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中國富豪十大錯之對環境極不負責

2015年12月07日 11:10  作者:秦朔  (0)+1

  文/新浪財經意見領袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 秦朔

  中國富豪的一個特征是不喜歡“立常志”,而喜歡“常立志”。多元化是他們的企業戰略偏好,隔三岔五改變主業也不稀奇。這導致中國的好產品少,能通達世界贏得尊重的好產品特別少,因為好產品是磨出來的,嘔心瀝血熬出來的。

富豪富豪

  想了好久,要不要寫這篇痛陳中國富豪問題的批評與勸諫之文。

  先說三遍,富豪不等于企業家!

  再說三遍,中國今天的富豪遠遠多于企業家!

  中國富豪的財富真多。10月15日胡潤在陸家嘴發布2015百富榜,邀我“站臺”,從學術角度做些分析。今年中國有1877個富豪的財富超過20億元,總財富13.6萬億元,超過印度或俄羅斯整個國家的GDP。對比美國,中國大陸超十億美金的富豪有596個,第一次超越美國,中國成為全世界制造富豪最多的國家。拜股市上漲和IPO之所賜,大陸的百億級富豪從去年的176個增加到今年的333個,增速令人咋舌。

  胡潤給了我很多資料,他發榜的第二天,秦朔朋友圈上線。我開始連軸轉,無暇寫文章,我也擔心,寫富豪的問題肯定會“傷人”,也很容易被反對民營化、打壓民企的聲音所利用。12月6日早晨在深圳南山的一個酒店醒來,思考如踏浪而來,澎湃不息。我想,該寫了,不寫不行了。

  “君子之愛人也,以德,細人之愛人也,以姑息。”姑息不是中道,直言是為了中國富豪明天更好。

  我寫的中國富豪十大錯,全部有事實為依據,排序不分大小,歡迎對號入座或者引以為戒。

  第一錯:沒有社會成本意識(social cost),對環境極不負責

環境污染環境污染

  富豪向來覺得自己NB,賺錢都是自己能耐。見過不少房地產富豪,拿江景、海景、湖景、山景這些偉大的自然做文章,可是蓋的房子鬼頭鬼腦呆頭呆腦,嚴重影響城市景觀。當一個“作品”形成的是公共視線污染,它就是在制造“負外部性”。以為只是你自己的事?當你把污染排到江河湖海,消耗(cost)的是我們的今天和未來。

  弘毅投資的一個原料藥企業,在內蒙古離黃河只有十幾里的地方,把污水直接排進“污水池”,就是在沙漠挖個大坑直排,等著自然蒸發或沉淀。黎民飽受其苦。《第一財經日報》曝光后,這個原料藥企業找我溝通,說主要是“政府承諾蓋污水處理廠,給我們幾個企業共用,但政府蓋不起來,而我們已經上了設備要投產,所以是政府許可我們臨時處理”。弘毅算是很不錯的投資公司了,“士不可不弘毅,任重而道遠”嘛,對這種事也處之泰然,視之漠然,只要不曝光就萬事大吉,遑論其他?

  我的一個老鄉曾任《光明日報》總編室主任,曾在浙江湖州掛職,有一次很心痛地對我說:“我老家濮陽那邊要引進浙江民企投資,我牽線,也是產業轉移。這邊的老板說污染的費用要那邊出,那邊又出不了,最后這邊說,我就往地下注吧。直接鉆孔,向地下300米排污。”

  我在2009年寫的文章里說,“在各地都以GDP為綱和地方政府的競爭性體制下,對數量型增長指標的關心遠遠超過對結構問題、社會成本的關注。2007年,中國的GDP占世界的6%,但中國消耗的煤炭占世界的48%,石油占9%,鋼材占34%,電解鋁占32%,水泥占54%。中國進口的鐵礦石達3.83億噸,占全球海運總量的一半,中國的鋼產量已經是世界第二到第十位的總和。目前,全國每年的廢水排放超過環境容量80%以上,二氧化硫排放超過環境容量60%以上,2007年中國已經成為世界二氧化碳排放第一大國,以人均二氧化碳排放量計算也是發展中國家平均水平的1.7倍。”這些數據有些舊,但所反映的基本情況和趨勢并沒有逆轉,所以別老覺得自己NB,看看你消耗了多少資源才創造出了這些帶血的GDP、致病的GDP、高消耗高污染低價值難循環的GDP?!

  第二錯:沒有對中小投資者負責的意識,魚肉投資者

股市股市

  富豪財富的計算是市值法(利潤乘以市盈率,如未上市,就模擬已上市公司的平均市盈率)。市值定財富,所以市值管理和資本運作很重要。

  “種田不如做工,做工不如經商,經商不如貸款,貸款不如不還,不還不如不管”,這是牟其中20年前對我說的話,意思是一產不如二產,二產不如三產,三產不如辦銀行,辦銀行不如去上市,去上市不如搞投行。

  中國富豪這方面的悟性都是超強的,可惜他們的資本運作,往往都是把泡沫當故事講,把故事當真事講。在充滿尋租干預的奇葩市場上,偏偏又能暢通一時。苦的就是中小投資者。郎咸平[微博]就是看準這一點,站在中小投資者一方,所以當年第一財經的“財經郎閑評”節目紅火一時。我有一個金融EMBA同學,是一家證券公司投行部門的總經理,這幾年為30個民營老板做了IPO、定增、發債等等。他說很多老板都邀他加入公司,給的條件極其優厚,他也動過心,但最后還是決定不去。

  “主要是兩個問題,一是平常看到他們動不動就發脾氣,呵斥員工包括高管,我現在是客,客客氣氣,去當兵就不是這么回事了。更重要的是,他們的資本運作太不按規矩,昨天我幫他弄一個TMT概念增發,弄進來不少錢,轉頭他就投了房地產;房地產要爛了,又要我做方案回購進上市公司。我去那里直接操盤,不是把自己放在火上烤嗎?”

