李國慶

　　羊城晚報記者 艾修煜

　　當當網原CEO、聯合創始人和首席大股東李國慶也來到《眾創英雄匯》擔任創業導師。面對羊城晚報記者的提問，向來大膽敢言的李國慶有問必答，十分坦誠。

　　羊城晚報：是什么吸引您來參加《眾創英雄匯》？

　　李國慶：我是一直支持創業的。廣東的創業氣氛濃，我想通過節目表達對創業者的支持。

　　羊城晚報：您覺得現在是創業的黃金時期嗎？

　　李國慶：好多人問我這個問題，我覺得現在是逆周期也是黃金期。在逆周期就有逆周期的玩法，你要先活著，再尋求擴張和發展，而不像“熱”的時候那么浮躁。我喜歡“冬天”，當當早期是經歷過“冬天”的，后來才變成“夏天”了。當當的圖書銷售為什么至今讓別的競爭對手難以企及？就是因為它經過了“冬天”的磨煉。

　　羊城晚報：離開當當后，您在做什么？

　　李國慶：我是今年1月正式離開當當網的，去做了一個“早晚讀書”APP。為什么做這個APP？我在當當19年，解決了圖書銷售的“下游”問題，建立了讀者與出版社的買賣渠道，大大提高了效率。但讀者老是批評書有錯字、錯頁，還經常問我該讀什么書。于是我現在改造“上游”——推薦書，請相關領域的大咖來“講書”，用45分鐘的音頻或者視頻，對圖書實現再創作。我想能不能把大家的碎片時間搶一點，在讀者中午、晚上睡覺前能夠抓住30分鐘，那就很成功了。

　　羊城晚報：您做的APP跟其他讀書APP最大的不同是什么？

　　李國慶：盡管成本高，但我堅持找各領域精英來解讀，不像有的網站只是交給播音系的學生念一念。

　　羊城晚報：現在運營狀況理想嗎？

　　李國慶：全聽率是我們的重要指標，我們每天都要盯著有多少人用45分鐘聽完了整本書。APP本月才上線，目前十幾本書里達到80%全聽率的有3本，其他沒達到的就是我們的挑戰。用聲音抓住讀者，這是獨特的學問。

　　羊城晚報：做現在的內容產品和之前管理當當相比，您更享受哪一種狀態？

　　李國慶：我更喜歡做內容。做當當之前我是做出版的，所以當當的推薦書里有我之前留下的“基因”。

　　羊城晚報：離開當當，您有留戀嗎？

　　李國慶：不留戀。在過去三年，俞渝管著大當當，我管的是當當的新業務叫做“內部創業”，結果發現推動當當變革，比開創還難。（讓我離開）這個我特理解他們，現在搶曝光量、流量，難著呢！人家每年、每季度、每月、每天都有利潤目標，我整個新業務只占1%的曝光量，還不如干脆另外重新打造一個商業邏輯，重新安排股份。

　　羊城晚報：您在《眾創英雄匯》中會盡情表達自己的觀點嗎？

　　李國慶：有一點糾結，我一方面鼓勵創業，但判斷創業項目和團隊的時候，我在節目中偏毒舌，打分偏低。我覺得如果不指出創業者的問題，他就會糊里糊涂往前走，今后要交大筆學費。我沒有偶像包袱，有的嘉賓要包裝自己的形象，但我沒有這個壓力。一個創業節目，觀眾最想看到的是真實的意見。

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