2017年10月，在B2B領(lǐng)域已經(jīng)耕耘25年的慧聰換帥，新上任的掌門劉軍在短期內(nèi)對(duì)慧聰內(nèi)部迅速進(jìn)行了一場大刀闊斧的改革，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做減法，再聚焦。核心團(tuán)隊(duì)重新梳理，不僅把慧聰網(wǎng)更名為慧聰集團(tuán)（HK-02280），戰(zhàn)略方向上也堅(jiān)定聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

2018年3月27日，劉軍被委任董事會(huì)主席兼CEO。在4月18日召開的慧聰集團(tuán)管理會(huì)議上，他立下了軍令狀：2018年慧聰集團(tuán)的業(yè)績要做到100億。

四個(gè)月過去了，業(yè)績承諾究竟完成的如何呢？慧聰集團(tuán)2018上半年財(cái)報(bào)給出了回應(yīng)。市場驚訝的發(fā)現(xiàn)：慧聰集團(tuán)僅用半年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了超過2017年全年的營收！這家B2B互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正悄然煥發(fā)出新的生機(jī)。

另一方面，劉軍對(duì)于慧聰集團(tuán)的未來可謂充滿信心。8月底以來，劉軍連續(xù)五次增持慧聰集團(tuán)，涉及金額近千萬港元。究竟是什么原因使得他如此堅(jiān)定不移的增持呢？劉軍的一席話給出了答案——“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，慧聰集團(tuán)必將博得一方天地。”

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2018年8月底以來，劉軍五度增持慧聰集團(tuán)

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刪繁就簡，專注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，指的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部效率和對(duì)外服務(wù)能力，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一。

自2015年國務(wù)院提出《中國制造2025》規(guī)劃始，制造業(yè)升級(jí)成為大勢(shì)所趨，社會(huì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求也日益顯露。2018年以來中美貿(mào)易摩擦頻頻，更是倒逼中國轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)效率尋求經(jīng)濟(jì)增長。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就這樣一步步登上中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大舞臺(tái)！

對(duì)于慧聰集團(tuán)來說，這無疑堅(jiān)定了其轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心。慧聰集團(tuán)將原先的六大業(yè)務(wù)板塊整合為如今的交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和信息服務(wù)三大業(yè)務(wù)分部，希望通過“信息+交易+數(shù)據(jù)”產(chǎn)品及服務(wù)搭建，形成點(diǎn)線面的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局。

從財(cái)務(wù)上看，慧聰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型是卓有成效的。2018年上半年慧聰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入37.90億元（人民幣，下同），較2017年同期增長約182.3%！其中又尤以交易服務(wù)板塊營收（30.89億元）貢獻(xiàn)占比最高達(dá)到81.5%，營收增長幅度最大為510.3%。

慧聰集團(tuán)交易服務(wù)板塊業(yè)務(wù)的落地依托于三個(gè)垂直的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——買化塑、棉聯(lián)和中模國際，以及一個(gè)聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)上海慧旌。

三家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分別專注于化工塑料、棉花現(xiàn)貨及建筑模架行業(yè)物資交易，服務(wù)交易雙方企業(yè)、提高物資流通效率、降低交易發(fā)生門檻；至于上海慧旌所提供金融服務(wù)則貫穿于交易場景，助力交易發(fā)生。

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數(shù)據(jù)服務(wù)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)

盡管交易服務(wù)板塊營收一枝獨(dú)秀，但交易只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的最后一環(huán)。如何讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮應(yīng)有的作用，數(shù)據(jù)服務(wù)不可或缺。

慧聰集團(tuán)于中期財(cái)報(bào)中透露，數(shù)據(jù)服務(wù)是慧聰集團(tuán)目前重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。慧聰集團(tuán)希望通過兆信股份和慧嘉兩家公司，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)服務(wù)體系，形成以數(shù)據(jù)為核心，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的全新服務(wù)模式。

2018年上半年，兆信股份借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，以二維碼為載體為中石油旗下分公司中國石油潤滑油有限公司構(gòu)建起數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了大客戶訂單新的突破。

除此之外，慧聰集團(tuán)還可借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場數(shù)據(jù)分析等為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營銷新方案，并通過移動(dòng)端為客戶定制技術(shù)營銷產(chǎn)品。通過產(chǎn)品找用戶的方式，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速完成銷售過程。

據(jù)了解，目前慧聰集團(tuán)在技術(shù)領(lǐng)域擁有200項(xiàng)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但這僅僅只是慧聰集團(tuán)發(fā)展數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，更深層次的落地要依靠慧聰集團(tuán)為市場提供的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。如2018年上半年，慧聰為4000家生產(chǎn)制造企業(yè)提供的供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代方案；為超過5000家零售商提供的全套新零售轉(zhuǎn)型解決方案。

財(cái)報(bào)透露，2018年下半年，慧聰集團(tuán)旗下慧嘉公司還將上線并投入運(yùn)營一款新的B端精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品“慧聚客”——通過數(shù)據(jù)建模，在數(shù)據(jù)層面進(jìn)一步幫助挖掘B端潛在受眾，幫助合作方對(duì)自己的客戶群體進(jìn)行周期培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)影響轉(zhuǎn)化。

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信息服務(wù)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐

慧聰集團(tuán)的發(fā)展策略概括來說就是以交易服務(wù)為場景、以數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)、以信息服務(wù)為支撐，搭建一個(gè)完整的閉環(huán)生態(tài)，為自身賦能的同時(shí)也賦能各產(chǎn)業(yè)。

慧聰集團(tuán)信息服務(wù)分部的業(yè)務(wù)依托于中關(guān)村在線和慧聰網(wǎng)。前者是中國最大的科技門戶網(wǎng)站，慧聰集團(tuán)有意將其轉(zhuǎn)型為中國3C新零售的領(lǐng)導(dǎo)者；后者則是國內(nèi)排名第二的B2B電子商務(wù)服務(wù)提供商。

中關(guān)村在線to C、慧聰網(wǎng)to B，通過為商戶和個(gè)人提供海量信息，有效降低商戶的運(yùn)營成本、提升用戶的使用體驗(yàn)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及、迅猛發(fā)展的有利支撐。

如今，慧聰集團(tuán)的交易服務(wù)業(yè)務(wù)一方面能為自身帶來海量數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)服務(wù)分部的加工處理獲得決策的重要依據(jù)，讓成本的控制和用戶體驗(yàn)的提升都變得有跡可循，最終反過來刺激交易的發(fā)生，完成對(duì)慧聰集團(tuán)自身的不斷賦能。

另一方面，慧聰集團(tuán)也在進(jìn)行自我賦能的同時(shí)加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率。通過為客戶提供技術(shù)、流量、金融、商業(yè)制度乃至提供大股東擔(dān)保上市公司的平臺(tái)服務(wù)，五維度賦能合作伙伴，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

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結(jié)語

如今，慧聰集團(tuán)的轉(zhuǎn)型才剛剛開始，半年時(shí)間就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了37.9億的營收。從多個(gè)維度看，劉軍帶領(lǐng)慧聰集團(tuán)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決定可謂明智之舉。

必須承認(rèn)的一點(diǎn)是，眼下慧聰集團(tuán)的閉環(huán)生態(tài)才初搭建，慧聰集團(tuán)也才剛剛向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域嘗試著進(jìn)行創(chuàng)新延展。百億營收將僅僅只是一個(gè)開始，慧聰集團(tuán)的未來擁有無限想象空間！