  今年6月3日我寫了《給牛市潑點水利大于弊》的文章,文中用了九鼎投資一位合伙人5月中旬一次公開演講中說的話。當前最主要的賺錢模式不是做買方而是做賣方,用泡沫做賣方有兩個主要方式:一是上市公司或者新三板掛牌公司“現在最佳的方式是要拼命融資,說得不好聽就是圈錢,通過高價賣股票融資后把企業做實。上市公司目前不融資,他的董事長可以說就不合格”。第二,“就是那些沒有上市、沒有掛牌的企業要快速證券化,原來融資只能10倍市盈率,泡沫時代可以賣到30倍、50倍甚至100倍市盈率。”

  在第一財經11年,見的資本游戲太多。中小投資者如果不小心,難逃“人為刀殂我為魚肉”的命運。把自己的財富建立在魚肉中小投資者、用他們分散的傷痛所鑄就的財富大廈上,你就那么心安理得,以為是天生我才必有用?!

  第三錯:沒有專心致志做產品、踏踏實實走長路的意識,喜歡的是賺錢越多越好,甚至不惜投機取巧去賺錢

  世界上唯一不變的就是變化,企業善于應變不是錯。但是中國富豪的一個特征是不喜歡“立常志”,而喜歡“常立志”,在把握賺錢機會上嗅覺一流,在堅持初心上放任自流。所以多元化成為他們的企業戰略偏好,隔三岔五改變主業也不稀奇。這導致中國的好產品少,能通達世界贏得尊重的好產品特別少,因為好產品是磨出來的,嘔心瀝血熬出來的。“好”,是時間的藝術。

  前段在香港,一個廣州的商業地產商對我說:“我們也偷過紅線,改過容積率,在空地蓋停車場再改成商業,但最近碰到一個北方開發商,才真算開了眼界。這哥們相信‘捂地才無敵’,死活不開發,等著土地升值。這樣下去政府要收回土地的,而且最近幾年越管越嚴。他就靈機一動,找了幾個朋友謀劃,用公司名義向他們借錢,故意違約不還,這幾個朋友到法院申請凍結他的公司財產,土地就給凍結了。一個官司打了N年,地捂住了。”

  中國的富豪真聰明,可是如果把聰明都用在這些地方,蠅營狗茍偷雞摸狗,怎么可能有中國好制造?!

  我沒有和劉強東交流過,但在看《創京東》這本書時,我對他的幾段話非常贊同。他說:

《創京東》《創京東》

  “到國外看了這么多企業,你會真正理解每個企業的追求可能不一樣。歐洲的企業,讓人驚奇的都是幾百年傳承,家族做了8代、10代,英國有家很著名的面包店已經是第12代了,還是每天烤幾百箱面包出來。賣完了,就算還有很多人排隊,也對不起,我不賣了。人家每年還帶家人出去度假幾個月。以它的知名度,銷量、規模完全可以翻10倍以上,烤更多面包,賺更多錢。我去紐約,有家很有名的日本料理餐廳,有幾個月也歇著。不是不要賺錢,而是要休息。

  “而中國人都愿意抓住每個賺錢的機會,如果說今天我能賺10個面包錢,絕對不會只賣9個,賣9個他睡不著覺,他就會想,今天本來可以賣10個,為什么今天只做了9個呢?他明天就會做11個面包。

  “中國現在主流的成功還是以賺更多錢作為一個重要標準。在中國,只要你公司賺錢了,足夠有錢,即使過去被無數人看不起、不屑的人,也變成一個英雄。比如有的人弄各種假的保健品,狂打電視廣告,賺了幾百億之后,現在大家一提他,每個人覺得他就是教父、成功企業家,只要有錢,你就是成功。”

  “我更希望有一天中國的企業家做企業還是以追求幸福為目的,但追求幸福不能建立在懶惰的基礎上,而要建立在創新、努力的基礎上。我覺得美國樹立了比較好的體系,既能激勵你,又不會讓你太懶惰,從而讓每個人過得有尊嚴和幸福。”

  劉強東“擠兌”的這個中國富豪是史玉柱[微博],明眼人都看得出。不過坦率講,我覺得史玉柱算好的,第一講誠信,蓋巨人[微博]大廈集資借的錢,全部還清,重新站起來;第二,我問過他,腦白金里的主要成分是褪黑素,確實有助于老年人睡眠。不是瞎編故事;他從民生銀行貸巨款炒股賺錢,只要手續合規、準時還錢,吳小輝(注:吳小輝是安邦保險集團董事長,安邦是民生銀行股東)都說他不急,我們急什么呢?史玉柱今天的定位不是企業家,就讓他好好賺錢做富豪吧。

  但是,劉強東式的感受,我也有。看到90年代的知識英雄變成今天的資本豪強和電視屏幕上的成功教父,我心里也是六味翻陳不舒服。

  (未完待續)

  (本文作者介紹:商業文明聯盟創始人、秦朔朋友圈發起人、原《第一財經日報》總編輯。)

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秦朔

文章關鍵詞: 秦朔中國富豪史玉柱劉強東

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