12月18日，新浪財經與東方證券聯合主辦的“基石與超越——半導體產業閉門研討會”在上海舉行。東方證券研究所所長陳剛出席活動并發表致辭。

　　陳剛回顧了自己十幾年前做半導體研究的經歷，認為現在整個行業已處在最好的時代。

　　為什么這么說？一是因為國家明確表態高科技，特別是硬科技才是未來發展的核心；二是從支持力度來說也是前所未有的；三是科創板推出以后，確實整個影響非常大。

　　但在這樣背景下，陳剛也表示，一定要比較清醒的認識到半導體行業非常具有特殊性。首先在于行業的技術進步快、技術難度大；第二在于這個產業高度市場化；第三點是因為內部和外部環境的反差很大。

　　因此，他對選擇了半導體這個行業的企業家提出建議，第一點首先是創新，其次是業績；第二點，一定要擁抱資本，而不是追逐資本；另外，他認為，很多事情努力不一定成功，但是不努力一定不成功。

　　最后，陳剛借一句話結束致辭，“今天中國已經處于與自力更生年代完全不同的環境，在那個年代之后出生的年輕人也逐漸成為技術和工業發展的主力，因此中國工業精神的內核將會發生變化，其表現形式也會更新，但是作為這種精神的內核——自立自強，將會保持下去，并鼓舞中國人敢于走自己的路，不僅在技術上，在工業發展上，而且在制度上，只有想富強的人才會富強，只有想勝利的人才會勝利，這就是中國工業精神的意義?！?/p>

　　以下為演講實錄：

　　非常歡迎各位專家和各位來賓，今天致這個開場辭我應該還是非常激動的，為什么呢？嚴格意義上來說，我是國內最早一批從事電子行業研究的分析師，研究的第一個行業就是集成電路，寫的第一家公司就是集成電路上市公司。十幾年過去了，回首當初，我可以非常惋惜地說，那個時候我們身處一個非常不幸的時代，為什么呢？我看了數據，當年上市的公司很多都沒有成功，所以說也挺感慨的。

　　記得我當年花了很多的心血研究一家剛上市的半導體公司，當時他們也做了很多事情，包括海外并購等一系列，但十幾年過去了，這個公司的市值、業績和市場關注度都沒有什么明顯的提升，為什么會出現這種情況呢？其實我也想了一下，應該來說，十幾年前做半導體太難了，為什么這么說呢？

　　一方面確實是這個行業的難度非常大，技術進步和技術迭代非常迅猛，按照熊彼得破壞學的原理來說，這個行業真的是費力不討好。另一方面，支持力度也不大。

　　所以我記得那個時候我們分析師最關注的是什么呢？就是國家的三免兩減半政策到期了怎么辦？而國家的支持力度也只能這么多。但過去十幾年，賺錢又太簡單了，隨便做一個房地產能賺多少錢，干嘛要做這么辛苦的半導體行業？所以說，我作為一個電子行業分析師，生在了一個不好的時代，但同時今天我也非常欣喜地看到，我們現在整個半導體行業處在一個最好的時代，無論是對企業家、對投資者，甚至對我們的證券分析師來說，都是最好的時代。

　　為什么這么說呢？第一點，國家已經明確規定了，高科技特別是硬科技才是未來發展的核心。什么是硬科技？我想，放在我們整個大工業領域來說，有兩個行業是特別突出的，一個是航空發動機，一個是集成電路，這兩個行業應該是硬科技里面最硬的科技，所以說它得到市場和國家的重視程度是非常大的。

　　第二點，從支持力度來說也是前所未有的。我看了一下我們集成電路的大基金，第一期就是1400億，整個配套基金將近有8千億，第二期有2千億，目前在中國搞半導體最不缺的就是錢。

　　第三點，科創板推出以后，確實對整個行業影響還是非常大的。目前我們整個科創板半導體行業市值占了28%，融資額高達851億，這個力度是空前的。

　　在最好的時代，我們一定要比較清醒地認識到，我覺得半導體行業還是具有特殊性的，它的特殊性在于什么呢？首先這個行業的技術進步太快，技術難度太大，就算投資再多，仍然是一個非常辛苦的行業。

　　第二點，這個產業又是高度市場化，這個就跟我剛剛講的航空發動機有根本的不同。

　　第三點，現在我們內部環境雖然好，但是外部環境是非常差的，特別是美國的制裁導致華為、中興國際等一系列的問題，因此內外部環境的反差還是很大的，這也使得我們在目前整個行業非?；鸨那闆r下，必須要有一些清醒的認識。

　　其實作為一個曾經的半導體行業分析師，我給在座諸位企業家提點我個人的建議。第一點，我覺得無論是做企業還是做投資，如果你選擇了半導體這個行業，我建議首先是創新，其次才是業績，當然我們資本市場都特別喜歡業績、喜歡增長，但是我相信對半導體行業可以用另外一套標準。只要你有技術，只要你敢創新，就算你沒有短期的業績，市場仍然會給予很高的認可。

　　第二點，我希望在座的企業家一定要擁抱資本，而不是追逐資本。資本市場確實可以給予你們很大的支持，但是資本市場永遠是服務實體經濟的，所以說資本是為你們服務的，而不是你們去追逐資本。

　　第三點，我覺得很多事情努力不一定成功，但是不努力一定不成功。其實中國半導體行業走到今天這一步，如果我們再不突破，我們再失去10年的話，那我們這個產業還能不能突破？我覺得是要打個問號的。

　　我記得我剛開始做研究的時候，電視機行業發生了一件大事，液晶電視開始出現替代傳統玻殼電視，當時有兩個企業選擇了兩條不同的路，一家把康寧淘汰的9條線玻殼生產線全買回來了，一夜之間成為全球最大的玻殼生產企業。另外一家堅定地轉型，從零開始擁抱液晶面板，十幾年堅持如一日，也做到了全球第一。后面這個企業就是京東方，也是我非常尊敬的一個企業。這里我給大家推薦一本書，是北京大學路風教授寫的關于京東方的一本書，叫《光變——一個企業及其工業史》，路教授在這本書里面詳細回顧了京東方創業的歷程，對我們后來者有很多啟發。

　　書里的結尾有這么一段話，我跟大家分享一下。他說，“今天中國已經處于與自力更生年代完全不同的環境，在那個年代之后出生的年輕人也逐漸成為技術和工業發展的主力，因此中國工業精神的內核將會發生變化，其表現形式也會更新，但是作為這種精神的內核——自立自強，將會保持下去，并鼓舞中國人敢于走自己的路，不僅在技術上，在工業發展上，而且在制度上。只有想富強的人才會富強，只有想勝利的人才會勝利，這就是中國工業精神的意義?！?/p>

　　我想中國工業這種自立自強的精神也會體現在我們半導體行業上，這也是我們今天為什么召開“基石與超越”這么一個會。

　　非常感謝大家！

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責任編輯：陶然