轉自：財聯社

　　近日，據相關消息顯示，蘇州銀行黨委書記由原上海銀行副行長崔慶軍接任，提名董事長人選，第四屆董事會董事長王蘭鳳因年齡原因將按照有關程序辦理換屆離任手續。蘇州銀行2010年由東吳農商行“翻牌”成立，王蘭鳳帶領蘇州銀行從初創期邁進了快速發展期，從扎根一隅到花開全省，從翻牌改制到A股上市，從一家農信社到成長為長三角地區一股優質金融力量，十余載砥礪奮進，在百舸爭流的競爭大潮中取得累累碩果。

　　精彩蝶變詮釋“蘇式”匠心，核心競爭力不斷提升

　　蘇州銀行發展十余年，經營版圖不斷拓展，由原吳縣一隅逐步開枝散葉。截至目前，蘇州銀行在江蘇省內下設12家分行，經營機構共171家。與此同時，蘇州不斷加快國際化發展的步伐，2019年將代表處落戶新加坡。此外，集團旗下4家村鎮銀行以及蘇州金融租賃公司發展良好，注冊在江蘇的第一家公募基金——蘇新基金公司也獲核準，為集團綜合化經營打下堅實的基礎。

　　2019年，蘇州銀行在A股上市，經營質效在上市銀行中處于第一方陣，受到市場投資者認可。截至2022年末，全行總資產達到5240億元，相當于成立之初11個“蘇州銀行”；存款規模超3100億元，貸款規模突破2500億元，分別是成立之初的9倍、11倍。英國《銀行家》雜志發布的“2022年全球銀行1000強”榜單中，蘇州銀行排名第285位，較成立初上升687位。

　　當下，蘇州銀行已形成公司銀行、零售銀行、金融市場、數字銀行四大專業化經營事業總部。2021年推出新三年發展規劃及“5441”發展戰略，圍繞“客戶體驗友好、合規風控有效、數據驅動轉型、特色專營突破、精準管理賦能”五大戰略，緊密貼合蘇州市和省內產業需求，在產品、服務、機制上加快創新，積極推動高質量發展升級。通過數字化轉型，推動金融與科技深度聯姻。一系列變革創新，逐步傳導至觸客一線形成核心競爭力。

　　深度服務實體經濟，積極踐行社會責任

　　更值得關注的是，蘇州銀行還本著“以民唯美、向實而行”的理念深融區域經絡血脈，積極服務長三角制造業集群。

　　截至2022年末，蘇州銀行實體企業貸款達696.45億元，授信占比在全省銀行業處于前列。聚焦生物醫藥、電子信息、裝備制造、先進材料四大先導產業。與此同時，蘇州銀行圍繞制造企業智能化改造、數字化轉型需求，上線智能化改造專項金融產品，持續深化物聯網金融創新，全面參與蘇州各板塊智能制造升級計劃。“一卡一貸一平臺”人才金融服務體系配套跟進，營造地方人才企業發展金融生態圈。

　　此外，蘇州銀行還積極踐行社會責任，以綠色發展引領鄉村振興，致力于為地方百姓提供專業又貼心的金融服務。2022年，蘇州銀行簽署聯合國《負責任銀行原則》，積極布局鄉村智慧農業，綠色金融形成特色。多年來，蘇州銀行積極探索服務本地群眾新模式，投身社保卡民生工程，三代社保卡制發卡量約360萬張，占蘇州市區發卡量98%以上。蘇工慧、蘇食慧、蘇醫慧等民生金融惠及千家萬戶。接軌銀發金融，發放尊老卡30萬張，康養系列產品惠及蘇城百姓3000人次。積極探索推廣數字人民幣應用場景，手機銀行及“蘇心生活”APP移動端更加親民。

　　新書記履歷豐富，接棒或體現滬蘇同城化趨勢

　　蘇州銀行新任黨委書記崔慶軍同樣是銀行業一員資深老將。據公開資料顯示，崔慶軍1972 年出生，管理學博士，正高級經濟師。曾任中國建設銀行蘇州分行黨委宣傳與群工部副部長兼團委書記、黨委組織部部長、人力資源部總經理，歷任吳中支行、相城支行黨委書記、行長，中國建設銀行信用卡中心南寧運行中心主任。在上海銀行就職期間，曾是上海銀行蘇州分行籌建領導小組負責人并出任分行行長。2018年起擔任上海銀行黨委委員、副行長、工會主席。今年1月17日，上海銀行發布了崔慶軍的辭任公告。

　　崔慶軍兼有國有銀行和優秀城商行的工作實踐和管理經驗，有著共青團工作、人力資源管理、分支行經營、總行零售業務、風險管理和信貸審批等綜合管理經驗，近30年的從業經歷非常豐富，工作跨越蘇州、上海兩地。隨著崔慶軍“重返”蘇州，未來蘇州銀行或將進一步助推滬蘇同城化發展。

　　事實上，長三角一體化與自貿區建設上升為國家戰略后，蘇州銀行即圍繞“雙循環”新格局積極搶抓國家戰略疊加的機遇，開始布局同城化服務、綠色經濟、長三角重點項目和優質產業支持等方面。原本蘇州銀行就將“融入長三角”作為戰略目標之一，隨著崔慶軍的接棒，蘇州銀行將進一步做大做強，做出特色，更好服務蘇州乃至長三角地區高質量發展！

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責任編輯：張文