生產(chǎn)的三元雜交豬,而主要的原種豬是從國外引進(jìn)的。而這次疫情,特別是錯(cuò)綜復(fù)雜的國際情況就告訴我們,我們要爭(zhēng)取把我們中國的原種豬的育種要自己解決,要爭(zhēng)取我們自己育出我們自己的種。因?yàn)閲H形勢(shì)復(fù)雜以后,一旦渠道或者是育種受到影響的話,我們?cè)谌?0%的豬肉的保證怎么解決呢?這是關(guān)系全國老百姓民生的問題,所以這個(gè)事非常重。

  我們新希望集團(tuán)作為養(yǎng)豬的大企業(yè),我們有責(zé)任、有義務(wù)在育種問題上下大工夫。事實(shí)上在十多年以前我們就有了這樣的育種公司,包括我們的榮昌豬的保育、育種是我們做的。另外,海博爾,一個(gè)全球排列前幾位的一個(gè)種豬,我們?cè)谒拇ǖ慕杲艘粋€(gè),在山東的海陽建了一個(gè)。

  另外,全球銷售最大的PIC的原種豬場(chǎng),我們?cè)陉兾饕灿幸粋€(gè)。以它們?yōu)榛A(chǔ),我們正在積極地進(jìn)行原種豬的繁育,我們希望把我們中國原有的土豬種,它們的適應(yīng)性、它們的口感、它們的繁殖率的優(yōu)勢(shì),和國際優(yōu)勢(shì)的品種,(把)它們長(zhǎng)得快、瘦肉多的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。我相信通過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們能夠解決這個(gè)問題。

  問:養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上現(xiàn)在除了種豬,還有別的環(huán)節(jié)是進(jìn)口的嗎?

  劉永好:現(xiàn)在養(yǎng)豬環(huán)節(jié),種豬是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外,我們用的很多飼料,我們新希望是中國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè),一年可能要生產(chǎn)超過2000萬噸,銷售是最大的。

  而飼料的原料可能是玉米、大豆,而大豆現(xiàn)在大概80%多是靠進(jìn)口的。而大豆用的是植物蛋白,一旦國際貿(mào)易出現(xiàn)影響的話,對(duì)我們的飼料的影響是蠻大的。所以說我們解決的辦法:第一,我們廣泛地開拓進(jìn)口渠道。第二,國內(nèi)也在積極地增加大豆的種植。第三,我們?cè)谘芯恳恍┬碌募夹g(shù),通過一些發(fā)酵方式,使得我們(對(duì))蛋白的需求得到新的滿足,使得不影響肉蛋白生產(chǎn)的同時(shí),減少對(duì)進(jìn)口的依賴。

  問:9月18日新希望發(fā)布公告表示,將投入18.26億元修建三座新的豬場(chǎng),但實(shí)際上今年很多公司都在減少投資,新希望在這個(gè)時(shí)候增加投資,為什么會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候增加投資呢?

  劉永好:因?yàn)樨i價(jià)還比較高,因?yàn)槔习傩找獙?shí)現(xiàn)豬肉的自由,還要時(shí)間。因?yàn)閲蚁M覀儽M快地在豬的繁育、種豬的育種和智能化的養(yǎng)豬這方面有所創(chuàng)新、有所投入。

  所以說我們想,盡管現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不夠好,盡管很多企業(yè)都面臨這樣那樣的困難,但是我們覺得我們新希望集團(tuán)和我們新希望六和的上市公司,把養(yǎng)豬作為第一要?jiǎng)?wù),全力以赴去投資、去發(fā)展。我們不單單這次公告了10多億養(yǎng)豬的投資,我們還會(huì)持續(xù)地在養(yǎng)豬方面加大投資,我們養(yǎng)豬的目標(biāo)非常堅(jiān)定,我們想通過我們的投資行為擴(kuò)大我們養(yǎng)豬的規(guī)模,通過投資行為,使得我們養(yǎng)豬的能力得到提升,這個(gè)能力是規(guī)模的能力,還有技術(shù)的能力和防控的能力,和智能化的能力,還有團(tuán)隊(duì)進(jìn)步成長(zhǎng)的能力。當(dāng)我們把這些能力提升了,我們就有可能使得我們養(yǎng)豬的成本能夠降下來,就有可能滿足老百姓豬肉的自由。我覺得這是一個(gè)大的環(huán)節(jié)。

  此外,今年的豬肉缺口比較大,到現(xiàn)在豬價(jià)仍然是比較高的,盡管(價(jià)格)有所下降,但是比正常年景還高了一倍多,將近兩倍。

  我們希望通過這樣的投資,通過這樣的發(fā)展,在提高技術(shù)、提高整個(gè)養(yǎng)殖能力和水準(zhǔn)的情況下,逐步地提升我們的養(yǎng)殖量,來滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)我們也希望通過我們的科研,通過人才的培養(yǎng),通過一些新的品種的繁育等等措施,使得養(yǎng)豬的成本能夠降下來,能夠不至于因?yàn)槲覀冎悄芑侄蔚奶嵘黾映杀荆@是一個(gè)非常大的考量,我們正在這方面努力。

  問:新希望是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域非常核心的一個(gè)龍頭企業(yè),它如何通過供應(yīng)鏈的金融來幫助中小企業(yè)去融資的?

