新浪港股訊 8月28日消息，中國恒大舉行2018年中期業(yè)績會，截至2018年6月30日止六個月，收入較2017年同期上升59.8%至人民幣3，003.5 億 元 。凈利潤較2017年同期上升129.3%至人民幣530.3億元；凈利潤率為17.7%，上升5.4個百分點。股東應占利潤較2017年同期上升63.6%至人民幣308.1億元。
業(yè)績會上，記者問：恒大集團今年上半年銷售規(guī)模與其他龍頭房企差不多，但利潤卻高達530億元，是怎么做到的？
中國恒大行政總裁夏海鈞：恒大進行了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。恒大在以前20年是追趕的角色，過去是規(guī)模取勝，從2017年公司開始注重規(guī)模和質(zhì)量。也就是增長速度放下來，注重銷售質(zhì)量，產(chǎn)生了今天的利潤。
今天的利潤首先來自我們這么多年積累的大量優(yōu)質(zhì)土地，一二線土儲占了68%，平均樓面地價2092元每平米，三四線32%，平均地價只有1196元每平米，非常便宜。銷售價格增長，銷售成本下降，帶來了今天的利潤。
其次，我們的負債率大幅度降低，過去110多億的永續(xù)債我們還完了，這個利潤節(jié)省下來就反映了。
第三，我們的產(chǎn)品是標準化的，我們所有的原材料都是知名品牌，集約化采購降低了工程成本、造價。
最后，恒大產(chǎn)品百分之一百都是精裝修，沒有毛坯房。增加了產(chǎn)品的附加值。
這幾方面綜合起來形成了恒大的競爭力。這個利潤不是一般的地產(chǎn)商想學就學的，這需要長期管理模式的溝通，超前的土地儲備。
責任編輯：張海營
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