一年上線670萬(wàn)首原創(chuàng) 但大多數(shù)中國(guó)音樂(lè)人賺不到錢

　　除了周杰倫這樣的一線歌手，或者網(wǎng)紅藝人、流量金曲，大多數(shù)音樂(lè)人目前幾乎沒(méi)有從流媒體平臺(tái)賺錢的可能

　　吳丹

　　上月，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布，其平臺(tái)入駐原創(chuàng)音樂(lè)人超過(guò)十萬(wàn)，原創(chuàng)作品數(shù)量超過(guò)150萬(wàn)首。網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)起扶持獨(dú)立音樂(lè)人計(jì)劃三年來(lái)，原創(chuàng)音樂(lè)人的數(shù)量增長(zhǎng)了31倍之多。

　　隨著中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的回暖、版權(quán)環(huán)境的改變，創(chuàng)作群體的數(shù)量也得到很大增長(zhǎng)，原創(chuàng)音樂(lè)人的生存狀態(tài)也在變好嗎？答案并沒(méi)有那么絕對(duì)。

　　去年，電子音樂(lè)人蔣亮在電音節(jié)目《即刻電音》中拿下冠軍，頂著一頭臟辮、看上去很酷的他自嘲，“很想體會(huì)一下賺錢是什么感覺(jué)”。在流媒體平臺(tái)上，他五年里只拿到過(guò)301元的版稅費(fèi)。

　　同樣曾經(jīng)掙扎在生存線上的，是年輕的click#15樂(lè)隊(duì)。去年，在《樂(lè)隊(duì)的夏天》成功出圈之前，樂(lè)隊(duì)兩名成員依靠音樂(lè)獲得的月收入不足千元。自樂(lè)隊(duì)成名，接踵而至的是接拍商業(yè)廣告、參加音樂(lè)節(jié)與綜藝節(jié)目、發(fā)布新作品。曾猶豫要不要結(jié)束音樂(lè)夢(mèng)想的兩位音樂(lè)人，終于改變了命運(yùn)。

　　要面包還是要夢(mèng)想，始終是音樂(lè)人內(nèi)心的兩難選擇。

　　《2019中國(guó)音樂(lè)人報(bào)告》顯示，在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)處于創(chuàng)作環(huán)節(jié)的詞曲作者、唱作人、歌手、編曲制作人、錄音師、混音師、DJ 等職業(yè)中，全職音樂(lè)人的占比僅有一成。在接受調(diào)查的音樂(lè)人中，僅三成有演出經(jīng)歷。近半數(shù)非學(xué)生音樂(lè)人的稅前月收入不足2000元。

　　據(jù)2019年4月發(fā)布的《2019年全球音樂(lè)報(bào)告》，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)值再創(chuàng)新高，排名全球第七。2019年，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)4016億元，為什么音樂(lè)人的收入?yún)s不理想？

　　“音樂(lè)人的收入在產(chǎn)業(yè)總收入中的占比相對(duì)比較低，實(shí)際是一個(gè)普遍性的現(xiàn)象。”曉峰演音文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO池永強(qiáng)告訴第一財(cái)經(jīng)，美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也是同樣的情況，根據(jù)對(duì)2017年的統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)最大收益份額的是Spotify等流媒體音樂(lè)平臺(tái)，其次是唱片公司、各種渠道等，輪到音樂(lè)人的真正收益，僅占12%。

　　音樂(lè)人為什么賺不到錢

　　生于1980年的蔣亮是中國(guó)最早一批玩雷鬼音樂(lè)的人，也是最早與互聯(lián)網(wǎng)接觸，將音樂(lè)上傳到網(wǎng)絡(luò)上的先行者。但說(shuō)起如今流媒體的興盛，他卻頗有失望。

　　因?yàn)樵谥袊?guó)找不到合作對(duì)象與知音，蔣亮很早就開(kāi)始往國(guó)外網(wǎng)站上傳作品。他的兩張專輯《少年》和《空》，以及兩首單曲，是目前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上留存的作品。十多年來(lái)，他通過(guò)流媒體獲得的收入，只有蝦米音樂(lè)支付的301元，而且從未取出。他發(fā)現(xiàn)，依靠網(wǎng)絡(luò)不僅掙不到錢，也是一件吃力不討好無(wú)意義的事情。盡管還在創(chuàng)作，但他不再把作品傳到音樂(lè)平臺(tái)。

