蘇寧易購攜48億元入主家樂福中國，新零售行業現三足鼎立格局

　　繼年初收購萬達百貨之后，蘇寧易購再次對線下零售資源發起進攻。

　　6月23日，蘇寧易購發布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。

　　據家樂福集團透露，其將保留20%的股權，在家樂福中國監事會的7個席位中占有2個。該交易尚需通過中國相關部門的經營者集中反壟斷審查，有望在2019年底生效。

　　“于家樂福而言，剝離了中國的這些業務，可以讓它的財務體系更加健康，因為這些（業務）一直在虧錢，并沒有大的起色。對蘇寧來說，利益則更大，擁有家樂福的幾百家門店后，可以促進蘇寧智慧零售戰略的推進和落地。” 互聯網分析師丁道師告訴《國際金融報》記者。

　　布局大快消

　　網經社電子商務研究中心主任曹磊在接受《國際金融報》記者采訪時稱，蘇寧“大手筆”收購家樂福中國主要看中了六個方面：家樂福在華完善的銷售網絡體系、良好的口碑與知名度、數千萬級的會員用戶和海量散客、較強的供應鏈能力，豐富的線下運營經驗、完備的快消品供應鏈體系。

　　那么，蘇寧收購家樂福中國后，兩者如何融合發揮“1+1>2”？

　　對此，曹磊表示，蘇寧可將家樂福專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力，與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段進行有機結合，完善在大快消品類的O2O布局和“智慧零售“版圖，進而有利于降低采購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力，擴大“全零售“市場份額。

　　“舉個例子，目前蘇寧在線下開設了超6000多家蘇寧小店，這可與家樂福門店聯合，進一步完善最后一公里配送網絡，提高到家模式的效率并節約物流成本。此外，蘇寧小店、家樂福、線上蘇寧超市可以進行聯合采購，提高采購規模效應和供應商議價能力，共享供應鏈優勢。”曹磊稱。

　　曹磊同時指出，蘇寧此舉“并不意外”，早在今年年初，蘇寧宣布成立家電、消費電子、快消、時尚百貨、國際等五大商品集團，以推動商品的專業化、精細化運營。因此，蘇寧勢必要通過“自建孵化+投資并購”雙管齊下方式實現上述五大零售板塊布局。近年來，阿里巴巴和騰訊頻頻線下“奪食”零售公司的舉措，更是讓蘇寧看清了方向，加大了蘇寧加快出手的決心，并且兩大巨頭已經替蘇寧交了試錯成本的“學費”，具有一定得“后發優勢”。

　　按照規劃，蘇寧完成收購后，將實現在大快消類目的跨越式發展。

　　據稱，本次收購家樂福中國，蘇寧在鎖定國內大型綜合超市資源的同時，還將加速推進大快消品類擴展與專業化、精細化運營，為旗下多種業態融合創新帶來全新探索。

　　傳統商超紛紛擁抱互聯網巨頭

　　官方資料顯示，家樂福中國于1995年正式進入中國大陸市場，目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，同時擁有約3000萬會員。2018年凈銷售額為36億歐元（折合人民幣285億元），稅息折舊及攤銷前利潤為6600萬歐元（折合人民幣5.16億元）。

　　由于本土超市和電商的雙重夾擊，早在2017年，就有媒體報道稱，家樂福中國有意出售。騰訊和永輝曾有意接盤家樂福中國。2018年1月23日，家樂福就曾發布公告稱，與騰訊控股和永輝超市達成股權投資意向，同時與騰訊達成戰略合作協議。永輝超市也于同日發布公告稱，“三方將協作共贏，在供應鏈整合、科技應用和業務賦能等方面進一步展開合作。”

　　彼時，還有媒體報道稱，在與騰訊談判前，家樂福的談判對象是阿里巴巴，而且方案不是投資入股，而是將家樂福中國整體出售給阿里，但雙方沒能達成協議。隨后阿里巴巴選擇了大潤發，家樂福則迅速啟動和騰訊的談判，并在兩個月內迅速達成了交易。

　　對此，國內知名新零售專家、網經社電子商務研究中心特約研究員云陽子指出：家樂福中國這次選擇賣給蘇寧，主要在于價格與戰略互補。

　　不過，丁道師向《國際金融報》記者感慨“家樂福中國的估值太低”。“看到這一消息，我的第一反應是這個價格太便宜了。這樣一家知名商超巨頭以如此低廉的價格出售，或說明這個行業在互聯網時代被全面顛覆”。

　　近年來，外資超市在中國的經營狀況普遍不佳。英國的樂購等紛紛退出中國，留下來的外資超市則尋找本土合作伙伴，如沃爾瑪與京東合作，大潤發被阿里巴巴收購。

　　時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。大潤發曾被稱為“19年不關一家店”的傳奇商場，在被阿里巴巴收購后，大潤發創始人在離職時曾對外表示，“戰勝了所有對手，卻輸給了時代。”

　　有意思的是，由于傳統商超各自“擁抱”互聯網巨頭，目前已組成強有力的三大組合：沃爾瑪和京東、大潤發和阿里巴巴、蘇寧和家樂福中國。未來的競技還將可能繼續發生變化。

　　對于上述三個組合，丁道師認為在發展上會各有千秋。“目前，國內的巨頭仍以阿里巴巴為主，但線下蘇寧可能要更強一些。不過，三大組合基本上同處行業一線，差別不會很大，未來鹿死誰手還不好說。但可以預測到的一點是，上述三組誰也不能把誰給‘干掉’，因為市場開放且能夠同時容納多家巨頭，不會也不可能被某一家企業所壟斷”。

責任編輯：陳志杰