北京商報訊（記者 劉洋 實習記者 白楊）多元化發展的波司登，未來將有望重新聚焦羽絨服主業。波司登董事局主席兼首席執行官高德康近日表示，未來集團將“聚焦主航道，收縮多元化”。

　　波司登發布的2017/18年度業績報告顯示，截至2018年3月31日，波司登收入為88.81億元，同比增長約30.3%；年內全面收益總額達7.39億元。其中，品牌羽絨服業務仍是波司登的最大收入來源，達到56.51億元，同比增長23.4%；波司登貼牌加工管理業務收入同比增長20.4%至9.368億元，占集團收入10.6%；女裝業務收入達到11.535億元，同比上漲85.4%，占集團收入13%；多元化服裝業務收入上升36%至11.395億元，占集團總收入的12.8%。

　　值得一提的是，隨著業績的回暖，未來波司登將會對整體發展戰略重新調整。其中，波司登將對主品牌進行品牌重塑，發力羽絨服主業，對男裝、居家、童裝等非羽絨服務業進行重新規劃。其中，面對2017年波司登男裝整體店鋪數量減少81家至282家的現狀，波司登方面將終止與原經銷商在男裝品牌方面的合作。

　　高德康表示：“聚焦資源全面重塑波司登品牌，可持續提升品牌影響力和品牌勢能。”

　　據了解，目前國內服裝行業的飽和迫使許多企業開始發展多元化業務，以期為企業謀求新的盈利增長點。例如，男裝品牌雅戈爾大力發展房地產旅游板塊，在2017年報中顯示，雅戈爾房地產旅游板塊收入占比近50%，僅比服裝占比低0.31%；時尚品牌拉夏貝爾此前收購法國品牌NAF NAF SAS 40%股權，還曾收購熙辰服飾，控股合并杭州黯涉和杰克沃克，通過廣泛覆蓋細分領域擴大品牌影響力。此外，女裝品牌“玖姿”母公司安正時尚方面稱，未來將彌補品類缺失，在2018年投資主要方向為童裝的同時也會加大對潮牌、網絡品牌、高端品牌等的關注力度，同時謀求與國外輕奢品牌的戰略合作。

　　業內人士認為，在服裝行業回暖時，著力增強核心品牌發展能夠增強品牌影響力，使企業原始品牌價值回歸。

責任編輯：陳靖