文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 薛洪言

　　這段時間，現(xiàn)金貸正遭遇全方位封堵——數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)有大數(shù)據(jù)公司清查、經(jīng)營環(huán)節(jié)牌照收緊和P2P清退、催收環(huán)節(jié)嚴查違規(guī)暴力催收，以及資金方、營銷平臺全面提高準入門檻等。

　　一套組合拳下來，如颶風過境，掃清種種亂象頑疾。可抓歸抓、罰歸罰，抓罰封堵之后，還要紓解隱藏在冰山之下的病因；清退違規(guī)后，還要辯證看待行業(yè)本身的功過得失。

　　打擊亂象，需統(tǒng)籌發(fā)力

　　用戶深受信息泄露之苦，無不希望隱私保護重拳來得更冷冽無情一些；深受催收騷擾之累，對暴力催收公司被查無不額手稱慶；遭受集資跑路損失，對打擊騙子碩鼠更是拍手叫好。

　　關(guān)切用戶訴求、保護用戶權(quán)益，我們需要補課，需要補很多課。但“事大不可速成，積弊不可頓革”，事功急就，可能適得其反。

　　我們則習慣了兩步走，先是任其發(fā)展，之后畢其功于一役，不出手則已，出手則雷厲風行、直搗黃龍。問題是，在行業(yè)實踐中，正門不暢才有偏門盛行，若不能協(xié)調(diào)拆毀和重建，不解決根源問題，堵一偏門更有新偏門，亂象層出不迭，很難畢其功于一役。

　　舉例來說，2017年末的現(xiàn)金貸新規(guī)不可謂不嚴厲，但從后續(xù)情況看，限制利率，行業(yè)“發(fā)明”了會員費、捆綁購物等各種變通手段，壓制了高利貸，又冒出了714，暴力催收亂象更是從未根絕。

　　原因何在？打擊亂象需要統(tǒng)籌配合、系統(tǒng)化治理，一紙發(fā)文不具有持久威懾力。就近期的數(shù)據(jù)信息治理和催收嚴查來講，各方統(tǒng)籌發(fā)力，效果顯著，但仍需關(guān)注一些深層次問題。

　　（1）數(shù)據(jù)隱私保護與數(shù)據(jù)合理使用

　　數(shù)據(jù)是金融業(yè)務的源動力，數(shù)據(jù)流到哪里，就把活力注入哪里。數(shù)據(jù)這么重要，成為各類亂象的源頭，也就不難理解了。

　　此次重拳打擊數(shù)據(jù)亂象，深得各方擁護。但同時也不得不面對這樣的問題：數(shù)據(jù)亂采和灰色交易被叫停了，數(shù)據(jù)獲取的正規(guī)渠道足夠通暢嗎？能滿足金融機構(gòu)正常業(yè)務需求嗎？

　　恐怕還不行。時常見諸報端的是，某某銀行因為大數(shù)據(jù)公司暫停服務而下線某貸款產(chǎn)品，或大幅收緊申請門檻。摧毀灰色渠道容易，但正規(guī)的數(shù)據(jù)采集和交易建設(shè)非一日之功，以百行征信為例，集中行業(yè)力量建設(shè)，但還難言可滿足行業(yè)需求。

　　堵偏門和開正門缺乏過渡銜接，就會出現(xiàn)數(shù)據(jù)真空。普惠金融無數(shù)據(jù)可用，只好訴諸傳統(tǒng)風控模式，抵押擔保大行其道，融資難卷土重來；金融科技無數(shù)據(jù)可用，孤島重重缺乏源頭活水，也會漸失創(chuàng)新活力。

　　（2）保護逾期借款人權(quán)益與打擊惡意逃廢債

　　催收是個兩難問題，一直都是。催得過緊，侵害借款人權(quán)益；催得敷衍，損害出資人利益。那如何把握松緊度平衡呢？

　　催收不能以“把錢要回來”為核心目的，那樣必然越界。催收本質(zhì)上是一種用戶服務，意在拯救和改善借款人的征信記錄。在此過程中，催收機構(gòu)要識別借款人的還款意愿和還款能力，制定個性化還款方案，或延長還款期限，或進行債務減免，或直接步入破產(chǎn)程序。

　　用戶逾期后，自有其應當承受的代價——個人征信變差及與征信捆綁的一系列權(quán)利受限，而催收公司的騷擾、恐嚇、威脅不在此列，自然屬于違規(guī)行為。

　　但現(xiàn)在的問題是，國內(nèi)個人征信體系建設(shè)尚不完善，很多借款人不關(guān)心征信是否受損，或者說征信受損對其正常生活影響極其有限，欠債不還，代價有限，導致惡意逃廢債盛行。

