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九鼎實控人吳剛內部講話疑流出：募資能有幾個錢 我一整就是千億
九鼎實控人吳剛稱，你們募能募幾個錢，投能投幾個鳥項目，我這一整就是一千億啊，永續資金啊兄弟們。（附音頻）
新三板市場曾經的標志性企業九鼎集團，最近兩個月來，正處在風口浪尖。
2018年3月23日，九鼎集團發布公告，針對《九鼎集團大限將至，A股清倉式減持可否安度危機？》的報道進行“澄清”，稱公司負債率相對較低，財務結構安全穩健。
3月27日，歷經了長達33個月的停牌后，九鼎集團宣布復牌，復牌后股價一路走低，截至5月21日，九鼎集團股價報收1.35元，總市值202.5億，較復牌前1025億元市值跌去近800億元，跌幅達80.2%。
4月9日，九鼎集團發布《關于近期相關媒體報道的澄清聲明》，對五點內容進行了“澄清”，包括：不存在賬外債務或隱性債務；公司股權質押比例的情況；其他股東股票質押融資情況；公司財務狀況；“員工討薪”的情況。
4月23日，九鼎集團及公司董事長吳剛、董秘王亮被全國股轉系統采取了自律監管措施。
較預定日期推遲一周后，4月27日晚間，九鼎集團公布2017年年報，掛牌公司全年營收88.46億元，同比下降14.32%，歸屬掛牌公司股東凈利潤10.93億元，同比下降14.32%。相較上年，盈利能力減弱，現金流大幅減少，總資產增長放緩。
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九鼎投資公司年會音頻整理
實際控制人吳剛講話：價差是盈利的核心來源，價差包括基礎價差和泡沫價差…基礎價差堅持一買二，如果我們碰上運氣好或者我們運作運作然后以一個泡沫高價賣給傻瓜、一群傻瓜，就是股民，一個傻瓜或一個傻逼接盤者，這就是泡沫價差，沒有我們就把基礎價差給賺了。
實際控制人吳剛講話：投資成敗不能寄希望于增長，只能寄希望于價差，買的便宜是賺錢的王道，…當然這不能對外講，對外講這不是占別人便宜嗎，但賺錢就是這樣的，有人吃虧你才能賺錢，就是要利用別人不對，所以你每個項目就要思考為什么能賺錢，是不是有人要犯傻，別人犯傻你就能賺錢，這就是本質。你們不要對外講，講了不符合社會主義價值觀。接下來講我們的賺錢方式，我們賺錢只能靠撿錢而不能靠掙錢，什么叫撿錢什么叫掙錢，我個人定義能力圈內賺錢叫撿錢，能力圈外賺錢叫掙錢，…在能力圈里做事就很輕松，…所以我們一定要堅持撿錢，只有我們輕輕松松百分之百掙錢了，凡是不輕松的錢你掙不了，天底下賺大錢的人都是撿錢賺的沒有人靠掙錢賺大錢，我堂哥就是掙錢，每天八點起床上班，天天在工地上打工搬磚但是賺不到錢，因為他不是通過撿的方式，他是真正的掙了，他沒有在一個小小的能力圈里弄到極致。所以我們要有這個意識，就是撿錢，在能力圈里面把這個錢給賺了，輕輕松松，掙錢太難，我們都沒有掙錢的本事，…人類和平時期的唯一戰爭就是賺錢。…在我們這個圈子里面，總有些傻子不太懂的嘩的就撞進來了，后面我們就把他按住拿下，這樣躺著就把錢賺了，這才是真正賺大錢的辦法，要摒棄掙錢。
實際控制人吳剛講話：還有就是國有制企業，我們一共投了七八個，沒有一個成功，在我們這是百分之百不成功比率，國有企業全世界來說都不成功，對中國來說也是不成功，你要在不成功的世界里面做特例成功很難…還有就是實際控制人為老人和女人，實際控制人為老人，老年人沒動力…女的，我不是有歧視，在商業世界里，在中國做一個民營企業的老板是很不容易的，我們要克服那么多艱難困苦，說白了要用很多各種各樣的手段，合法的和半合法的，這女的很難，壓力太大…
實際控制人吳剛講話：大部分人只會限定思維，大部分人只會別人怎么想自己就怎么想，不獨立思考，那么我們作為理性投資者就要逮住他們這些傻逼犯錯誤的機會，這時候我們才能賺錢。還有一種情況，就是賣的人應急賣出，有的老板借了高利貸必須要還，股份必須馬上盡快賣掉，他必須馬上賣一些股份給我們，他不賣給你他玩不轉，趁人之危，他感恩你知道吧，清倉式甩賣，到期了必須要賣，沒人愿意接這個股票他要把它續上，我們就低價買下，趁人之危，清倉型應急賣出。還有就是合謀，私有化就是合謀，和管理團隊合謀，把小組的錢賺了，等把今年業績和明年業績做差，股價嘩嘩跌，第二年第三年一丟，這就是合謀。…只有這些無效，我們才能賺錢，每一個項目都要合謀，為什么我們能賺到錢，你們現在開發項目跟進的時候就要想到這件事情，要朝這個方向去運作，只有運作那些無效機會我們才能夠賺錢，或者識別或者發現無效機會。我們有一句話，就是打牌的時候，你如果沒有看到誰是傻瓜，你就是傻瓜，所以你在做交易的時候，你一定要要看到誰是傻瓜，我們占了誰的便宜賺到錢，如果你都沒發現，那你就是傻瓜，就是接盤俠，你就被騙了。這就是賺錢里面的基礎價差。
