今天搜狐的Q2財(cái)報(bào)又公布了，很遺憾的是，依然是虧損，搜狐二季度調(diào)整后每股虧損1.22美元，市場預(yù)期虧損1.64美元；二季度總收入4.86億美元，市場預(yù)期5.06億美元；公司預(yù)計(jì)三季度收入4.45至4.70億美元，市場預(yù)期5.59億美元。搜狗二季度總收入3.01億美元，同比增長43%，環(huán)比增長21%，創(chuàng)歷史新高。

　　暢游二季度調(diào)整后每ADR收益0.52美元，市場預(yù)期0.45美元；

　　二季度營收1.13億美元，市場預(yù)期1.20億美元；

　　公司預(yù)計(jì)三季度營收介于1至1.1億美元，市場預(yù)期1.21億美元。

　　可是一個(gè)公司的倒下，應(yīng)該是讓人惋惜的，搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)的開山鼻祖，丁磊和馬化騰早期都是受其影響頗多，對于他今天的境遇，我只有兩個(gè)字活該。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)江湖輩分最高的江湖大佬，搜狐的心態(tài)就是--等等看，當(dāng)年的搜狐有恃無恐讓小輩們先去闖，十年的完美時(shí)光錯(cuò)過了太多，錯(cuò)過了娛樂，錯(cuò)過了社交，錯(cuò)過了移動(dòng)端，錯(cuò)過手游，錯(cuò)過．．．．．一天到晚的吃老本，等到020和共享經(jīng)濟(jì)興起了，他已經(jīng)被人徹底踢出局了，

　　截至目前，搜狐市值 17.25 億美元。而新浪市值相當(dāng)于 4.94 個(gè)搜狐。網(wǎng)易相當(dāng)于 25.37 個(gè)搜狐。百度相當(dāng)于 51.20 個(gè)搜狐，阿里巴巴相當(dāng)于 272.73 個(gè)搜狐。騰訊則相當(dāng)于 329.62 個(gè)搜狐。遙想在 1999 年的時(shí)候，搜狐打算招聘一個(gè) COO，幾輪面試之后只剩下兩個(gè)人，其中一人便是馬云，但張朝陽卻留下了另外一位。被刷掉的馬云后來創(chuàng)立了阿里巴巴。留下來的那位叫古永鏘，他后來也沒有留在搜狐，而是選擇離職創(chuàng)辦了優(yōu)酷網(wǎng)。

　　今天的騰訊的市值也就是搜狐的幾百倍吧，想想當(dāng)年馬化騰求張朝陽收購騰訊，張朝陽那桀驁不馴的口吻，我想網(wǎng)上已經(jīng)流傳了很多段子了。

　　可能很多人會(huì)覺得張朝陽是因?yàn)楦聲?huì)做斗爭然后得了抑郁癥，病愈后再出山，發(fā)現(xiàn)江湖已經(jīng)變了，已經(jīng)掉隊(duì)了。

　　搜狐視頻預(yù)計(jì)在2019年盈利？——話說，這次搜狐發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)唯一的亮點(diǎn)搜狗，還是托了騰訊的福。而曾經(jīng)輝煌的搜狐，現(xiàn)在則已然掉到了第二梯隊(duì)。　　?

　　視頻業(yè)務(wù)成心病

　　雖然2017年第一季度再次出現(xiàn)虧損，不過對搜狐來說，財(cái)政赤字已經(jīng)成為常態(tài)，過去15季度，搜狐有12季度均為虧損。

　　雖然整體看起來搜狐千倉百孔，但內(nèi)行看門道，不能武斷。由于搜狐業(yè)務(wù)主要有新聞、搜狗、暢游、視頻板塊，應(yīng)該掰開了看。通過數(shù)據(jù)可以看出，搜狐所有業(yè)務(wù)中，前三個(gè)業(yè)務(wù)都盈利，搜狗搜索的增長全部被搜狐品牌廣告業(yè)務(wù)和暢游領(lǐng)導(dǎo)的游戲業(yè)務(wù)下滑抵消，目前只有視頻是完全虧損狀態(tài)。　　?

