2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。

　　己亥新春伊始的這一收購信息，讓人聯想前多年前萬達集團掌門人王健林與阿里巴巴掌門人馬云打的一個賭：2012年，王健林和馬云曾“打賭”稱，2020年，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林給馬云一個億，如果沒到，則由馬云給王健林一個億。2020年尚未到來，萬達百貨這一萬達集團旗下非常重要的實體商業載體卻已被“線上線下兩條腿走路”的蘇寧易購納入旗下，或許已能看出這一對賭的結局．．．．．

　　公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域，會員數量超400萬人。近兩年，萬達百貨銷售規模穩中有升，凈利潤水平持續提升。

　　蘇寧易購為什么選擇收購萬達百貨？會對行業格局產生什么影響？央視財經記者就相關問題進行了采訪。

　　蘇寧易購回應收購萬達百貨

　　蘇寧零售時尚百貨集團總裁龔震宇在接受央視財經記者采訪時表示，蘇寧易購收購萬達百貨的初衷，在于“構建全場景智慧零售生態系統，實現從線上到線下，從城市到鄉鎮的全覆蓋，搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局”。

　　蘇寧易購未來戰略布局計劃

　　對于收購萬達百貨之后的商業布局，蘇寧零售時尚百貨集團總裁龔震宇表示：“將會通過對百貨行業的整體數字化改造，突破傳統百貨概念。蘇寧擁有的八大產業資源，可以與百貨進行模塊化對接，交互創新，創造出更多、更創新的前沿業態?！?/p>

　　專家：整個百貨行業在互聯網時代面臨巨大挑戰

　　中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任李勇堅在接受央視財經記者采訪時表示：“去年全球最大的百貨公司西爾斯宣布破產，整個百貨行業在互聯網時代面臨巨大挑戰，萬達百貨出于自己的戰略考慮決定售賣業務。對于蘇寧來說，這是一場戰略性的轉移：第一，蘇寧本身是做線上線下融合渠道的，但在線下百貨這一塊它還是比較缺的；第二，伴隨著互聯網流量增速的速度越來越慢，對蘇寧來說它一定要把流量的價值挖掘出來，增加渠道，放大客戶價值；第三，技術不但可以應用在線上，也可以用在線下，比如說人工智能、數據分析技術等等。”

　　專家：互聯網零售行業線上線下融合趨勢將愈發明顯

　　中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任李勇堅分析，對于百貨行業來說會產生很大影響，其他百貨企業如果不擁抱互聯網的話生存可能會日益艱難。而對于互聯網零售行業來說，線上線下融合的趨勢將愈發明顯。

責任編輯：陳悠然 SF104