主持人：您剛才提到董秘的壓力很大，董秘作為一個窗口的角色，溝通內外?，F在網上有一種說法，說董秘有三種折扣人生，第一是健康，第二是職權，第三是薪酬，您是怎么看待這個問題的？

　　王巍?。?/span>這個話題我也聽到很多人講過。我是這么想的，一個董秘他確實需要面對方方面面的壓力，剛才我有講到。對內他是連接董事、監事、高管的紐帶，他要為企業所有的經營戰略規劃出謀劃策、保駕護航，這是非常不易的。對外他要連接監管層、媒介、公眾、投資者、分析師，他要把自己公司的戰略規劃正向的傳導出去，這對他的要求是非常高的。這也就是為什么當今時代董秘的責任和地位都是越來越高的原因。無疑對我們的生活、對我們的健康會造成一定的影響，但這也給了我們一個命題、一個課題，就是如何不斷的提高自身的素質，把我們的工作效率更加提升、更好地平衡工作和生活之間的關系。說到權利和薪酬打折扣我并不是這么看待的，我覺得任何一個規范化運作現代化的公司，在公司中的人才責、權、利都應該是成正比的。既然董秘作為一個高管他的責任是非常重大的，他的薪酬和他的職權也是成正比的。

　　主持人：完美世界的核心業務是游戲和影視，除此之外也有其他方面的布局，能方便透露一下公司未來可能會有哪些戰略計劃嗎？或者您個人在下半年的工作中有哪些偏重的重點嗎？

　　王巍巍：大家都知道，完美世界主要是一家影視和游戲行業的龍頭企業，我們2016年才從美股回歸A股，回歸以后也是備受資本市場的青睞和關注。戰略方面來講，這么多年來我們一直秉承幾大戰略，全球化、多元化、精品化和年輕化。具體來講，游戲業務方面我們有三架馬車，就是端游、手游、主機三大游戲，我們讓三架馬車并駕齊驅多元化發展。我們寄希望于以我們的核心IP為源頭、為圈子，構建一個整個的生態圈，這個生態圈包括游戲、影視、動畫、漫畫、文學等等方方面面的布局?，F在的規劃，因為年輕化的人群越來越多，所以我們也會針對所有年輕化人群他們的多元化需求、喜好以及當下熱議的文化熱點進行有針對的布局，做更深入的細分市場的布局。說到今年的戰略規劃，Steam-China是我們今年重點的規劃項目，我們全力推動它的執行和落地。我們奉行的原則是引進來和走出去，引進來就是我們致力于把全球最優質的游戲大作引進到中國市場，而另一方面我們也希望走出去，幫助中國的中小游戲廠商、開發商，使他們的作品更好的走出國門。影視方面我們也在做全產業鏈的布局，基本上秉承精品化的定位，在電視劇方面，我們會更加豐富我們的各種劇集的品類，它的題材類型。在電影方面我們也會以國際化的視角穩健的發展。整體來講，除了剛才講到的內生的動力，在外延方面我們也會有一些舉措，我們會持續關注好的優質的投資標的，或者尋求一些全新的合作模式，爭取這些外延性的措施能夠更有力的補充我們的內生動力。

　　主持人：您對董秘這個職業未來有什么設想嗎？

　　王巍?。?/strong>董秘確實是一份非常不容易的工作，方方面面都要照顧到，不管是投資者關系，還是信息披露、合規、內控、風控，多維度的把控都需要做的很好，才可以幫助企業走的更長更遠。我個人覺得想做好一個優質的董秘，一方面要對A股的各種法規、法則、實時更新的細則做到如數家珍，另一方面又要幫助企業在條條框框的遵循之下還要游刃有余的發展，這個是非常難的。一方面要讓企業跑的很快，另外一方面又要把控風險，進退之間度的拿捏需要非常精準，所謂失之毫厘謬以千里就是這個道理。精準把控的背后來源于深厚的專業功底和職業素養以及多年的實戰經驗，作為一個董秘需要掌握方方面面的專業知識，包括財務、法務、金融、投融資、內控、合規等等。同時因為資本市場是瞬息萬變的，很多機會稍縱即逝，所以精準的把握機會是董秘的一個致勝法寶。同時在整個資本市場的氛圍下，其實一個董秘會面臨很多的誘惑，也會面臨巨大的壓力。在誘惑和壓力面前，如何還能保證自己的職業操守，保證自己的道德底線，這一點也是非常重要的。所以我對中國整體董秘人群未來發展的想法是我覺得我們應該會走向一個專業化、職業化、精準化的多面手的角色。