原標題：李國慶的荒唐事：吐槽老婆，“出賣”老同事 來源：創業最前線

作者 | 克虜伯

出品 | 創業最前線

“這是我一輩子不能原諒俞渝的。”

李國慶在自己離職整整5個月后，接受海克財經采訪時聊的更多的并非是自己的新創業項目，而是他如何被逼出當當網的。

這一次他把自己的怨氣都撒在了俞渝身上，說了很多其他企業家都不會對外公開的家庭與企業之間的瑣事和紛爭。

讓李國慶耿耿于懷的是自己2014年曾主動向俞渝交出舊當當網的業務，然后自己拿著1000萬美元的資金去拓展新業務，以此來解決兩人在當當網內部的分工不明，但到2018年初，俞渝卻給李國慶發了一封“逼宮信”，讓他交出新業務，只負責政府和公共事務。

“我為什么要交？我不想交啊。論業績指標，論財務指標，你給我奪走干嘛？”

李國慶說他不能原諒俞渝的怨氣在這里。

但其實，俞渝從來就不需要李國慶的原諒，因為錯的更多的不是俞渝，而是李國慶自己。

李國慶從當當出局究竟該怪誰？

從今年2月份宣布離職以來，李國慶已經至少接受了3次媒體采訪，每次都有談及自己在當當和俞渝之間的管理紛爭，最初他對媒體表示自己是“愉快的出走的，當我搬離辦公室時，竟沒有落淚”。

但李國慶最終還是沒有憋住心中的怨氣，在5個月后向媒體流露出來。

然而讓他糾結的被俞渝逼宮一事，除了最后一步之外，其他每一步都有他自己的首肯，我們可以捋一捋這其中的過程：

原本李國慶對當當網是有絕對控制權的，在當當美國上市公司境外股權架構中，李國慶占27%，俞渝僅占5%，但如今在當當網的股權架構中，李國慶依然占27%左右，而俞渝卻占了64.5%。

為什么會如此呢？

原來，在當當網私有化回到國內時，俞渝向李國慶提出說咱倆得“二一添作五”，就是股權平分的意思。

當時李國慶同意了，他說“按說一半一半也應該”，因為他始終認為自己上世紀90年代將俞渝從華爾街“騙”（娶）回來，對俞渝有虧欠。

2017年初，俞渝對李國慶說中國有遺產稅，向李國慶提出退完市后，夫妻兩人一人拿出一半給兒子（他兒子是美國籍身份），李國慶也欣然同意。

又過了兩周，俞渝向李國慶提出說，兒子還小，不能讓他成為最大股東，這樣李國慶那份先給，俞渝那份先不給。李國慶依然同意了。

李國慶說是因為“忙著新業務的拓展，興奮得很，沒時間算計這些”。

結果海航買這公司的時候，說不能有外資股東，李國慶的兒子是美國籍，不能給他，于是券商們問他兒子那部分股份給誰時，李國慶的回復是“給誰都行”。

當時俞渝已經在管理當當網全盤業務了，于是李國慶給兒子那一半股份，最終由俞渝代持了。

結果造成了俞渝大權獨攬，李國慶無法抗衡的局面。這個過程中李國慶自始至終都沒想起來多要一點保全自己的投票權。

事后就連他自己也承認，忘了這是一場權力的變動。

其實李國慶的去留與否，早就在俞渝代持他們兒子那一半股份的時候就決定了。而李國慶耿耿于懷的俞渝逼宮讓其交出新業務管理權一事，只是大勢已去之后的結局罷了。

有趣的是，李國慶說自己遭遇逼宮前一天還在跟俞渝、兒子一起看《雍正王朝》的八王逼宮片段，這出戲主要講的是雍正的八弟胤禩聯合關外的四位鐵帽子王逼雍正搞八王議政，并使用武力逼宮，最終想讓雍正退位的故事。