　　一位曾經(jīng)的選秀歌手告訴第一財(cái)經(jīng)，他在一家流媒體平臺(tái)上的歌曲近百首，粉絲數(shù)量37000多，全年播放量達(dá)千萬(wàn)，但能從平臺(tái)獲得的播放量分成收益不到百元。一家擁有幾千首歌版權(quán)的音樂(lè)公司，同樣沒(méi)能從平臺(tái)的分賬模式中掙到什么錢。

　　數(shù)據(jù)顯示，在流媒體平臺(tái)發(fā)布作品的音樂(lè)人，超過(guò)半數(shù)獲得過(guò)經(jīng)濟(jì)收益，但金額并不高。

　　池永強(qiáng)認(rèn)為，平臺(tái)的分賬模式是大家都很關(guān)注的問(wèn)題，“我們注意到已經(jīng)有平臺(tái)在提升音樂(lè)人的分賬比例上做出努力，但對(duì)于大多數(shù)音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，希望單靠在平臺(tái)上的播放量獲得可靠的收入，未來(lái)仍然會(huì)比較難。流媒體平臺(tái)的整體播放量是巨大的，無(wú)論個(gè)人的播放量有多大，比起來(lái)都是很小的數(shù)量。”

　　事實(shí)上，除了周杰倫這樣的一線歌手，或者網(wǎng)紅藝人、流量金曲，大多數(shù)音樂(lè)人幾乎沒(méi)有從流媒體平臺(tái)賺錢的可能。比如在某平臺(tái)上，一位音樂(lè)人的一首歌播放了100次，全平臺(tái)所有歌曲總播放量是100000次，那這首歌的使用比例僅千分之一，收益自然很低。

　　音樂(lè)人從音樂(lè)版權(quán)方面能夠大量獲益的只占極少數(shù)，更多人是依賴演出、周邊產(chǎn)品等獲得收入，而這些收入的多少，又與音樂(lè)人的知名度直接掛鉤。

　　據(jù)《2019騰訊娛樂(lè)白皮書(shū)》公布，2019年，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模從2018年的612.42億元攀升至627.73億元，以數(shù)字專輯為代表的音樂(lè)形式漸成主流。全年上線新歌數(shù)量超過(guò)670萬(wàn)首，數(shù)字專輯發(fā)行總量持續(xù)上升，主流音樂(lè)平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　池永強(qiáng)最近與業(yè)內(nèi)朋友討論一個(gè)話題，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的內(nèi)容在暴增，每天就有上百首新歌上線，但為什么音樂(lè)人的收入?yún)s不見(jiàn)增多？

　　“平臺(tái)改變了與音樂(lè)人的合作策略是一個(gè)方面，從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，獨(dú)立音樂(lè)人目前的變現(xiàn)模式，普遍比較單一和狹窄。Livehouse演出是以往獨(dú)立音樂(lè)人推廣和變現(xiàn)的主要渠道之一，去年全國(guó)所有l(wèi)ivehouse演出應(yīng)該有18000場(chǎng)左右。參加演出的藝人或者樂(lè)隊(duì)的數(shù)量有將近一萬(wàn)組，其中，演出方不賠錢的演出大概只占到一半。”池永強(qiáng)說(shuō)，雖然一萬(wàn)組藝人的數(shù)量看起來(lái)不算少，但近年來(lái)選秀歌手、二次元、網(wǎng)紅音樂(lè)、脫口秀等類型的藝人在現(xiàn)場(chǎng)演出方面逐漸走強(qiáng)，在livehouse的演出藝人中也占有越來(lái)越大的份額。

　　在現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)領(lǐng)域深耕多年，池永強(qiáng)認(rèn)為，livehouse這類小型演出場(chǎng)所已經(jīng)不是獨(dú)立音樂(lè)的代名詞，現(xiàn)在的演出，從藝人、形式上更多元化，各個(gè)層面的音樂(lè)人演出市場(chǎng)都不錯(cuò)，都有穩(wěn)固的粉絲群體。

