拉動后疫情時期經(jīng)濟發(fā)展 數(shù)字經(jīng)濟是“優(yōu)選項”

　　作者： 劉功潤

　　拉動后疫情經(jīng)濟發(fā)展的“優(yōu)選項”必然是數(shù)字經(jīng)濟。從長期來看，一旦疫情得到有效控制，市場信心重新回歸，數(shù)字經(jīng)濟投資規(guī)模將持續(xù)擴大。疫情之后的政策重點將是培育新的經(jīng)濟增長點。數(shù)字經(jīng)濟作為推動新舊動能接續(xù)轉換的關鍵動力，始終是政策焦點之一，數(shù)字經(jīng)濟投資也將持續(xù)釋放其對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。 

　　新冠肺炎疫情籠罩中國已月余，持續(xù)對社會經(jīng)濟產(chǎn)生影響。對經(jīng)濟的影響，首當其沖是短期宏觀需求，特別是消費需求，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響面更是日趨擴大。眼下，雖然各地復工復產(chǎn)對沖了一部分不利影響，但總體形勢依然嚴峻。

　　如果說，“非典”時期中國經(jīng)濟的強勁動能得益于旺盛的投資需求、人口紅利高峰以及全球化“世界工廠”驅動；那么，當前能帶動中國經(jīng)濟真正走出疫情陰霾的，應該是眾望所歸的數(shù)字經(jīng)濟。

　　數(shù)字經(jīng)濟在此次戰(zhàn)疫中的韌性“補位”，彰顯了其作為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動能的重要產(chǎn)業(yè)定位。在某種意義上，數(shù)字經(jīng)濟能否扛住沖擊，能否支撐宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定甚至引領后疫情時代的經(jīng)濟發(fā)展，是對中國經(jīng)濟結構轉型成功與否的生動檢驗。

　　數(shù)字經(jīng)濟構筑戰(zhàn)疫“大后方”

　　疫情之下，為什么我們能安心宅在家里？除了有醫(yī)務工作者在一線奮戰(zhàn)，還有數(shù)字經(jīng)濟構筑的堅實“大后方”。如果中國數(shù)字經(jīng)濟沒有發(fā)展起來，如果線下渠道失靈沒有線上替代方案，如果線下產(chǎn)業(yè)關停時沒有數(shù)字經(jīng)濟的強勁支撐，中國社會經(jīng)濟會是一幅怎樣的圖景？顯然難以想象。

　　在這場阻擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)役中，我國經(jīng)濟在短期內(nèi)肯定受一定影響，但數(shù)字經(jīng)濟的良好發(fā)展基礎在很大程度上對沖了疫情的負面影響。背后的重要原因就在于，我國數(shù)字經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟轉型中發(fā)揮了積極作用。

　　據(jù)中國信通院測算數(shù)據(jù)，2019年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模預計達35萬億元，占GDP比重達35.4%，數(shù)字經(jīng)濟實際上已成為中國經(jīng)濟增長的新引擎，中國經(jīng)濟正在由“工業(yè)化和信息化融合”升級為“數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合”。換言之，中國經(jīng)濟已經(jīng)基本實現(xiàn)了新舊動能的有序轉換，中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能更多地取決于數(shù)字經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，而中國數(shù)字經(jīng)濟的增長動能并沒有因為疫情沖擊而發(fā)生質(zhì)的改變。數(shù)字經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展形成了戰(zhàn)疫成功的強大后盾，這也正是我們判斷“中國經(jīng)濟未來長期向好、高質(zhì)量增長的基本面不會改變”的重要原因。

　　得益于數(shù)字經(jīng)濟，雖然商場、電影院、餐館、旅游景點等熱門消費場所基本關停，但人們轉而選擇數(shù)字化消費：手游、直播、網(wǎng)購等數(shù)字化行業(yè)出現(xiàn)新增長，新零售行業(yè)出現(xiàn)新的變化；AI、VR、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術有效運用于電子商務，促進網(wǎng)絡3D購物、實體店自助結算、無人超市24小時營業(yè)等，能夠更加匹配人們的個性化消費需求。

