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????康佳集團(tuán)成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國(guó)改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。以家喻戶曉的康佳電視業(yè)務(wù)起家。

????8月30日，深康佳A（000016.SZ）發(fā)布了2018上半年財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176.25億元，同比增長(zhǎng)54.53%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.42億元，同比提升1007.16%，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均創(chuàng)38年歷史新高。

????根據(jù)公告顯示，康佳制定的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升起到了關(guān)鍵作用，即“一個(gè)核心定位，兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”。其中，在改革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)三大發(fā)展策略的推動(dòng)下，康佳實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

????據(jù)3月底公布的年報(bào)，康佳2017年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為50.57億元，較上年同期增5185.74%；營(yíng)業(yè)收入為312.28億元，較上年同增53.84%。也就是說，康佳過去一年半的增長(zhǎng)率都保持在50%以上。一家轉(zhuǎn)型中的老牌企業(yè)煥發(fā)新的業(yè)務(wù)生機(jī)。

????推進(jìn)混改?加速多元化布局

????康佳是國(guó)企改革的排頭兵，在改革上面并非只是口號(hào)宣傳，有很大的實(shí)踐性操作。今年確定了中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，即圍繞“一個(gè)核心定位，兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”，以加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。其核心定位是成為一家科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司，不再只有單一的電子消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。將以“科技+投控”的復(fù)合能力為支撐，以產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)拓展、向互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)延伸，形成“科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群以及投資金融業(yè)務(wù)群”四大業(yè)務(wù)群協(xié)同發(fā)展的局面。

????2018年5月，康佳在自己的主場(chǎng)深圳舉辦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)布會(huì)。成立于1980年的康佳，為中國(guó)百姓提供了最早的一批家用電器，同時(shí)伴隨著70、80、90后共同成長(zhǎng)。對(duì)于80后而言，如今已是將近不惑，而對(duì)于積極發(fā)展，成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，38周年的康佳依然年輕。康佳在過去幾十年打下的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)，將繼續(xù)推動(dòng)國(guó)家消費(fèi)升級(jí)，伴隨著90后成家立業(yè)以及00后一起成長(zhǎng)。

????康佳集團(tuán)總裁周彬在演講時(shí)表示，康佳已經(jīng)從家電制造企業(yè)升級(jí)為一家綜合性企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)版圖覆蓋至科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群、投資金融業(yè)務(wù)群四大業(yè)務(wù)群。

????例如在科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)方面，康佳在繼續(xù)推進(jìn)康佳滁州科創(chuàng)中心一期、宜賓康佳智能終端產(chǎn)業(yè)園等原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又開拓了康佳“一帶一路”總部基地、康佳滁州科創(chuàng)中心二期、淄博高端裝備產(chǎn)業(yè)園和南京康星云網(wǎng)總部基地等項(xiàng)目；另外康佳智能家電及裝備產(chǎn)業(yè)園、安康智能工廠等項(xiàng)目也在洽談中。

????康佳確立的頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向和“硬件+軟件”，?“終端+用戶”，“科技+投控”的發(fā)展模式。縱觀全球科技巨頭，都需要多產(chǎn)業(yè)布局，以及投資控股等方式來獲得市場(chǎng)體量，基于這樣的戰(zhàn)略架構(gòu)和發(fā)展方法，今年的營(yíng)收對(duì)康佳來說只是起步，而成為千億級(jí)控股型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)才是戰(zhàn)略目標(biāo)。

????財(cái)報(bào)亮眼?主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新高

????在混改的不斷推進(jìn)中，可以從財(cái)報(bào)中看到，康佳主營(yíng)業(yè)務(wù)的正在加速發(fā)展。目前其主營(yíng)業(yè)務(wù)主要分為消費(fèi)類電子業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)和環(huán)保業(yè)務(wù)三個(gè)版塊。

????其中，彩電、白電、手機(jī)承載的消費(fèi)類電子業(yè)務(wù)是康佳的基礎(chǔ)，而占比最大的彩電業(yè)務(wù)近年來逐步往產(chǎn)品智能化、品牌國(guó)際化的方向轉(zhuǎn)型。同時(shí)，彩電業(yè)務(wù)在2018年正式獨(dú)立，這不僅有助于康佳加快轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型公司，而且也讓彩電等多媒體業(yè)務(wù)可以在未來?yè)駲C(jī)實(shí)施混合所有制改革，從而提升公司多媒體業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

