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　　來源：閨蜜財(cái)經(jīng) 撰文|蜜姐&編輯|楚琦

　　今天，蜜姐看到第一財(cái)經(jīng)報(bào)道萬科部分員工底薪下降40%的新聞，突然有種穿越感。

　　萬科今年成為新聞主角，比去年晚了一些。雖然“驚悚”效果也遠(yuǎn)不及去年的“活下去”和改名拋棄“房地產(chǎn)”，但也能足夠讓很多上班族和已買房及潛在的買房者們瑟瑟發(fā)抖了。

　　這其中，隱隱約約傳導(dǎo)出的“不行了”的信號讓誰都想關(guān)心下到底怎么回事兒。

　　01

　　房企，尤其是頭部房企們的動作，格外引人關(guān)注。

　　很顯然，頭部房企們除了在全國布局，各個城市的行情都很熟悉，對行情更敏感。同時(shí)，它們通常還投入了大量的人力和資金進(jìn)行市場調(diào)研和分析，擁有自己的專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)。

　　比如，廣為人知的典型案例：2017年，恒大1500萬年薪聘請?jiān)秸C券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平為恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家（副總裁級）兼恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長。

　　所以，盡管大家吐槽萬科是“戲精”，還是非常關(guān)注它的一言一行。

　　如果有蜜友，有興趣和閑心整理一篇萬科說法“迷惑大賞”，其中應(yīng)該少不了這樣幾句：

　　（2018年9月）“活下去”，“去地產(chǎn)化”，（2019年2月）“我們找不到一個和房產(chǎn)賺錢前景相當(dāng)?shù)男袠I(yè)”，（2019年6月郁亮重申）“對房地產(chǎn)行業(yè)來到白銀時(shí)代判斷沒有改變過”。

　　蜜姐曾多次說過，不要看大佬們說什么，要看他們做什么。

　　我們只要稍微翻看下萬科的業(yè)績和財(cái)報(bào)，就知道你為房地產(chǎn)操碎的心都白費(fèi)了。

　　上周，中國指數(shù)研究院發(fā)布了《2019年1-10月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP100》，萬科以5199億元銷售額排名第三，已妥妥進(jìn)入五千億房企俱樂部。

　　而這僅僅只是一個方面。

　　02

　　據(jù)萬科2019年三季度報(bào)披露，今年三季度營業(yè)收入約為845.95億元，比去年同期增長20.77%；歸屬上市公司股東的凈利潤約為63.99億元，同比增長31.64%；毛利率為27.6%，較去年同期下降0.2個百分點(diǎn)。

　　截至2019年9月底，萬科短期借款和一年內(nèi)到期有息負(fù)債合計(jì)人民幣 590.8 億元。有息負(fù)債中，74.0%為長期負(fù)債。

　　而持有大量貨幣資金的萬科也相當(dāng)奮進(jìn)。

　　近期，據(jù)樂居財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，三季度90天左右的時(shí)間，萬科拿下了62個土地項(xiàng)目！所支付的權(quán)益地價(jià)高達(dá)776.85億元。

　　圖片來源|樂居財(cái)經(jīng)據(jù)公開資料整理（深表感謝！如侵權(quán)請聯(lián)系刪除）

　　據(jù)克爾瑞研究中心發(fā)布的《2019年1-8月中國房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100》顯示，碧桂園排名第一；萬科排名第二，其新增土地貨值約3693.4億元。

　　但發(fā)展如此迅猛的萬科，為啥還要“摳”幾千塊錢，非要降低員工40%的底薪呢？

　　03

　　據(jù)媒體報(bào)道，萬科此次的薪酬體系調(diào)整，由過去的28級擴(kuò)展為50級，而薪酬降低，主要是減少了底薪，將減少部分變?yōu)榱丝冃А?/p>