當胤禩作亂之前曾經說過一句：有九成勝算，剩下一成是天算。

不知道是不是八王逼宮這出戲讓俞渝開始盤算，面對軟硬不吃的李國慶，自己如果“逼宮”的話到底有幾成勝算，顯然結果是10成。

李國慶的兩大失誤：管理公私不分，決策略顯兒戲

在聯合創辦去哪兒網之前，戴政曾經在2004年到2005年擔任過當當網的高管，并與李國慶和俞渝兩人有直接接觸。

戴政曾說在當當網的兩年，最重要的兩個收獲就是：一不能夫妻共同經營，二要明確股權關系。可見從那時起李國慶和俞渝兩人在公司內的管理就有分歧了。

李國慶在最近的采訪中曾透露當當網創辦的第一個5年里，IDG的周全作為當當網的董事，曾提出過一個方案，讓俞渝退出當當公司管理層，回家生孩子去，這也并非沒有成功的先例，因為地產大佬潘石屹和張欣兩人的婚姻，就曾經以張欣退讓一步，回家生孩子，最終解決了夫妻創業之間的分歧。

當然后來張欣也回歸了他和小潘創辦的SOHO中國公司，現在反而是張欣在管理公司，潘石屹則做起了木工，有些“閑云野鶴、寄情山水”的意思了。

當當網的夫妻店模式曾經有機會徹底結束，當時董事會曾做出讓俞渝掛名公司董事長，回家休息的決定。

2006年，《中國新時代》雜志曾經做了一期《老板過年——13位企業高管最值得回憶與期待的春節》的特別報道，俞渝的采訪主題被寫成了“最放松的春節”，當時俞渝說“現在，公司有我沒我區別不是特別大”。

這也佐證了俞渝曾經一度從當當隱退的經歷。不過那次采訪中，俞渝也透露自己正在考慮將當當的電商C2C業務做起來。其實那個時候，李國慶應該是當當的話事人，而俞渝則是“新業務探索者”的角色，與兩人2014年之后的分工恰好相反。

李國慶說自己最終沒有按董事會的決議來堅決執行，俞渝還是在當當擔任了要職，并且掌握實權。

從這一點來看，李國慶多少有點公私不分，他沒有明白“大仁不仁”的道理，為了能夠讓公司的話語權統一，應該更果斷的出手讓自己的老婆俞渝遠離當當網管理層的。

類似的事情曾經發生在新東方這家公司里。

1997年，俞敏洪為了能讓新東方擺脫家族企業的困境，甚至也曾經當眾給自己的母親下跪。俞敏洪為了將系東方公司里的家族成員請出去，甚至差點讓他老媽不認他這個兒子，半年也沒給他做過一頓飯吃。

不過俞敏洪還是做到了，甚至還在公司內部定下了一條規矩：從此以后，凡是有血緣關系的家族成員一律不準進新東方。這也成為新東方走向騰飛的基礎。

李國慶顯然沒有俞敏洪那種決絕。這也導致了當當網發展過程中出現了一個關鍵問題，并不是俞渝一個人拖累的當當網的發展，而是李國慶+俞渝這種雙巨頭架構拖累了當當網的發展。

所以把屎盆子全都扣在俞渝頭上，極為偏頗的。當當網的前高管戴政曾承認俞渝和李國慶兩個人的能力都很強，都能獨當一面，但并不適合在一家公司里供職。

而更讓人匪夷所思的是，2014年李國慶主動讓權給俞渝，自己去負責新業務拓展的決策，竟然來自他當時上高中生的兒子及其同學的“調研”結果，兩個高中生“弄了十幾個問題交叉談話，分頭交叉談完”最后得出結論是讓俞渝管理老當當，李國慶去開拓新業務。

李國慶竟然真按他們的調研結論去執行了。

盡管李國慶重申說這個決策的責任自己擔，但這一略顯兒戲的決定，也奠定了李國慶后來從當當出局的基礎。另外，2014年的當當網股價曾經在11到16美元之間徘徊，也是一家市值10億美元左右的上市公司。

這樣一家“獨角獸公司”的CEO做決策竟然一方面受自己的老婆影響，另一方面受自己上高中的兒子影響，這要是傳到國外投資人耳中，豈不讓人笑掉大牙？

再說俞渝：輸情不輸理

與俞渝在事業上分道揚鑣的李國慶，隔三差五的就對媒體放一波料，他自己心理上應該舒暢了不少，但給俞渝造成的壓力也不小。而俞渝連一個社交賬號都沒有，她也很少接受媒體的采訪。從這一點上來講，俞渝反而更弱勢也更包容一些。

