海峽環(huán)保董秘林志軍:董秘履職的十六字經(jīng)

海峽環(huán)保董秘林志軍:董秘履職的十六字經(jīng)
2018年06月28日 15:52 新浪財經(jīng)

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  新浪財經(jīng)主辦的2018(第四屆)金牌董秘評選活動于6月11日正式啟動。評選期間,新浪財經(jīng)將舉辦“董秘專訪”活動,近距離接觸董秘圈,深度展現(xiàn)一幕幕與董秘相關(guān)的故事。本期,新浪財經(jīng)帶您走近海峽環(huán)保董秘林志軍先生。

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  談職業(yè)素質(zhì):合理統(tǒng)籌、謹言慎行、內(nèi)外兼修、業(yè)務(wù)扎實

  談及董秘需具備哪些基本素質(zhì),林志軍表示,董秘這一職業(yè)需要是具有“綜合、全面的財務(wù)、法律、金融、管理等多領(lǐng)域?qū)I(yè)知識”、具有“的職業(yè)素養(yǎng)”、具有“豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗”以及具有“超強的溝通協(xié)調(diào)能力、傳播能力和人際關(guān)系能力”的“四有”復合型人才”才能實現(xiàn)有效履職。

  在我看來,一家公司的成功上市,是產(chǎn)業(yè)平臺與資本平臺嫁接成功的第一步,是企業(yè)走向資本運作的開始。身為上市公司董事會秘書,我深知公司上市后,舞臺更大、擔子更重、責任更大。我認為董事會秘書最重要的職業(yè)素養(yǎng),歸納為十六個字:“合理統(tǒng)籌、謹言慎行、內(nèi)外兼修、業(yè)務(wù)扎實”。

  1、 合理統(tǒng)籌

  董事會秘書身處各方利益交匯的樞紐點——公司治理層與經(jīng)營層之間的橋梁、公司與監(jiān)管部門及證券交易所之間的橋梁、公司與投資者之間的橋梁、公司與媒體之間的橋梁。董事會履職所涉及的公司治理、信息披露、投資者關(guān)系管理、股權(quán)管理、資本運作等涉及公司內(nèi)部、政府、股東、供應(yīng)商、客戶、員工等多方利益相關(guān)者,點多面廣,各方的利益訴求千差萬別,董秘必須要能夠合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方關(guān)系與利益訴求。

  2、 謹言慎行

  從本人的從業(yè)經(jīng)驗來看,作為董事會秘書,一定要謹言慎行、堅持原則。董事會秘書作”信息披露直接責任人”、“規(guī)范運作把關(guān)人”、“內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)人”、“公司資本經(jīng)營助推人”,一言一行均會對公司的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在履職過程中,對“可為”與“不可為”的界限做到心中有數(shù),不斷自我強化“守規(guī)”意識,不去碰“高壓線”。

  3、內(nèi)外兼修

  董事會秘書既要維護公司權(quán)益,多維度地推動公司持續(xù)、穩(wěn)健、合規(guī)成長,又要面對資本市場,多渠道地維護全體股東的合法權(quán)益。優(yōu)秀的董事會秘書應(yīng)當要能夠做到內(nèi)外兼修,兼顧企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與外部多方關(guān)系。在充滿挑戰(zhàn)的工作中,應(yīng)當堅持依法合規(guī)為本,提升企業(yè)合規(guī)水平,助推企業(yè)發(fā)展,同時,利用多種渠道向市場投資者展現(xiàn)企業(yè)投資價值,此外,還應(yīng)通過借助資本市場的手段將公司未來的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的發(fā)展支撐,助力公司成長。

  4、業(yè)務(wù)扎實

  作為上市公司,無論是監(jiān)管部門或股東,還是公司內(nèi)部自身經(jīng)營管理需要,都要求董秘對公司治理和規(guī)范運作、信息披露、投資者關(guān)系等方面保持較強的職業(yè)敏感度以及扎實的業(yè)務(wù)功底。

  (1)公司治理:治理層決策事項均為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要事項,基于業(yè)務(wù)熟悉程度,才能夠協(xié)助治理層對事項提出專業(yè)、精準的有效意見并且在面對治理層成員時,能夠簡潔明了地向其匯報與議案相關(guān)的事項,揭示決策點和風險點。

  (2)信息披露:應(yīng)當具有信息披露、制度建設(shè)、監(jiān)督催促、安全保密、傳遞留痕、聲明澄清的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

  (3)投資者關(guān)系管理:中小投資者的情緒易受股價波動影響,面對此類消極來電,需要有豐富的溝通經(jīng)驗,并基于日常關(guān)注宏觀經(jīng)濟、資本市場、所處行業(yè)資訊時所建立起的資本市場認知框架以及對公司整體情況的深刻了解,理性、沉穩(wěn)得與投資者溝通。

  優(yōu)秀的董秘可以成就上市公司、同時上市公司也可以成就優(yōu)秀董秘!

  談董秘的“不容易”:董秘是一個“光鮮”的特殊職業(yè)

  談及董秘的“不容易”時,林志軍表示,曾有這么一個段子:如果你愛一個人就讓他去做董秘,因為他能擁有無盡榮耀與光環(huán);如果你恨一個人,就讓他去做董秘,因為那里無論股價漲跌,他都要崩潰。

  外界看來,董秘是一個“光鮮”的特殊職業(yè),但在日漸趨嚴的監(jiān)管環(huán)境下,董秘所承擔的職業(yè)風險越來越大,一旦被監(jiān)管機構(gòu)處罰,相當于董秘職業(yè)的市場禁入。做的好是“一人之力勝過千人之力”,做的不好就會“一人將千人之力化為烏有”。

  董秘作為連接監(jiān)管部門、投資者、上市公司等關(guān)系的紐帶。如果一切都基于規(guī)范運作的前提,三者并不矛盾,但在現(xiàn)實的博弈中,所有的矛盾都會凸顯出來。董秘職業(yè)是個高危、高壓的職業(yè),有效履職“很不容易”:

  1、 精準領(lǐng)悟監(jiān)管精神很不容易

  監(jiān)管部門針對資本市場變化,基于“依法全面從嚴”的監(jiān)管理念,不斷出臺法律法規(guī)制度,要精準、深刻領(lǐng)悟監(jiān)管精神,很不容易。

  2、 妥善處理各方關(guān)系與利益訴求很不容易

  要以卓越的專業(yè)素養(yǎng)履行職責,應(yīng)對監(jiān)管部門監(jiān)督,很不容易;要以嫻熟精湛的業(yè)務(wù)技能,解決經(jīng)營層或控股股東對于企業(yè)運營中所面對的疑難雜癥,很不容易;要以真誠、客觀的態(tài)度在股價下跌時與投資者交流,引導投資者理性投資、正確看待資本市場,很不容易。

  3、 角色轉(zhuǎn)換很不容易

  從監(jiān)管部門角度看,董秘是監(jiān)控上市公司是否規(guī)范運作的監(jiān)管者;從上市公司角度看,董秘是董事會聘任的管理者,應(yīng)當為董事會服務(wù);從投資者角度看,董秘又是其利益的代言人,要對上市公司的規(guī)范化管理進行監(jiān)控,以保護投資者利益。董秘作為連接監(jiān)管部門、投資者、上市公司等關(guān)系的紐帶,明確自身定位及角色,很不容易。

責任編輯:馬婕

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