　　轉戰(zhàn)線上的，除了實體產(chǎn)業(yè)，還有金融業(yè)務。疫情之下，傳統(tǒng)金融機構紛紛推出“無接觸理財”。日前，30家金融機構把百款爆款定存產(chǎn)品搬上了支付寶，產(chǎn)品一上線即被“秒殺”，股票類基金申購交易日均增長更是達到400%。火爆到什么程度？有網(wǎng)友稱“像追劇一樣追理財直播！”

　　疫情讓傳統(tǒng)金融機構與以支付寶為代表的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)進入合作2.0版本，超過300家基金、銀行、證券等金融機構在支付寶接入了存款、養(yǎng)老險、銀行理財?shù)热Y管品類。

　　數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展還催生了金融支持實體企業(yè)“快車道”。為了精準滴灌幫扶實體小微企業(yè)“抗疫”，25家銀行僅用兩天時間就與支付寶在線敲定“共同為850萬實體小店提供貸款并下調(diào)20%的貸款利息”，可謂下了一場金融支持的“及時雨”。

　　疫情倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化

　　危機總是與契機相伴相生。“非典”時期，電子商務巨頭順勢崛起，開啟了中國電子商務黃金時代。本次疫情倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化進程，促進傳統(tǒng)企業(yè)更加重視通過數(shù)字化平臺來開展采購和銷售，對5G以及人工智能的應用也將持更開放的態(tài)度。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR等新技術將得到更廣泛應用，產(chǎn)業(yè)結構將得到優(yōu)化。

　　疫情防控以來，基于數(shù)字化的線上商業(yè)模式變得十分活躍，網(wǎng)絡遠程辦公、在線教育以及減少人員接觸的“代買代送”等模式由“小眾”進入“大眾”視野，數(shù)字經(jīng)濟的活力和優(yōu)勢得到了充分展現(xiàn)。

　　疫情期間，與數(shù)字經(jīng)濟有關商業(yè)模式的獨特優(yōu)勢，不僅體現(xiàn)在微觀主體的消費和生產(chǎn)領域，也體現(xiàn)在城市管理、交通物流、醫(yī)療服務等宏觀社會治理體系方面。疫情的持續(xù)影響，使得智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大消費方式等諸多方面的應用，更多關注數(shù)字化換轉。

　　可以肯定的是，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來都將加大對數(shù)字化進程的支持和投入，積極推進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快5G技術的應用，讓數(shù)字經(jīng)濟早日成為推動產(chǎn)業(yè)轉型的核心力量。

　　產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程，將帶來產(chǎn)業(yè)思維模式的改變。比如辦公模式，疫情中被迫采用的居家遠程辦公模式將促使很多企業(yè)進一步思考線上辦公的價值和意義。在線下辦公成本高企的條件下，某些產(chǎn)業(yè)可能就不會再選擇扎堆往商務CBD“擠”，或許會梯度向二三線區(qū)域轉移，在人們逐漸適應并開始享受這種“online”快捷辦公方式后，“online”線上協(xié)同辦公也可能會在人們慣性需求下繼續(xù)發(fā)展，并進一步帶來用工方式的全新變革。研究顯示，受疫情影響，2020年我國靈活用工市場規(guī)模將增長23%以上。

　　再比如，在線教育。全國各地學校均在疫情中加強技術投入，開發(fā)“云”端應用，搭建“空中課堂”，等于完成了一次在線教育平臺的全國性推廣。經(jīng)過直播課堂、遠程教學等在線教學場景的廣泛應用，未來線上線下相結合的混合式教學將更加普遍。

　　此外，“得到”等知識付費APP紛紛將一部分課程免費贈送給用戶，各種在線教育企業(yè)也都加入到這一輪低成本獲客潮流中來，這些舉措都將共同形成在線學習的良好生態(tài)環(huán)境，助推用戶線上學習習慣的養(yǎng)成。

　　應該說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程一直在路上，但按部就班相對遲緩，疫情以一種“危機”的極端方式迫使人們不得不嚴肅審視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的可行性。在疫情防控的應用場景下，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看到并嘗試通過數(shù)字化克服空間障礙為用戶提供服務，也看到了數(shù)字技術廣闊的應用前景。以此為契機，產(chǎn)業(yè)界會加速推進數(shù)字化進程，將大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場應用實施，未來產(chǎn)業(yè)運轉效率會大大提升。

