沱沱工社生態農業股份有限公司董事長董敏 

　　來源| 《中國企業家》記者 陳睿雅  編輯 | 馬吉英 

　　什么叫社會責任？社會責任不是你想象出來的，是那個大石頭砸下來了，你能在那兒站著、扛著，能夠讓別人安全，這就叫責任。

　　“我覺得這個責任扛在我肩上，十年都不能釋然。”沱沱工社生態農業股份有限公司董事長董敏說，“因為食品問題依然非常非常嚴重?！?/p>

　　10年前，是一份“恥辱”的感受促使了她去創業。2008年，她出國，有人問她中國發生的三聚氰胺奶粉事件，質疑中國人是否有道德底線，為什么在孩子的食物里放毒。“作為一個中國人，我感受到了那種恥辱?！庇谑?，她決定，做一件跟食品健康有關的事情。

　　轉眼10年過去了，沱沱工社也經歷了轉型。此前，沱沱工社試圖打造一個品類豐富的食物電商，找不到好的產品，就自己耕種和養殖。如今，為了克服冷鏈、物流的成本，沱沱工社的大量商品進入了京東、盒馬等平臺。此外，沱沱工社分化出子品牌——筷子會，專注于高凈值人群——精英與母嬰群體。

　　“今年是第十個年頭了，沱沱工社還是想解決食品安全的問題?！倍粽f，創業先要問是非，然后論成敗。

　　2018年4月14日，在由《中國企業家》雜志社、木蘭匯公益基金會主辦的全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上，董敏分享了她的創業故事。

　　以下是董敏在全球木蘭論壇暨2018（第十屆）中國商界木蘭年會上的演講：

　　接到這個題目的時候，我想了半天，商業新物種，怎么解讀這個題目呢？后來我仔細一想，就開心地笑了。我第一次創業，做了一個別人從來沒用過的軟件，第二次創業，是第一家生鮮電商，都是新物種，我去年開始做高端的服務品牌——筷子會，更是一個新物種。我知道應該怎么去講述這個故事了。

　　互聯網已經發展了20多年，不再是一個新鮮的概念，大家可能覺得它越來越像基礎設施，就像我們的高鐵、高速公路等等。依托互聯網，衍生了非常非常多的新行業，如果是從0到1，那就是從無到有，如果是從1到N，那就是在既有基礎上發展出新的業態、新的商業模式。實際上，有了互聯網這個基礎設施以后，可能每一個傳統行業都值得重新做一遍，因為你有了新的工具，過去你不能觸達的地方，借助互聯網現在可以觸達了。

　　創業要選擇一個什么樣的事情？是不是你自己的想象？還是來源于一個真正的社會需求或者是民生痛點？我覺得，創業先要問是非，然后論成敗。

　　2008年，我們國家發生了很多大事情，有讓我們特別驕傲的奧運會、載人航天，也有讓我們特別悲痛的汶川地震，以及讓我們特別恥辱的三聚氰氨事件。我那年在北大讀書，出國后到處跟人家講我參加奧運會是如何激動、如何驕傲。但是老外反復問我，讓我講奶粉的事。

　　有的時候，大家會說愛國，你在國內可能覺得這是說教。但是，當老外用特別質疑的眼光，問你們中國人有沒有道德底線？為什么在孩子吃的東西里放毒？作為一個中國人，我感受到了那種恥辱。所以后來我想，我一定要做一個跟食品安全有關的事情，于是我創辦了沱沱工社。

　　這一路走來，今年是第十個年頭了，沱沱工社還是想解決食品安全的問題。很多人說，為什么食品安全出現了這么多的問題？究其根源，是因為我們人太多。人口從幾百發展到十億，用了幾百年的時間；從十億發展到七十五億，只用了不到一百年。這么多人在地球上要吃要喝，逼著我們想盡一切辦法，用農藥、用化肥、用轉基因、用各種防腐劑做加工食品來延長售賣時間，各種手段都用了。本來是在田里生產的食物，要挪到車間、工廠，這樣一來，食品安全事件伴生而來。

　　很多孩子吃的動物食品，養殖時這些動物就被使用了大量抗生素和激素，孩子體檢時，被發現體內有60%的抗生素超標，有很多孩子早熟。化肥的大量使用，或許導致自閉癥的兒童越來越多，因為他們在母體內的時候，神經系統就受到了破壞。包括惡性疾病的發生，因為我們吃的很多油很便宜，但實際上它們使用了大量的棕櫚油，花生油只是調香劑。

　　我一直覺得，2008年的恥辱到現在都沒有消除。我當時發了一個宏愿，希望有更多的人和我們一起在食品安全這個問題上做點什么。木蘭學院的創始人何振紅社長說過一句話，什么叫社會責任？社會責任不是你想象出來的，是那個大石頭砸下來了，你能在那兒站著、扛著，能夠讓別人安全，這就叫責任。我覺得這個責任扛在我肩上，十年都不能釋然，因為食品問題依然非常非常嚴重。

　　沱沱工社是第一家在網上賣菜的創業公司，這一路走來非常非常艱辛。本來想做一個簡單的交易平臺，因為找不到放心的蔬菜，我們不得不涉農去種。我們做自己的電商，卻發現，除非是像阿里、京東這樣的大型電商，否則無法克服冷鏈和物流的成本。怎么辦？我們做了自己的深度思考，決定必須聚焦我們最有價值的人群——高凈值客戶。所以，我們在轉型，我們把大量的產品放到盒馬、京東平臺上去賣，然后自己聚焦到精英和母嬰人群——他們是我們的高凈值客戶。

　　消費在升級，我們聚焦精英和母嬰人群，成立了一個高端的服務品牌叫筷子會?？曜訒嶋H上是這些精英、母嬰家庭的食材管家。你可能忙，沒時間買菜，或者你不知道該買什么菜，什么食品是符合安全標準的，這需要專業的人幫你做。我們公司有專業的生產團隊、種植團隊、養殖團隊，有學食品工程、做品控的團隊，有負責全球美食采購的專業人員，解決了精英家庭的后顧之憂。

　　筷子會這種模式，就是新的物種。我們有嚴格的品控、精耕細作，幫會員做一年四季的家庭食材定制，用非常專業的人做非常專業的事情，而且我們讓貧困和富有連接，消費了很多來自于貧困地區的食材。這些食品不僅能夠讓家人健康，而且讓你通過好好地吃，把環境吃好。因為有機食品拒絕農藥化肥，于是，我們的土壤和水源就得到了保護。

　　值班編輯：張弘一

責任編輯：謝長杉