  劉永好:我們農(nóng)村正在進(jìn)行變革,適度規(guī)模化和向現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)邁進(jìn),成為一個(gè)主要的一種發(fā)展的方向。而我們集團(tuán)在農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化方面,我們?cè)趺醋龅哪兀恳环矫嫖覀兗哟笸顿Y的力度,多養(yǎng)豬、多養(yǎng)雞、多建產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的銜接,包括我們的屠宰、肉食品加工、冷鏈物流、中央廚房的建設(shè)等等這些產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的銜接。

  第二方面,幫助更多的農(nóng)民朋友。我們農(nóng)民朋友把養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚作為一個(gè)重要的生產(chǎn)的方式,而他們需要能夠得到支持,他們正在擴(kuò)大這樣的養(yǎng)殖規(guī)模,需要技術(shù)的支持,需要金融的支持。但是歷史上我們廣大的農(nóng)民朋友,養(yǎng)雞、養(yǎng)豬是比較難得到銀行的貸款支持的,很多銀行都說“他們需要有一個(gè)清晰的明確的連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,才能夠給你提供貸款。”而我們廣大的農(nóng)民朋友、這些養(yǎng)殖戶往往沒有規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告,這是第一。

  另外,有些金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為,家財(cái)萬貫,帶毛的不算,這些活的雞、鴨什么時(shí)候死、活搞不清楚,他們不愿意提供這樣的一個(gè)貸款。但是我們的這些農(nóng)民朋友又非常希望得到金融的支持來提升他們生產(chǎn)的能力,來多養(yǎng)豬、多養(yǎng)雞,在這種情況下,我們新希望集團(tuán)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。我們的優(yōu)勢(shì)在于:第一,對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè),對(duì)我們的養(yǎng)殖戶長(zhǎng)了解。第二,我們生產(chǎn)資料,我們是中國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè),我們把飼料賣給農(nóng)戶的同時(shí),也向他們提供技術(shù)服務(wù),養(yǎng)好豬、養(yǎng)好雞。同時(shí)再提供金融的服務(wù)。

  我們成立金融科技公司,我們幫助他們做擔(dān)保,因?yàn)槲覀冎浪麄兪菚?huì)養(yǎng)得好的,他們是有能力的,他們是誠信的,并且我們知道他們養(yǎng)了多少雞,需要多少飼料,我們通過供應(yīng)鏈的方式來幫助他們。于是乎我們又成立新希望的供應(yīng)鏈金融的公司,幫助我們供應(yīng)鏈上下游的這些養(yǎng)殖戶,幫助他們買飼料,幫助他們?nèi)ベI豬苗,再幫助他們建豬圈、雞圈等等。我們成立了供應(yīng)鏈金融公司,來做他們的一些金融的服務(wù)。同時(shí)我們也成立了普惠金融科技公司,來幫助銀行給他們貸款。

  為了減少銀行的風(fēng)險(xiǎn)和共同幫助農(nóng)民朋友,我們成立了擔(dān)保公司。這幾年來我們擔(dān)保了300多億、400億,為我們廣大的產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)民朋友(擔(dān)保),我覺得這些都支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈的支持,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的支持包括技術(shù)服務(wù)的支持,包括金融產(chǎn)業(yè)的支持,包括怎么樣在收購、加工、倉儲(chǔ)、屠宰食品體系的支持,我們提供種豬、雞苗、鴨苗,我們提供飼料,幫助農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),讓他們能夠養(yǎng)殖得好。

  所以說,數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,我們的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還是大有作為的。我們搞了若干個(gè)數(shù)字化的營銷手段和技術(shù)服務(wù)的手段,通過手機(jī),通過智能終端來做這樣的服務(wù),這方面正是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。

  問:這次的海南自貿(mào)區(qū),很多企業(yè)也都談了自己的看法。您覺得像新希望這樣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè),在自貿(mào)區(qū)能夠?qū)ふ业绞裁礃拥臋C(jī)遇?自貿(mào)區(qū)要實(shí)現(xiàn)它自己的目標(biāo),面臨著什么樣的挑戰(zhàn)?

  劉永好:海南國家批準(zhǔn)了叫“自貿(mào)港”,我認(rèn)為自貿(mào)港比自貿(mào)區(qū)的規(guī)模要大,要更完善,政策更到位。從稅收上,從便利性,從人員、人才的流動(dòng)等等方面,帶來這樣的機(jī)會(huì)。這一次我們中國企業(yè)家俱樂部到海南來了,在這兒開綠公司年會(huì)。同時(shí)到這兒來,了解海南自貿(mào)港的政策的情況,來了解、研究、發(fā)現(xiàn)海南的投資機(jī)會(huì)。

  好多人都在海南找到了投資的機(jī)會(huì),我們認(rèn)為海南既有政策的優(yōu)勢(shì),又有綠色環(huán)保的優(yōu)勢(shì)。拿我們這個(gè)行業(yè)來講,我們是從事農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的,而海南明顯有熱帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展的優(yōu)勢(shì),它的光、熱和海洋資源,正是我們需要考量的。所以說我們已經(jīng)在海南投資了60多萬頭肉豬的建設(shè),我們也跟海南農(nóng)墾公司合作來做現(xiàn)代化的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)我們的飼料企業(yè)在海南已經(jīng)有好多過了。同時(shí)我們正在海南推行我們的環(huán)境保護(hù)工程,我們有一個(gè)上市公司叫興源環(huán)境,專門做環(huán)境保護(hù)的。我們把山、水、林、田、湖、草以及環(huán)境的整治這方面結(jié)合,我們?cè)诤D嫌?0、30個(gè)億的項(xiàng)目和工程。我們把環(huán)保工程(與)現(xiàn)代化的熱帶農(nóng)業(yè),包括養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)結(jié)合起來,我們還在探索在海南海水深水養(yǎng)殖的一種模式和渠道。

  總之,我們是看好海南的,看好海南的政策,看好海南的區(qū)位優(yōu)勢(shì),看好海南的熱帶農(nóng)業(yè)的資源和水產(chǎn)的條件。所以說我們這次來,不單單是來開綠公司年會(huì),還希望來海南做一些投資,做一些發(fā)展。

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責(zé)任編輯:戚琦琦

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