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新浪財經舉辦第八屆巴菲特股東大會中美投資人酒會。該酒會于奧馬哈市中心萬豪酒店舉辦,是奧馬哈期間規模最大、最具影響力的交流盛會。美國政府官員、華爾街投資精英、中國公私募基金及券商掌舵人、上市公司高管、伯克希爾的股東都將出席并分享,開啟一場跨越國別、文化與年齡的高質量對話。
美國匯盛金融公司首席經濟學家陳凱豐表示,大家知道巴菲特、芒格很少出美國,而且基本上他們在美國國內都不太旅行,我認識的一些巴菲特旗下二級子公司的CEO,說巴菲特傳統的習慣是不去現場走的,他們不喜歡參訪,有什么問題寫信給他,他喜歡看書信,寫信報情況。但是他帶著他的格雷格一起去了日本,他在會場上把他在日本的投資分析了一遍,大概三五句話,非常非常不錯。1.他說我三年前投資日本,投了50億美元,現在這筆投資市值是250億美元左右,兩年多兩倍左右的回報。2.我投了日本以后,那邊的資產開始現金流回購,再加分紅是14%左右的回報、凈收入。他說最近我們去了日本,決定開始發債,伯克希爾成為日本全國最大的一個發債主體,大量在日本用日元發債,他的發債成本是0.5%,他發債了以后,把他的日元投資全都覆蓋,一邊的成本是0.5%,一邊的收益是14%—15%之間,可以說是一個對沖基金的做法,是套利,零成本,因為他一頭發債,一頭拿股票,現金流是14%—15%。他說現金流根據他當時投入的成本,現在來計算,一年的現金流是5億美元左右,每年他現在拿的是5億,他投進去50億,現在市值到了250億,拿債券已經還掉了。現在他什么都不做,每年5億美元的凈收入。他說我會繼續再投,我會再投10年到15年,他說我去了日本,他們對我都很好,每一家公司走訪了一遍,兩天跑了五家商社。他說我還會繼續在日本做實業,做保險等等。
這一點非常神奇,日本商社投資,大家都是看在眼里的,日本商社都是幾十年、數百年的歷史,并不是今天才冒出來的事情。為什么他看到了機會?他跑去在兩年、三年前,實際上是疫情最嚴重的時候,沒有人去,是遠程投的,投入了50億。觀察了三年,賺了兩倍多,現在開始去發債,把這個錢還上,開始每年拿現金流。這一點還是一個非常神奇的操作,可以學習。我覺得以后會有很多文章分析巴菲特去日本這一段,幾年不出國,出國一次在日本做了一次大手筆。
責任編輯:王永生
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