馬云說傳承計劃準備了10年，為何卻要1年后才卸任？

　　中新網客戶端北京9月10日電 （記者 吳濤）9月10日教師節當天，阿里巴巴集團創始人馬云發公開信宣布：1年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。

　　大家對此疑問肯定不少，比如馬云為什么一年后卸任？卸任后去干什么？馬云卸任會對阿里產生哪些影響？記者采訪了阿里相關人士，針對網友關心的話題進行梳理解答。

　　資料圖：馬云宣布一年后卸任阿里巴巴董事局主席。供圖

　　馬云為什么一年后才卸任？

　　馬云并非臨時起意，而是籌謀多年。按他在公開信中的說法，“已經準備了10年”。馬云做出這個決定最主要的原因有三個：

　　一是他本人的興趣與人生理念。老師出身的他曾不止一次地在說，很懷念做老師的日子，認為自己“做老師會做得比CEO好”。在幾天前的XIN公益大會上，馬云再次說，教師是他最喜歡的職業，自己最后還是會回到老師這一行。

　　第二，阿里1999年成立，馬云曾無數次說他希望阿里能做102年，跨越三個世紀。馬云深知自己不可能陪伴阿里102年，為了百年阿里這個目標，馬云覺得必須在自己年富力強之時就培養出更多“馬云”，讓阿里學會一代與一代的交接。

　　馬云曾說，“你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來；愛自己的公司，就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。”

　　10年前，阿里巴巴獨創合伙人機制，用來解決規模公司的創新力、領導人、未來擔當力和文化傳承問題。

　　馬云在公開信中說：相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。阿里巴巴如今已有“良將如潮”的人材團隊和接班體系。

　　第三，以張勇為代表的新一批領導者已經成為阿里的中流砥柱。馬云在今日的公開信中把張勇評價為“合伙人制度”下人材梯隊中的“杰出商業領袖”。

　　同時，阿里巴巴已經擁有了多元、年輕的管理和人材梯隊。阿里的合伙人中有兩位“80后”（天貓技術負責人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜）。淘寶總裁蔣凡是一名85后。阿里資深總監以上的核心管理人員中，“80后”占到14%。阿里管理干部和技術骨干中，“80后”已經占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數的5%。在36位合伙人中，女性占三分之一。

　　阿里相關人士表示，馬云相信阿里巴巴能夠持續傳承組織文化的底氣，也是他做出今天這個決定的重要因素。

　　馬云卸任的時機成熟了么？

　　從基本面看，阿里最新財報中，其收入同比大增61%達到809億人民幣，連續6個季度保持55%以上的高增長，增幅超分析師預期。

　　戰略層面，阿里已經突破電商公司，成為包括電子商務、線下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和云計算等在內的數字經濟體。

　　兩年前，馬云在云棲大會提出五新戰略——新零售、新制造、新金融、新技術和新能源，之后【五新】成為阿里核心戰略，尤其是新零售，大熱至今。

　　另一大集團螞蟻金服初長成，最新估值得到1500億美元，僅次于阿里和騰訊。

　　從管理層看，阿里目前也有穩定的管理層和合伙人機制確保公司航向。據內部人士說，“這兩年的阿里巴巴處于最佳狀態，雖然競爭壓力還在，但從2017年開始，阿里的戰略更加清晰。”

　　記者從阿里方面拿到的馬云的新名片（電子版）顯示，“馬云”后面已加上“老師”二字。

　　馬云未來會去做什么？

　　馬云是退休么，他會就此閑下來么？答案是否定的。

　　馬云并不是退休，甚至可能會更忙。按他自己的說法，他是閑不住的人，未來的事業重心是歸回自己的老本行——老師。

　　近幾年，馬云已經逐漸開始把自己的精力投入教育，馬云甚至將自己的微博名也改成了鄉村教師代言人。

　　馬云從來不掩飾他的“老師夢”。據了解，馬云一年飛行超過800小時，極為繁忙，但是每年的XIN公益大會、鄉村教師表彰會、湖畔講課等他都不會缺席。

　　還一個細節是，這兩年阿里員工對馬云的稱呼已經從 “馬總”改為了 “馬老師”，原因是相比于前者，馬云更喜歡“馬老師”這個稱呼。但沒想到，明年教師節以后，馬云竟然真的不再是“馬總”，而只是“馬老師”了。

　　除了老師，馬云還會繼續擔任阿里巴巴脫貧基金主席，馬云公益基金創始人，聯合國青年創業和小企業特別顧問。

　　過去十年，馬云也曾暢想過卸任后的生活，也曾說 “生活將是我的全部”、“希望享受家庭、環游世界”這樣的話，但到真正要卸下阿里董事局主席這副重擔的時候，馬云的答案卻是“不是為了要去享受人生，而是為了做更多事。”

　　資料圖：馬云在信中表示：阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。

　　馬云交接后，阿里會怎么樣？

　　馬云對于阿里的作用不言而喻，一年后的阿里會怎么樣？這其實也是馬云自己極為關心的一個問題。在馬云看來，如果制度、人和文化能夠完美結合，企業就能基業長青，擺脫對于個人的過度依賴。

　　2009年開始，馬云搭建“合伙人制度”與人材體系，希望通過這些機制保障即使自己有一天退下來，阿里也能繼續高歌猛進。在進入合伙人時代后，阿里有節奏地開始嘗試交接，并從中積累經驗。

　　阿里相關人士表示，不僅阿里和螞蟻，菜鳥、阿里云等板塊也都已經完成過至少一次的管理層交接。從多次交接經驗看，公司發展不僅沒有受到影響，反而繼續大步向前，這讓馬云頗為欣慰和放心。

　　合伙人制度被馬云稱為阿里內在動力機制，其構成既不全是創始團隊，也不是大股東，而是一些對公司文化高度認同、業務上有重要貢獻的員工。到2019年，合伙人制度正好10年。

　　日前在接受媒體采訪時，馬云說，“我不認為我退下來后阿里巴巴會有什么問題，我對我的團隊有絕對的自信，對合伙人制度有絕對的自信。公司要有靈魂，這是我特別引以為傲的。”

　　現在，阿里多元、年輕的人材梯隊初具規模。人材梯隊不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領導層嶄露頭角，管理干部和技術骨干中“80后”已經占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數的5%。

　　馬云在阿里的新角色是什么？

　　馬云并不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如他信中所說，“繼續為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”，可以肯定得是，馬云始終是阿里巴巴的精神領袖、阿里巴巴經濟體的凝聚者，始終是阿里巴巴使命、愿景、價值觀最忠實的守護者和宣導者。

　　今天，馬云深情表示，“我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。”（完）

責任編輯：王瀟燕