　　征信缺位，導致催收越位，放貸機構(gòu)只好訴諸暴力催收，來維護出資人權(quán)益。所以，不解決惡意逃廢債問題，也就不可能根治暴力催收問題。打擊暴力催收很有必要，但加快誠信社會建設(shè)才是治本之策。

　　墮落史：從創(chuàng)業(yè)先鋒到亂象叢生

　　在集中整治的鐵拳下，人們不僅對“大平臺”出事見怪不怪，還能在官宣之前頭頭是道地剖析原因，說得有理有據(jù)。這說明，一些違規(guī)行為已經(jīng)相當普遍，似乎成了互金平臺身上背負的某種原罪，一抓一個準。

　　當行業(yè)里某種違規(guī)行為相當普遍時，就不能簡單地用“壞分子在搗亂”一語蔽之，背后一定有更深層的原因。縱觀互金平臺發(fā)展史，從媒體寵兒、創(chuàng)業(yè)先鋒到惡名傍身、亂象叢生，不過短短數(shù)年。在這期間，互金行業(yè)究竟經(jīng)歷了什么？不斷“墮落”的深層次原因又是什么？

　　第一步：不斷膨脹的平臺責任

　　互聯(lián)網(wǎng)金融肇始于互聯(lián)網(wǎng)公司，繼承了互聯(lián)網(wǎng)思維下保姆式服務的模式：對C端用戶，講究用戶體驗至上，要提供一站式、一攬子服務；對B端機構(gòu)，要導流，要科技賦能，要提供一站式零售轉(zhuǎn)型解決方案。

　　平臺責任越來越重，大包大攬下，一些本不合理的做法就成了行業(yè)慣例。比如說，用戶享受著平臺提供的管家式服務，萬事不操心，那管家是不是要掌握用戶家里鑰匙、日常開支以及興趣愛好、生日紀念日等重要信息呢？不僅如此，盡職盡責的管家們還會要求用戶簽署全面授權(quán)協(xié)議，以備不時之需，這種要求是不是也算合理？

　　事后，我們發(fā)現(xiàn)個別管家拿著用戶授權(quán)謀私利，才開始質(zhì)疑授權(quán)本身的合理性和必要性。其實仔細去想，這正是用戶享受一站式服務的代價啊。

　　第二步：紅海，陷入價格戰(zhàn)

　　管家為何要謀私利呢？如果是一個兩個，多半是所托非人；如果相當普遍，那大概是管家費給的太低。

　　行業(yè)競爭太激烈了，誰也不敢多收費。良心管家們想收個保本微利費，無奈不少人樂意虧本搶生意，還要比誰對自己最恨、敢虧得更多。這種情況下，好的、壞的，有理想的、沒理想的，誰也掙不到錢。

　　以第三方支付為例，2018年中國非銀行支付交易規(guī)模208萬億元人民幣，規(guī)模冠絕全球，卻都在微利溫飽線上掙扎；再看看活躍在歐美市場的PayPal，2018年交易規(guī)模區(qū)區(qū)4萬億（人民幣），卻賺了141億。

　　錢少事多責任重，怎么辦呢？總是要活下去的，風險資本也不能一直做輸血的活雷鋒。主業(yè)不賺錢，不少機構(gòu)就打起了現(xiàn)金貸的主意。

　　問題來了，全行業(yè)不賺錢，為何能有現(xiàn)金貸這個例外？正因為全行業(yè)不賺錢，自然需要一條賺錢的門路養(yǎng)活全行業(yè)。

　　第三步：失控，劣幣驅(qū)逐良幣

　　2017年起，頭部P2P靠現(xiàn)金貸扭虧為盈；支付機構(gòu)也通過貸超導流及大數(shù)據(jù)服務從現(xiàn)金貸行業(yè)分杯羹；更有大量的后起之秀，以現(xiàn)金貸為主業(yè)，暴富兼爆發(fā)式增長，讓早幾年創(chuàng)業(yè)卻還掙扎在溫飽線上的互金老鳥們感慨選錯了賽道。

　　現(xiàn)金貸本是拯救互金平臺于溫飽的副業(yè)，在賺錢效應下，副業(yè)慢慢成主業(yè)。支付機構(gòu)的補貼大戰(zhàn)消停了，支付牌照降溫了，互聯(lián)網(wǎng)資管消失了，P2P則成了燙手山芋，現(xiàn)金貸一時吸引了所有人的目光。