盡管在當當網股權變更、逼宮李國慶這件事上看，俞渝從情感上略有虧欠李國慶，甚至在李國慶眼里，多少有點辜負了他的信任。

但從法理上、從經營公司的角度來看，俞渝并不虧欠別人什么，她“奪權”的舉措也都是按部就班來的。甚至可以說是李國慶主動給了機會，她才能成功的。

更何況，李國慶曾提到自己被俞渝逼宮時，當當網那占股8%的小股東也是擁護俞渝的。這至少也能代表公司股東們的一些傾向性。

另外，從公司經營業績上來看，李國慶透露自己曾對兒子說：

老當當服裝利潤俞渝接管，逐年下滑50%，到現在還沒恢復到我管的時候那個最高點。

但俞渝今年曾對外披露了當當網自2015年以來歷年的凈利潤：

2015年，當當凈利潤9200萬元；

2016年，當當凈利潤8600萬元；

2017年，當當凈利潤3億元；

2018年，當當凈利潤4.25億元。

李國慶所說的只是服裝業務的利潤，而俞渝則透露了當當網全局的盈利情況。如果俞渝透露的數據屬實，那李國慶跟兒子說的話，就多少顯得有點吹毛求疵，小肚雞腸了。

李國慶還拿蔚來汽車創始人李斌的話來“攻擊”俞渝，說在當當前身公司任職總經理的李斌一直認為“這公司沒俞渝，會比現在好10倍”。

這話李斌應該從沒有對外公開說過，或許他私下里曾對自己的北大師兄李國慶說過，但李國慶現在拿出來說事兒，多少有點“賣了”李斌的感覺。

而且2010年當當網上市時，李斌曾經接受媒體采訪時透露，自己也持有當當不到1%的股份，是當當網的小股東，對于從當當網離職，他這樣說：

我從未后悔離開，應該后悔的是他們，如果我在，當當現在肯定不止這個市值。

所以，李斌這里說的“他們”又是誰呢？是不是李國慶、俞渝夫妻二人呢？

另外，李斌那句話的意思應該是“這公司要是有我在會更好”，而李國慶引用李斌的那句話則是意在說明“這公司沒有俞渝發展會更好”。

不知道是不是李國慶誤解了李斌的原話，還是李斌真的跟李國慶說過俞渝的壞話。

如果我們去問李斌，他應該100%不會承認說過別人壞話吧？

多年前經緯中國創始人張穎曾經對李國慶說：你對資本一竅不通，你命好有俞渝。

但在李國慶眼里，俞渝卻是一個在過去15年把一半的精力用于對付自己丈夫的女人，一個讓自己丈夫受盡了迫害的女人，一個有舞臺欲、有女企業家欲望的女人。

對于俞渝來說，這樣的評價顯然并不公平。因為她也曾對李國慶說過：即使我什么都不管，就只做你李國慶的老婆，你也該給我一半（股份）。

李國慶也是承認這一點的。所以俞渝與李國慶的“較勁”并非是為了對付誰，或許更多的是為了自我實現，只可惜她與李國慶之間的自我實現路徑不一樣，造成了各種掣肘、紛爭。

李國慶和俞渝這對老夫老妻老搭檔之間，是存在著對彼此的傲慢與偏見的。現階段李國慶表露出來的更為明顯一些。

小結

其實，讓自己的老部下李斌陷入尷尬，借媒體狂噴自己的老婆兼前合伙人，這都不應該是55歲重新創業的李國慶該干的事兒。

他如今的重心應該是自己的讀書會新項目。

李國慶當下最應該做的是擺正自己的心態，畢竟當當網的創業經歷已經正式結束，他現在要錢有錢，要人有人，而且他也擺脫了他所謂的“俞渝給我的太多的束縛”，按理說這應該是二次創業最好的外部狀態了。

但李國慶的心態有些不太對頭，對于過去仍存有很大的怨氣，而這些怨氣仔細分析起來又都跟他自己有關，甚至可以說他怨不得別人。

他曾放棄將俞渝踢出局，如今反被俞渝踢出局，走的時候說自己是愉快出走，半年不到卻又針對自己的老婆向媒體大放猛料。

這種事先不果斷，事后不甘心的樣子，實在不像一個成熟的企業家該有的。

偉人曾經寫過一句詩，在這里送給文青李國慶很合適：牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。

更何況李國慶如今也還是當當網的股東之一，難道忍心看到當當網因為他的話而受到非議或消遣？

希望李國慶和俞渝都把各自的精力放在各自的事業上，在經營上從此井水不犯河水，如此一來，對于這對企業家里的“模范夫妻”來說，也算是一件美事。