黃酒全國化,經銷商與券商怎么看?

黃酒全國化,經銷商與券商怎么看?
2024年11月21日 16:33 糖酒快訊網

文 | 吳明輝

近期,東北證券在《以地產酒視角看待當下的黃酒行業》研報中表示,以全國化的標準去審視黃酒行業,短期幾乎看不到發展的希望。并指出,全國化要求持續的營銷活動實現消費者教育,以及渠道的快速鋪開,目前對于體量較小的黃酒企業來說并不現實。

回顧2024年,黃酒動作并不少。不僅營銷活動此起彼伏(會稽山前三季度銷售費更是從用去年同期的1.3億元2.16億元),而且渠道也在持續鋪開,會稽山經銷商數量凈增227家,金楓酒業經銷商規模凈增38家,古越龍山報告期內凈增經銷商4家。但僅有會稽山在江浙滬之外地區的經銷商數量實現了凈增長,黃酒全國化真陷入瓶頸期了?

以年輕化、高端化持續推進全國化

2024年,全國化仍是黃酒企業的共同目標。古越龍山副總經理柏宏表示:“爭取江浙滬之外其他地區銷售占比達到五成以上。”會稽山銷售管理總監趙學鋒也表示:“2024年,會稽山將繼續深耕江浙滬核心市場,并致力于泛全國化布局。”

具體來說,古越龍山、會稽山、金楓酒業等頭部黃酒企業以年輕化與高端化為抓手,通過持續創新,從推廣、產品與渠道三個維度推進全國化戰略。

在推廣維度,今年黃酒一方面通過走進各地的商會、尋找專業經銷圈子里的KOL、KOC、加大私域營銷力度、舉辦“越酒行天下”品牌推廣與招商活動,提升在高端人群、高端場景中的品牌、品類認知;另一方面還通過拓展線下場景與線上活動,如開設集消費體驗和黃酒文化展示為一體的品鑒館、慢酒館、小酒館等,推出“冰飲會稽山 守護阿勒泰”活動,在年輕人喜歡的互聯網平臺積極種草,在全國范圍內培育新的消費群體,孕育新的消費市場,以認知破圈推動黃酒破除市場無形的“圈”。

在產品維度,黃酒正加速向年輕化變陣。2024年以來,古越龍山相繼推出了咖啡黃酒、青檸黃酒等年輕化產品,金楓酒業創新推出無糖黃酒。同時,黃酒也在加速向高端奔跑,會稽山除將讓高端品牌“蘭亭”亮相中法巴黎美食交流會等高端會議外,還推出《會稽山高端黃酒分級及評級標準》;古越龍山推動“只此青玉”,在重點城市舉行“中華國釀·只此青玉”2024全球“百千萬”主題營銷……對此,會稽山紹興酒股份有限公司總經理楊剛認為:“黃酒走不出江浙滬是沒有做好高端化,高端化是黃酒走向全國的關鍵。”

在渠道層面,今年黃酒行業整體仍在加大對線上渠道的拓展,對網店立體式升級改版(淘寶店播、達人直播等)。會稽山副總經理、董秘金雪泉表示:“電商渠道滿足消費者網購習慣的需要,有助于黃酒突破區域銷售局限,利于開展全國化市場拓展和消費者培育工作。”并且豐富對線下渠道的拓展,如餐飲渠道、便利店渠道,在此過程中加大了對商家的扶持。杭州經銷商湯總告訴筆者:“某黃酒企業不僅降低了高端產品的出廠價,而且招商門檻也從18萬降低至12萬。”

黃酒能勸“君”更盡一杯酒嗎?

“如果經銷商不能賺到錢,黃酒永遠走不出來,只能越縮越小。”楊剛道出了黃酒全國化的關鍵——讓經銷商有利可圖。

湯總認為,今年黃酒賺錢的能力較過去更為突出。他告訴筆者:今年酒類銷售(浙江地區)整體都在下滑,其中白酒銷售(按銷售額計算)下滑幅度較大,下滑幅度在30%-50%的經銷商居多,而黃酒表現相對更好一些,在江浙滬地區,下滑幅度多為10%-20%。

湯總認為之所以出現這種變化,與黃酒高端化有著密切關系。他指出,黃酒由于價格以及價值表述等長期問題,被貼上了低端的標簽,一直被商務招待等高端消費場景拒之門外。近兩年,商務招待等高端消費場景價降量減,白酒自然受影響更大,而隨著黃酒持續高端化,逐步承接了部分商務招待等高端消費場景(浙江地區)。

根據湯總反饋,今年黃酒銷售呈現啞鈴型,除12瓶裝5年份以下的大眾黃酒外,會稽山蘭亭·國潮、古越龍山青玉1959、塔牌本原酒等高端黃酒賣得最好。他表示:“推出高端黃酒不僅能夠提升我們利潤,而且還解決了部分消費者對高端場景無黃酒的消費痛點,即創造了更多消費場景,我們經銷商是非常支持的。”

盡管黃酒已說服基地市場經銷商,但基地市場外多位經銷商向筆者反饋,暫時沒有做黃酒的興趣,此反饋也符合財報中古越龍山、金楓酒業江浙滬之外地區經銷商凈增長為負數的事實。

東北證券認為,黃酒難以說服其它地區經銷商的主要原因也與利潤相關。2016-2023年,古越龍山、會稽山與金楓酒業平均售價復合年均增長率在2%以下,分別為1.64%、1.22%、- 2.83%,作為對比的古井貢酒迎駕貢酒口子窖等區域白酒,2016-2023年,平均售價復合年均增長率分別為12.68%、8.42%、7.13%,黃酒在消費升級中未能實現價格的跨越。

通常來說,產品的利潤與價格呈正比。東北證券認為黃酒度數低造成價格低,白酒酒體成本與黃酒酒體成本至少存在5倍關系,按照按照黃酒企業當前40%的毛利率為基準進行測算,3.5-4 瓶的黃酒銷售成本僅相當于1瓶白酒的銷售成本,最終計算出黃酒行業平均毛利與白酒存在20%以上的差距。

成本更高、售價更低,意味著黃酒流通環節的利潤空間更低。盡管2016-2023年來,古越龍山、會稽山、金楓酒業持續推進高端化,但動作還不夠快,高檔產品的均價復合年均增長率分別增長了4.02%、1.77%、1.31%,仍無法給予經銷商更多的利潤,更何況基地外市場還需培育消費者、培育市場,成本與風險更高。

故東北證券提出,黃酒全國化短期內看不到發展希望。而對于黃酒目前在全國市場的表現,湯總也表示,其它市場(銷量、消費氛圍等)與前幾年比沒有很明顯的變化,但隨著黃酒對年輕消費者的持續培育、不斷高端化,待到80、90后成為酒桌主流人群后,黃酒全國化會發生質變。

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