　　至此，沒人再爭相虧本討好用戶，也沒人再計較用戶體驗好不好，一切向暴利的現(xiàn)金貸看齊，有序就慢慢走向失控。

　　辯證：亂象很討厭，但模式不能丟

　　問題越來越多，卻都被高增長的繁榮掩蓋。期間的零星問題，如校園貸問題、催收問題、高利貸問題，相繼被校園貸新規(guī)、現(xiàn)金貸新規(guī)壓制，但壓制不解決根本問題，違規(guī)催收、套路貸、高利貸還是變著花樣涌現(xiàn)出來。與此同時，租房分期、教育分期等場景貸亂象也開始顯露。

　　在高增長的大環(huán)境下，這些一度被視作增長的副作用。2018年下半年以來，消費金融進入增長拐點，各方為追求逆勢增長，用力過猛，各類問題便呈現(xiàn)全面暴露之勢。

　　比如，為追求逆勢增長，各方紛紛向數(shù)據(jù)要競爭力，壓力傳導至上游，加劇了各類大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)采集和交易亂象；下行周期不良率普升，為控制不良壓力，各種違規(guī)催收故態(tài)復萌；而消費貸款機構(gòu)自身，也在周期壓力下加速分化，退出與跑路不絕于耳。

　　其實，拋開現(xiàn)象看本質(zhì)，這些問題的集中暴露，是消費金融行業(yè)周期調(diào)整過程中的自然現(xiàn)象，也只有經(jīng)歷分化洗牌，行業(yè)才能充分消化前期高增長中積累的種種問題，繼而找到新的支撐點重新出發(fā)。

　　現(xiàn)在的問題是，亂象頻發(fā)，已經(jīng)一定程度上引發(fā)了各方對互聯(lián)網(wǎng)金融模式本身的質(zhì)疑。除了亂象治理，其他方面也開始全面收緊。

　　如P2P，清理退出成為大趨勢，各方也默認P2P的命運只能如此。但結(jié)合國際經(jīng)驗來看，也有其他選擇。如英國要求P2P平臺區(qū)分有經(jīng)驗出借人和受限制出借人，受限制出借人投資比例不得超過個人凈投資額的10%，高凈值用戶和有經(jīng)驗出借人則不受限制，以此實現(xiàn)消費者保護和行業(yè)發(fā)展的平衡。

　　如大數(shù)據(jù)風控，在網(wǎng)傳版本中，《個人金融信息保護試行辦法》明確要求，“除了依法設(shè)立的征信機構(gòu)之外，未經(jīng)人民銀行批準，任何單位和個人不得從事個人金融信息的收集處理工作，以及對外提供個人征信業(yè)務。”無牌不得對外提供個人征信服務，這一點容易理解，但嚴禁機構(gòu)收集處理個人金融信息，數(shù)據(jù)風控和精準營銷該從何做起呢？

　　如網(wǎng)絡(luò)小貸，分級管理成為大趨勢，多數(shù)機構(gòu)將失去跨省經(jīng)營權(quán)。始于2015年的小貸公司跨區(qū)域熱潮，可能要回歸起點。

　　……

　　其實，拋開種種亂象，要看到互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技的發(fā)展對整個金融行業(yè)帶來的深刻改變；更要看到在全球競技的舞臺上，我們在金融科技層面所取得的各項成績，其實都還處于初級階段，人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算、大數(shù)據(jù)風控等在金融業(yè)的深化應用，還離不開全行業(yè)共同努力。

　　金融與科技，合則兩利。金融科技的探索，離不開傳統(tǒng)金融機構(gòu)，更離不開金融科技公司和新金融機構(gòu)。

　　反思與展望

　　防范化解重大金融風險攻堅戰(zhàn)步入收尾階段，互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技也迎來了各自的轉(zhuǎn)折點。回首過去五年，強監(jiān)管、治亂象是行業(yè)主旋律；展望未來五年，金融加速對外開放、科技登上全球競爭舞臺，分化清理后的金融行業(yè)，也將踏上新的征途。

　　只是，互聯(lián)網(wǎng)金融會何去何從呢？主導下一個十年的模式創(chuàng)新，又將是什么呢？時光匆匆，行業(yè)從未停下進化的腳步，有一點可以明確，科技與創(chuàng)新，依舊是左右行業(yè)未來趨勢的主角。

　　(本文作者介紹：蘇寧金融研究院院長助理，碩士生導師)