專訪白云機場戚耀明:董秘工作壓力大但并不高危

專訪白云機場戚耀明:董秘工作壓力大但并不高危
2018年07月19日 11:36 新浪財經
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  新浪財經訊 7月18日,重塑內生動力—2018上市公司高峰論壇暨金牌董秘盛典隆重舉行。重磅嘉賓、知名經濟學家、逾百位上市公司高管董秘齊聚碰撞思想、見證榮耀,同時各位嘉賓將圍繞市場熱點話題展開熱議。

戚耀明金牌董秘盛典留念戚耀明金牌董秘盛典留念

  白云機場董秘戚耀明獲得了新浪財經金牌董秘榮譽?,F場,戚耀明接受了新浪財經專訪,就當下董秘職業的高壓、公司未來戰略規劃等做出了表述。

  戚耀明表示,有人覺得董秘是一個高危的行業,可能是因為你必須說真話,但是有些真話老板不讓說,自己也不太愿意說,這種矛盾尖銳化了以后,可能是一種高危的狀態。我本人從業的這幾年,這種情況還沒遇到過,所以我沒有直觀的感受他如何的高危。

  同時,就白云機場未來的發展戰略與規劃,戚耀明表示未來國家也會進一步從提高資本金比例的途徑,加大對我們資金的投入,提高對我們的支持。在管理手段上我們也會進一步的提升,今年我們作為第一個千萬級的大機場接管了地面航空器的管制。原來機場停機坪的航空器管制是屬于國家空管部門的,今年我們把它接了過來,運行態勢良好??s短了我們管理的鏈條,提升了管理效率,對于航班延誤的改善是非常有幫助作用的。

  以下為專訪實錄:

  主持人:非常感謝您來參加我們的活動,今天對您做一個簡單的采訪。我們都知道董秘這個職業是非常高危、有壓力的職業,可以說是刀尖上的舞者,您是怎么看待這個職位的?

  戚耀明:我們承認壓力很大,但是不屬于高危,其實各行各業都有它的風險。董秘壓力最大的地方是作為上市公司與監管機構、與廣大投資者聯系的最主要的途徑,必須反映上市公司的真實情況,讓監管機構和投資者了解上市公司真實的運作、業績和發展。白云機場作為國企,同時又處于朝陽行業的民營航空運輸業,所以我們的發展態勢還是往上走的,未來20年中國仍然處于大力發展民營航空的趨勢中。所以,我作為白云機場的董秘,這幾年把壓力變成了動力,還是取得了一些成績。這是一點。

  第二,有人覺得董秘是一個高危的行業,可能是因為你必須說真話,但是有些真話老板不讓說,自己也不太愿意說,這種矛盾尖銳化了以后,可能是一種高危的狀態。我本人從業的這幾年,這種情況還沒遇到過,所以我沒有直觀的感受他如何的高危。

  主持人:您方便跟我們透露一下公司未來有哪些的發展戰略和計劃?或者下半年您個人的工作有哪些偏重?

  戚耀明:白云機場的情況,作為中國國內三大航空樞紐之一,去年業績排在第13位,未來2—3年還會有一個高速的發展。去年我們的旅客吞吐量在6500萬人次,今年將達到7000萬,2年會將達到8000萬,進入世界前十強,完成我們世界級航空樞紐的建設目標?,F在各項工作推進的都很好,我們今年才剛剛建成了第二航站樓,是目前中國最大的單體航站樓。當然航站樓建成之后我們也創造了一個記錄,用一個單體的航站樓保障了6500萬旅客的運輸,這是世界沒有過的,因為現在大多數機場都是有幾個航站樓,我們用一個航站樓就保證了6500萬旅客的運輸,這是了不起的成績。第二,第二航站樓的順利投產為我們打開了下一步發展的瓶頸,過往9個月我們連續實現了旅客航班正常率80%以上。按照國家民航局的相關精神,有了這個成績之后就可以申請進一步增加航班時刻,如果你達不到是不能申請的。上個月是廣州的天氣特別不穩定的一個月,我們仍然能夠保持81%,這是這么多年來從來沒有過的。接下來我們還要啟動第三期擴建,預可研我們已經報到國家相關部門。在沒有正式下批之前我不可以正式的披露,但是民間的說法已經有很多了,網上也有很多。所以,在未來的幾年里我們一個是要進一步的把我們的基礎建設做好提前量,不要等到第二航站樓也滿了,那個時候才考慮建第三航站樓,不要等我們的三條跑道都已經很緊張,超負荷了,才去建第四條、第五條,我們要有一個提前量。未來國家也會進一步從提高資本金比例的途徑,加大對我們資金的投入,提高對我們的支持。在管理手段上我們也會進一步的提升,今年我們作為第一個千萬級的大機場接管了地面航空器的管制。原來機場停機坪的航空器管制是屬于國家空管部門的,今年我們把它接了過來,運行態勢良好??s短了我們管理的鏈條,提升了管理效率,對于航班延誤的改善是非常有幫助作用的。