　　“實(shí)際上，能夠參與演出的樂(lè)隊(duì)與獨(dú)立音樂(lè)人的數(shù)量比起來(lái)，也就是百分之零點(diǎn)幾。絕大多數(shù)音樂(lè)人抱怨沒(méi)有演出機(jī)會(huì)，是很真實(shí)的狀況。”池永強(qiáng)說(shuō)，這也是很多音樂(lè)人無(wú)法養(yǎng)活自己的原因之一。

　　但這樣的現(xiàn)實(shí)，并沒(méi)有阻擋當(dāng)下國(guó)內(nèi)文藝青年們組建樂(lè)隊(duì)的熱潮，據(jù)說(shuō)僅在北京有名的和沒(méi)名的樂(lè)隊(duì)就多達(dá)上千支，全國(guó)大大小小的樂(lè)隊(duì)更是數(shù)不勝數(shù)。

　　改變渠道，改變產(chǎn)業(yè)格局

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，音樂(lè)人要靠什么才能改變錢少的現(xiàn)狀，這是一個(gè)既難回答又必須解決的疑問(wèn)。

　　“這不是貝多芬、巴赫的時(shí)代，音樂(lè)家可以在富豪的資助下，一心創(chuàng)作音樂(lè)，不鶩其他。在大變局的時(shí)代里，音樂(lè)人要緊跟潮流和技術(shù)的發(fā)展，勇于做最先吃螃蟹的人，才能推動(dòng)行業(yè)的跨界變革。”池永強(qiáng)說(shuō)，在今天的形勢(shì)下，音樂(lè)人不可能再閉門造車，而是需要突破舊的音樂(lè)傳播形式和渠道。

　　他發(fā)現(xiàn)，比較有名氣的獨(dú)立音樂(lè)人，每次在livehouse演出都能賣出一兩百?gòu)垖］嫞绻磕暄?0到50場(chǎng)，售出幾千甚至上萬(wàn)張專輯并不是神話。

　　“現(xiàn)在音樂(lè)人自發(fā)行的渠道越來(lái)越多了，可能在未來(lái)，這些集腋成裘、聚沙成塔的自發(fā)行會(huì)改變產(chǎn)業(yè)的某種格局。大音樂(lè)公司、大平臺(tái)靠運(yùn)營(yíng)頭部?jī)?nèi)容，小公司靠對(duì)長(zhǎng)尾的服務(wù)，相互之間有合作、有競(jìng)爭(zhēng)、有制約，音樂(lè)作品和音樂(lè)人的價(jià)值才會(huì)得到更好的體現(xiàn)。”

　　另一方面，從摩登天空、太合音樂(lè)等傳統(tǒng)音樂(lè)公司，到騰訊音樂(lè)，網(wǎng)易云音樂(lè)，乃至快手這樣的短視頻平臺(tái)，都在力圖培養(yǎng)新的音樂(lè)人，從產(chǎn)業(yè)的根源出發(fā)，扶持全世界范圍內(nèi)懷揣音樂(lè)夢(mèng)想的原創(chuàng)音樂(lè)人。去年年末火爆網(wǎng)絡(luò)的《野狼Disco》，就是短視頻APP的熱門神曲，播放量破10億。

　　太合音樂(lè)集團(tuán)音樂(lè)人事總經(jīng)理劉瑾認(rèn)為，獨(dú)立音樂(lè)人要獲得匹配的收入，甚至依靠音樂(lè)養(yǎng)活自己，中間一定會(huì)經(jīng)歷從青澀到成熟、流量從零遞增的過(guò)程。

　　“未來(lái)中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)一定會(huì)朝好的方向發(fā)展。”池永強(qiáng)認(rèn)為，關(guān)于未來(lái)，有一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息是，音樂(lè)的消費(fèi)市場(chǎng)在打開(kāi)，越來(lái)越多的樂(lè)迷進(jìn)入了音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，消費(fèi)者永遠(yuǎn)需要優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)。壞消息則是，消費(fèi)者需要的，可能不再是傳統(tǒng)的音樂(lè)形式。

責(zé)任編輯：張國(guó)帥