　　舉例，一位高級經(jīng)理，按此前的薪資水平算，底薪為14400元，績效為3600，而如今底薪為7600元，減少部分變成了績效。

　　萬科方面的回應(yīng)是，調(diào)整后，大部分人的薪酬水平和原來變化不大。

　　不可否認(rèn)，這樣的薪酬制度肯定大大刺激了員工的主觀能動性，畢竟稍微不努力，拿到手的收入就會比以前少很多。

　　但實(shí)際上，依然是降薪了。五險(xiǎn)一金繳納可不是看你拿到手的總收入是多少，原來底薪部分是算作五險(xiǎn)一金的繳納基數(shù)的，而績效則不算。

　　雖說，即便很努力達(dá)到績效考核，暫時(shí)拿到手上的工資不變，但未來拿到手的養(yǎng)老金、醫(yī)療險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、公積金等卻明顯少了一截。

　　萬科一向?qū)θ肆Τ杀镜闹С龊茉谝猓瑥倪@方面來節(jié)約成本嗎？似乎也并非如此。

　　翻看萬科2018年年報(bào)，董事會主席郁亮稅后獎金為1499.3萬，總裁、首席執(zhí)行官祝九勝的稅后獎金為1241.7萬，其他獎金上千萬的高管還有首席運(yùn)營官和首席財(cái)務(wù)官，工會主席和首席風(fēng)險(xiǎn)官的獎金也高達(dá)九百多萬。

　　當(dāng)然，高管們的這個獎金收入水平在房地產(chǎn)行業(yè)中算正常。但此次部分員工底薪下降40%，據(jù)獵頭公司反饋卻是低于同類型頭部房企的薪資水平的。

　　可能有杠精要說，萬科實(shí)行的是事業(yè)合伙人制度，事業(yè)合伙人強(qiáng)調(diào)劣后（見今日詞匯）擔(dān)當(dāng)，也是要承擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)的。

　　但不要忘記有種東西叫制度和企業(yè)慣性。掌舵的團(tuán)隊(duì)固然重要，但與普通員工收入相差十萬八千里，也真是叫人觸目驚心。

　　04

　　對于吃瓜的我們，這事兒有何啟示呢？

　　抱怨顯然只是浪費(fèi)時(shí)間。我們還是想想，哪些信息有用，哪些該我們真正花心思琢磨吧。

　　首先是房地產(chǎn)行業(yè)的分化確實(shí)越來越明顯。

　　中小房企消失的數(shù)量越來越多。

　　截至10月底，人民法院公告網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年已有408家地產(chǎn)商破產(chǎn)；8月初這一數(shù)字還是近300家。

　　據(jù)福布斯中文網(wǎng)報(bào)道，相比去年，今年房企破產(chǎn)的數(shù)量增加了約3成。

　　房企數(shù)量未來會大幅縮減，也是必然的。一方面，馬太效應(yīng)越來越明顯，房企們都在拼命擠進(jìn)千億、百億房企俱樂部；另一方面人口因素不可逆的減少，未來的需求本身也會減少。

　　房企們當(dāng)然看清楚了這一點(diǎn)，才會有碧桂園搞機(jī)器人，恒大砸錢造車，保利、萬科更文“去地產(chǎn)化”……

　　有意思的是，蜜姐發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象與焦慮的職場人頗為相似。幾乎大家都在不斷地嘗試新的賺錢方式，微商、代購、兼職、炒鞋……

　　焦慮，是這個急劇變化時(shí)代的通病，我也焦慮。但房企們，現(xiàn)在卻驚人地達(dá)成了共識：聚焦主業(yè)！默默堅(jiān)持搞一個或多個未來的發(fā)展方向。

　　其實(shí)對個人而言，這也非常值得借鑒。

　　把心思還得放在自己的主業(yè)上，妄想暴富的基本都成了某些騙局或高風(fēng)險(xiǎn)投資的韭菜。年輕人提高收入的靠譜方式，還是積極謀求晉升，成為中層收入翻兩到三倍是很正常的。

　　即便某天被降低底薪了，好歹你的底薪基數(shù)已經(jīng)提高了一大截了，而不是直接被判“死刑”，底薪直接降到變相裁員。

責(zé)任編輯：張海營