  主持人:現在網上有一種說法,說董秘有三重折扣人生,一重是健康,一重是職權,一重是薪酬。您怎么看待這個問題?

  戚耀明:前不久網上有一個帖子,把我們民用航空業十多家上市公司的高管薪酬匯總表貼到了網上,引起了很多議論。作為國企,壟斷和半壟斷型的國企,能夠有這樣的薪酬水平,我個人是滿意的。因為國家現在在限薪,我們的母公司集團是嚴格被國務院國資委限薪的,而作為上市公司的高管,能夠拿到這個薪酬水平,比我們母公司的領導要高出不少,我個人是滿足的。所以,薪酬上這幾年也保持相對的穩定,我沒有太多抱怨的。

  至于職權,國家在上市公司規則里明確規定了董秘是高管,但對于高管這個詞的理解,可能各個企業不一定都一致。在我們公司來講,董秘是與副總同級的,與財務負責人,即財務總監或者總會計師都是由董事會聘任的,職權上有嚴格的界限,我們不覺得平時有逾越我們職權、侵犯我們職權的范圍。國企與民企最大的不一樣就是我們有嚴格的規范,不是老板你,你就有更大的職權,不喜歡你,你的職權就被縮小,在我們這兒這種情況不太存在。同時作為領導班子成員有集體決策的權利,在自己的分管范圍,在公司披露在投資者關系方面,我本人還分管法務和新聞宣傳,在我的職權范圍內得到了整個領導集體充分的授權和信任,工作開展的比較順暢。

  最后您說的健康,健康問題每個人都不太一樣,在緊張繁忙的工作之余,管理好自己的身體、管理好自己的身材是非常重要的。不是說中年油膩男嗎,我覺得我自己沒有這個問題,我一直很注重自己的身體管理和身材管理,不讓自己發胖,過勞肥也是很多人都有的,每當忙完一段時間總是會調節回來,保持自己的身體在一個良好的健康狀態是特別重要的,對自己、對工作、對家人都如此。

  主持人:您作為一位資深的董秘,對這個職位未來您有什么設想嗎?

  戚耀明:這個質量范圍經過這些年的發展,現在是越來越規范了。從一開始更多的是處于老板讓你多干,你的權利可能就會大一些,這種人為的、隨意性的、萬金油式的崗位,現在已經逐漸發展到一個上市公司必不可少的、有制度保障作為基礎的崗位,比其他的高管擔負著更多的使命。還是回到剛才說到的高危,主要來源于其他高管可能不用直接面對監管機構,不用直接面對媒體,不用直接面對各種各樣的投資者,同時他也是一個法律法規必須不打折扣的忠實執行者,只要你覺得有些事情可以變通,有些事情在上邊的壓力下打折扣的去執行,風險必然就會伴你而來。所以,我認為董秘必須是一個高情商的人,少一點都不過用。如果只是一個方面的分管副總,他只需要把自己的一畝三分地耕耘好就可以了,不需要跟太多方面打交道,但董秘不是的?!叭f金油”不是貶義詞,他必須放在哪兒,哪兒發亮,放在哪兒都起作用。我是非常看好這個職業的,雖然社會上不了解這個職業,有的時候會稱我“戚秘書”,其實我們是特殊的“秘書”,職業前景是非常光明的,我本人也很熱愛這個崗位。

責任編輯:張恒星 SF142

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