　　這也無可避免，國內(nèi)視頻網(wǎng)站普遍面臨巨虧局面，張朝陽表示：“虧損主要是與視頻內(nèi)容購買支出有關(guān)，去年公司就制定了購買頭部內(nèi)容的計(jì)劃，價(jià)格都比較貴。”

　　然而，搜狐并沒有靠山。反觀愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻，現(xiàn)在已經(jīng)分別坐擁BAT三巨頭作為靠山。這就意味著他們有其他強(qiáng)勢業(yè)務(wù)輸血，但搜狐視頻則沒有這么幸運(yùn)。

　　目前搜狐的唯一靠山是搜狗，但搜狗……

　　哦，不，搜狐現(xiàn)在最之前的而是五道口房子，已經(jīng)其他地方的辦公樓，十多年時(shí)間這些房子翻了很多倍了，現(xiàn)在市值十多億美金，已經(jīng)趕上搜狐的市值了。滑稽！

　　但是，騰訊的“親兒子”微信，2017年4月25日宣布成立搜索應(yīng)用部，負(fù)責(zé)微信的搜索業(yè)務(wù)、閱讀推薦業(yè)務(wù)、AI技術(shù)研究及落地、微信數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)能力的應(yīng)用，巨頭間的搜索排位戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。　　?

　　沒有搜狗的搜狐，似乎基本也沒什么翻身的可能了。

　　為何曾經(jīng)輝煌的搜狐竟掉隊(duì)掉這么厲害？

　　搜狐近幾年仿佛是完全置身于“世外桃源”，前幾年新聞業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)“四大門戶”中嚴(yán)重掉隊(duì)后，近幾年游戲玩不過網(wǎng)易，搜索又被360屢次嗆聲。

　　此前搜狐視頻曾在英美劇版權(quán)層面優(yōu)勢巨大，資源豐富，但自從2013年以來，原來越緊的版權(quán)政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)覺醒、政府監(jiān)管問題等，外部壓力巨大讓生于沃土的搜狐優(yōu)勢不再，大家站在同一起跑線上從新比賽。　　?

　　但除了視頻平臺(tái)共同有的外患，究其本質(zhì)原因，還是本身決策層行動(dòng)緩慢，使其屢次貽誤戰(zhàn)機(jī)。

　　張朝陽對搜狐視頻定下的新戰(zhàn)略是：“頭部劇角逐模式不可持續(xù)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)容制作和聯(lián)合出品”。

　　他表示，今后不會(huì)繼續(xù)在購買版權(quán)劇方面燒錢，而是集中頭部內(nèi)容的制作。具體資金投入方面，張朝陽表示，“今年的內(nèi)容預(yù)算整體要比去年多一點(diǎn)，40%是用于自制劇，供付費(fèi)用戶觀看，60%用于頭部內(nèi)容的購買，這部分內(nèi)容對公司的廣告營收會(huì)有貢獻(xiàn)。明年的自制劇預(yù)算會(huì)有很大的增長。”

　　而相反，同一時(shí)期，愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷則在自制劇上投入了極大的熱心。　　?

　　張朝陽以“自制劇每部投入僅3000萬左右，而購買版權(quán)太燒錢”的理由，宣布將主攻自制劇，是不是一個(gè)明智的舉措呢？

　　恐怕，還得看質(zhì)量吧。

　　搜狐關(guān)于在2019年盈利的預(yù)期，據(jù)張朝陽的解釋，是商業(yè)模型、用戶增長趨勢、內(nèi)容成本的增長、收入增長算出來的。一年后的互聯(lián)網(wǎng)，又會(huì)是怎樣的一片光景呢。

　　來源：微博文章 作者：絕世公子操盤手

責(zé)任編輯：郭明煜