實際控制人吳剛講話：一是我們幫你做稅收策劃，二是你想偷稅可以繼續偷稅…不因為裝到上市公司來它就要規范化運作，它裝到上市公司來，照樣不用規范化運作。…萬科現在凈資產七八百億，我們比萬科還大，我們有一千億凈資產，是中國第一號房地產公司。…我們只需要看看就可以了，不用評估，不需要花一分錢的審計評估費，簽完協議就往上市公司裝，我們不需要報證監會審批，也不需要國土資源部出什么文件。直接裝就完成，百分之百就是這樣的。…肯定完成，不需要任何人審批。…九鼎現在啥項目都不用做啥項目都不用投，你們整天整那些破項目弄點破錢，都是無關緊要的事，結果發現都是毛毛雨。…一個項目不投，一分錢不募，只要把這個事給我做成了就OK了。…你們募能募幾個錢，投能投幾個鳥項目，我這一整就是一千億啊，永續資金啊兄弟們。
曾經的證監會最年輕處長下海
公開資料顯示，吳剛在創辦九鼎集團之前，是從證監會下海，曾經是證監會最年輕處長。
吳剛，1977年出生于四川巴中。中學時因為家境貧困，吳剛放棄高中而就讀了中專。即便如此，他還在中專時期拿到了一張數學大專文憑、一張法律本科文憑和一張會計本科文憑。在鎮上的水泥廠當會計期間，他考上了西南財大會計系研究生，研究生期間一舉拿下注冊會計師、評估師、律師資格證書。
研究生畢業后，吳剛來到了上海，他先是在閩發證券做了一年多的投行，期間還讀了北大的在職金融博士。吳剛后來感覺投行領域不適合單干，又尋找其它的出路。這個時候他遇到了兩個機會：一個是去易方達基金，當時易方達需要財務方面的專家；另一個機會是，證監會在全國招考。吳剛選擇去考證監會，結果考了全國第一。
在證監會，吳剛從最普通的科員做起，用了5年的時間，成為了最年輕的處長。
吳剛與九鼎另一位創始人黃曉捷初識是在2002年，吳剛初到證監會工作，黃曉捷還在五道口讀碩士，介紹他們認識的人說，兩人的共同點是“有激情”：吳剛以第一名的成績考入的證監會：黃曉捷在報考五道口碩士、博士時，則都創下了歷史最高分記錄。
2007年，九鼎投資成立了，不過吳剛由于工作原因直到2009年才全職加入。
2014年4月29日，九鼎集團掛牌新三板，成為新三板上第一家私募機構，也開啟了新三板私募機構最好的時光。
在九鼎集團掛牌當天，九鼎集團以每股610元完成定增募資35.37億元；4個月后，該公司又完成募資22.50億元；第二年11月又完成了新三板第一個百億定增；至此，九鼎集團剛掛牌一年半就融資超過157億元。
2014年，九鼎集團在完成首輪定增后，便于當年7月設立公募基金公司九泰基金管理有限公司（下稱“九泰基金”）；同年10月，公司通過增資收購九州證券前身天源證券51%股權；截至復牌前，九鼎集團還拋出控股股東增持及推進富通保險香港上市兩大利好。
截至目前，九鼎集團的布局覆蓋了私募、公募、保險、證券、期貨、互聯網金融等領域。2017年，九鼎集團營收凈利雙雙下滑，實現營業收入88.46億元，較上年同期減少14.32%；實現歸屬于掛牌公司股東的凈利潤11.54億元，同比減少43.95%。
九鼎集團表示，凈利潤同比減少主要是由于受減持新規影響，出售金融資產減少。
附：吳剛簡歷
吳剛，董事長，男，1977年出生，中國國籍，無境外永久居留權，畢業于西南財經大學，管理學碩士，具備注冊會計師、法律職業資格及資產評估師資格。1996年-1998年就職于四川省安縣五一水泥廠工作，任財務會計；1998年-2001年就讀于西南財經大學；2001年-2002年就職于閩發證券投資銀行部，任項目經理；2002年-2010年就職于中國證監會機構監管部檢查一處、風險辦一處，先后任副處長、處長、廣西北部灣國際港務集團總裁助理；2010年至今，任昆吾九鼎投資管理有限公司董事長；2010年至今，歷任北京昆吾九鼎投資控股有限公司、北京同創九鼎投資控股有限公司、北京同創九鼎投資管理股份有限公司董事長。
責任編輯：凌辰 SF179
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