????本報記者?葉碧華?實?習?生?詹戈萌?廣州、深圳報道

????邁入8月，各大空調企業陸續為2019冷年備戰。在中美貿易摩擦升級、國內房地產限購雙重影響下，天氣因素成為拉動空調需求的“最后一根稻草”。

????“但受7月上旬暴雨天氣影響，市場終端零售不樂觀，連續幾周線下、線上均出現下滑，拖累7月整體銷售情況，整體庫存沒有得到充分釋放，壓力增大?！?月6日，奧維云網（AVC）家電事業部高級研究經理王永濤接受21世紀經濟報道記者采訪時表示。

????廣州格力相關負責人告訴21世紀經濟報道記者，?“今年夏天旺季市場出現兩極分化，高端用戶對節能、智能控制，更舒適、更安靜、帶凈化空氣等需求在增加，客單價不斷提高；但另一方面因為天氣熱，加上很多平臺、品牌以價格為宣傳導向，造成低端用戶對價格過度敏感，低價機沖擊市場?！?/p>

????對于下半年，王永濤認為：“整體市場增長壓力還是很大”，氣溫將成為下半年空調市場能否實現增長的關鍵因素。

????高溫成“最后一根稻草”

????據廣州國美相關負責人梅敦建介紹，廣州的空調井噴期集中在今年5月20日至6月3日，主要是受到天氣驟然暴熱的影響?！敖涍^這兩個月的爆發，現在空調銷售比較穩定，空調銷售在國美銷售品類結構占比提升了10%以上，銷售雖然大幅提升，但沒有出現往年爆發式集中購買的現象?！?/p>

????空調需求很大程度上依賴房地產發展，加上一線城市空調保有量相對較高，因此與天氣的強相關性正逐漸減弱，增長來源主要是更新換代。據統計，今年上半年北上廣深的空調零售量增速分別為-13.6%、3.1%、-9.5%和-18%，深圳下降幅度最大，四大一線城市中只有上海保持低速增長。

????“高溫天氣對空調行業肯定是利好的，但現在外部環境這么復雜，我們現在都是施行T+3，不再大規模壓貨，將代理商轉為代理運營商，更加注重分銷動銷。”美的空調相關負責人對21世紀經濟報道記者表示，2019新冷年美的沒有定下宏大的銷售目標，“現在很少會提宏大目標了，主要是腳踏實地地干?！?/p>

????相比之下，今年要實現2000億銷售目標的格力則積極得多。21世紀經濟報道記者注意到，進入8月份以后，格力各地分公司都在召開新冷年營銷大會?！跋掳肽昕照{估計受房地產市場波動影響，零售出貨會有一定壓力，我們會考慮從深耕渠道緊抓消費末端需求，增加門店體驗，引導價值消費等方面做文章?！睆V州格力相關負責人稱。

????在王永濤看來，空調作為季節性產品，依然和天氣有很強相關性，只是這種關聯性正發生一些變化，“一線城市經過近些年的普及，空調保有量已經處于高位，后期以更新換代為主，銷售和氣溫關系減弱；但是二三線市場的空調保有量依然很低，市場爆發增長依然和氣溫有很強相關性?！蓖跤罎f。

????數據顯示，上半年國內一、二線城市空調零售量累計同比下降0.2%，而三四線城市則上漲8.7%。王永濤認為，今年空調市場的增長主要來自三、四線城市的普及需求。

????空調市場迎多方考驗

????雖然五六月份的暴熱為新冷年增添一抹亮色，但空調市場生存壓力依然不容忽視?！罢麄€行業價格提升的幅度在降低，相比冰箱均價雙位數增長，空調上半年線下行業均價增長僅為3.7%。”王永濤指出。

????21世紀經濟報道記者了解到，上半年主流企業放緩了均價提升幅度，其他部分二線企業只能通過降價來保證自己的市場份額。針對即將到來的“818大促”，國美、蘇寧等電器賣場的空調降價力度在200元-800元間不等，國美還推出套購政策，購置三個及以上品類產品還會有相應幅度的額外優惠。

????不過，王永濤認為后期出現價格戰的幾率不會太大，“現在企業往往更傾向于‘價值戰’，而并非之前的‘價格戰’來動銷，通過差異化的產品來提升自己的市場競爭力?！?/p>

????以美的空調為例，在經歷了2015年的高庫存風險后，美的空調開始增強代理商的運營能力。原來的代理商只管批發，現在要加強他們的產品運營能力，加強分銷動銷管理，最終不是把產品批發出去（壓在渠道），而是將產品“上墻”（到達用戶端）。“提供促銷和活動支持是一定的，活動持續不斷，除了推產品外，更多的是服務一線市場?！币晃幻赖目照{市場部工作人員這樣說。

????梅敦建告訴21世紀經濟報道記者，為應對此前因高溫而集中爆發的配送安裝需求，國美從外地調配安裝工人進行支援，同時也加大物流車隊外請來應對驟然增加的銷售配送，以保證服務質量。而格力廣州方面則表示，得益于對庫存的強化管理，用出貨帶動渠道壓貨，在實現歷史最高銷售業績的同時，2018冷年年末庫存保持低位，較去年同期有所下降。

????“下半年市場增長壓力大，對于企業來說要做差異化的布局?！痹谕跤罎磥?，三四線市場將是空調市場的主要增長點，主流企業可借助自身的渠道下沉，而二線企業如何“草船借箭”利用電商渠道下沉布局自己的網絡很重要。

????其次是渠道和品類的多元化。“除了電商、傳統的銷售渠道外，家裝渠道也成為空調銷售的主要渠道；近幾年來家用中央空調的興起，一定程度上分流了傳統的家用空調市場，企業在產品上要多元化布局?！蓖跤罎治?，隨著消費升級深化，消費者不再僅滿足于空調單一制冷功能，同時對外觀、舒適、健康、節能等方面有新的需求，企業要通過產品升級來提高自己的市場競爭能力，提高產品的客單價和利潤空間。

????（編輯：包芳鳴）