????在智能電視終端的基礎(chǔ)上，康佳的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也可圈可點(diǎn)。首先康佳與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，通過為用戶提供包括視頻、教育、音樂、醫(yī)療、游戲等內(nèi)容服務(wù)；其次在分析用戶行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提供部分公益性、互動(dòng)性服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性、傳播品牌；最后是逐步打造千萬級(jí)用戶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)向“硬件+軟件”、“終端+用戶”發(fā)展模式的升級(jí)。

????而康佳線上彩電品牌KKTV還引入了廣東南方愛視娛樂科技有限公司作為股東，彌補(bǔ)了KKTV在內(nèi)容方面的短板，使其由一家純硬件公司向“內(nèi)容+硬件+運(yùn)營(yíng)”的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司轉(zhuǎn)型。

????事實(shí)上，康佳的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也逐步由電視領(lǐng)域延伸至智慧家庭。財(cái)報(bào)顯示，其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)形成四個(gè)業(yè)務(wù)方向，包括跨屏用戶運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及正在積極布局的大健康運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和智慧小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)，以此構(gòu)建完整的健康智慧家庭生態(tài)體系。報(bào)告期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，收益再創(chuàng)新高。

????此外，環(huán)保作為康佳的新興業(yè)務(wù)，進(jìn)展頗為迅速。剛成立不久的康佳環(huán)保科技事業(yè)部于近期分別中標(biāo)了投資額為12.99億元的東港市城市內(nèi)河綜合治理工程PPP項(xiàng)目，和投資額為28.49億元的濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目。另外，康佳還在近期收購(gòu)了一家主要生產(chǎn)玻璃陶瓷材料的公司，這種材料是綠色環(huán)保新型基礎(chǔ)材料，此次并購(gòu)對(duì)康佳布局新材料領(lǐng)域有重要的意義。

????整合新飛?鞏固家電業(yè)務(wù)

????康佳一家電子企業(yè)要達(dá)到千億的規(guī)模，意味著行業(yè)的聚集效應(yīng)在明顯，行業(yè)收購(gòu)是必然趨勢(shì)，這并不是意味著優(yōu)勝劣汰，更大的意義是品牌和資源的整合。從市場(chǎng)份額上看，中國(guó)的彩電行業(yè)，乃至更大范圍內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)，頭部效應(yīng)還不明顯，總體來說各大廠家都存在自己的生存空間。

????為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，康佳于6月29日，康佳以4.55億元獲得新飛電器100%的股份。新飛在大容積，風(fēng)冷，變頻等中高端品牌的研發(fā)和產(chǎn)品能力依然強(qiáng)勁。本次收購(gòu)有利于康佳快速擴(kuò)大在白電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“康佳+新飛”雙品牌協(xié)同、黑電+白電共同發(fā)展的良好格局，進(jìn)一步提升主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力。同時(shí)，此舉也有助于康佳搶占冰箱這一未來智慧家庭的重要入口。

????康佳還與新鄉(xiāng)縣政府就空調(diào)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目的合作進(jìn)行積極磋商，并簽定了框架性協(xié)議。如果項(xiàng)目達(dá)成，康佳未來三年計(jì)劃投入10億元在新鄉(xiāng)縣建立空調(diào)生產(chǎn)基地，并實(shí)現(xiàn)三年生產(chǎn)銷售空調(diào)400萬臺(tái)、收入80億元的發(fā)展目標(biāo)。而對(duì)于未來的新飛，康佳對(duì)其的定位已經(jīng)非常明確：一是保持新飛的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，二是實(shí)施“康佳+新飛”的雙品牌協(xié)同運(yùn)作策略，三是適時(shí)推動(dòng)新飛的資本化運(yùn)作。

????能夠有勇氣有能力整合一家需要重整旗鼓的冰箱企業(yè)，這和康佳有良好的機(jī)制體制與創(chuàng)新文化是分不開的。康佳有品牌年輕化運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)、智能制造實(shí)施、智慧家庭生態(tài)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)和布局，在推動(dòng)新飛的恢復(fù)和發(fā)展的過程中，將在供應(yīng)鏈協(xié)同、渠道協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同和產(chǎn)品協(xié)同等等各方面，將康佳現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入新飛，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

????家電是康佳品牌多年的傳承，也是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張中最為重要的基礎(chǔ)支撐。上半年康佳在研發(fā)上的投入占比持續(xù)加大，研發(fā)費(fèi)用相比去年同期增長(zhǎng)41.61%。作為一家科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司，康佳正在以產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)拓展、向互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。一個(gè)嶄新的康佳，正在向著“五年實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收”的宏偉目標(biāo)大步邁進(jìn)中。

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