　　拉動后疫情經(jīng)濟發(fā)展的“優(yōu)選項”

　　未來經(jīng)濟靠什么拉動？一季度消費對全年經(jīng)濟貢獻往往最大，但今年受疫情影響遠不及往年，服務性消費更是難以彌補。疫情還在客觀上導致居民收入下降，對全年后續(xù)消費亦產(chǎn)生不利影響。所以，靠消費拉動的可能性不大。

　　比照2003年“非典”時期，當時資本形成總額貢獻了GDP增長的70%，拉動GDP增速7.0個百分點。在同樣遭受疫情的情形下，可以預見，2020年的資本形成總額將對經(jīng)濟增長貢獻更多百分點，投資將在今年經(jīng)濟增長中扮演重要的角色，但靠投資“硬”拉動是不得已而為之，等于透支了未來的發(fā)展勢能，所以也只能是權宜之計。

　　房地產(chǎn)刺激經(jīng)濟的老路行得通嗎？數(shù)據(jù)顯示，2019年我國商品房銷售面積和銷售額累計同比增速分別為-0.1%和6.5%，2020年為了釋放短期剛性需求，可能會在一定程度上略微施行政策性寬松。最近，人民銀行調(diào)統(tǒng)司原司長、中歐國際工商學院教授盛松成在《十條建議應付新冠疫情對房地產(chǎn)業(yè)的沖擊》一文中理性地提出“支持剛需和改善需求”，并且明確表示可適當調(diào)整“認房又認貸”的政策。但他亦強調(diào)，“不能把合理支持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的政策視為對房地產(chǎn)調(diào)控的放松”，而是要在遵循“房住不炒”“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”原則下相機抉擇。因此，從經(jīng)濟發(fā)展長遠計，通過刺激房地產(chǎn)對沖經(jīng)濟下行壓力不應成為政策優(yōu)選。

　　當然，疫情的負面影響是全面性的，它增加了經(jīng)濟的不確定性，沖擊了市場投資信心，造成投資需求緊縮，對所有產(chǎn)業(yè)都帶來了較大影響。只是相較而言，數(shù)字經(jīng)濟因其在短期內(nèi)發(fā)揮了關鍵的“補位”支撐作用，同時其在拉動未來經(jīng)濟增長的效果上也更為明顯。分析顯示，即使受疫情沖擊數(shù)字經(jīng)濟增速下降3.8個百分點，其增速仍可達14%左右，顯著高于5%~6%的宏觀經(jīng)濟預測增速。

　　拉動后疫情經(jīng)濟發(fā)展的“優(yōu)選項”必然是數(shù)字經(jīng)濟。從長期來看，一旦疫情得到有效控制，市場信心重新回歸，數(shù)字經(jīng)濟投資規(guī)模將持續(xù)擴大。當前，5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術發(fā)展趨勢未變，汽車、裝備等支柱產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型需求依然強勁，對數(shù)字經(jīng)濟投資的拉動力度不減。同時，疫情之后的政策重點將是培育新的經(jīng)濟增長點。數(shù)字經(jīng)濟作為推動新舊動能接續(xù)轉換的關鍵動力，始終是政策焦點之一，數(shù)字經(jīng)濟投資也將持續(xù)釋放其對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。

　　后疫情經(jīng)濟時代，數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將持續(xù)促進經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。根據(jù)麥肯錫測算，疫情時期線上消費每增加1個單位，61%為替代原有需求，39%為新增需求。新增需求不斷影響現(xiàn)有業(yè)態(tài)，同時也激發(fā)大量創(chuàng)新業(yè)態(tài)，促進生產(chǎn)生活朝著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。比如，在金融領域，金融機構紛紛推出新型線上線下融合服務，使得智慧網(wǎng)點、虛擬銀行等新業(yè)務加速落地；工業(yè)領域，數(shù)字化轉型進程不斷加速，部分企業(yè)已加速應用機器人、自動化等新手段、新方式。

　　可以預見，不遠的未來，我國的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)將邁向中高端水平，將在持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級過程中，為拉動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更加重要的作用。

　　（作者系中歐國際工商學院研究員、中歐陸家嘴國際金融研究院院長助理）

責任編輯：覃肄靈