■見習(xí)記者 孟凡軍 

　　6月30日，萬向德農(nóng)發(fā)布提示性公告稱，2018年6月29日，公司收到萬向信托股份公司發(fā)來的《關(guān)于公司實(shí)際控制人設(shè)立慈善信托的通知》，公司實(shí)際控制人魯偉鼎基于慈善目的設(shè)立魯冠球三農(nóng)扶志基金，并將其持有的萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司6億元出資額對應(yīng)的全部股權(quán)無償授予魯冠球三農(nóng)扶志基金，導(dǎo)致魯冠球三農(nóng)扶志基金通過萬向三農(nóng)間接控制公司48.76%股權(quán)。

　　7月3日，萬向德農(nóng)發(fā)布《萬向德農(nóng)收購報(bào)告書》（摘要），披露了有關(guān)公司實(shí)際控制人設(shè)立慈善信托魯冠球三農(nóng)扶志基金的更多細(xì)節(jié)。

　　資料顯示，萬向德農(nóng)的前身為黑龍江華冠科技股份有限公司，簡稱華冠科技，2002年上市。上市時(shí)第一大股東為黑龍江富華集團(tuán)，第二大股東為萬向集團(tuán)。2004年，萬向三農(nóng)集團(tuán)成為公司第一大股東，后經(jīng)過股改及大股東通過二級市場增持，華冠科技于2007年6月份更名為萬向德農(nóng)。

　　截至本次收購之前，萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司為公司第一大股東，持有公司48.76%的股份。而綜合萬向集團(tuán)官網(wǎng)、天眼查等資料得知，萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司注冊資本為6億元，除了萬向德農(nóng)之外，還相對控股上市公司承德露露，持有其40.69%股權(quán)。此外，還有大洋世家、浙江遠(yuǎn)洋漁業(yè)等多家全資及絕對控股子公司。也就是說，本次魯偉鼎無償授予魯冠球三農(nóng)扶志基金的“萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司6億元出資額對應(yīng)的全部股權(quán)”，其背后是非常龐大的資產(chǎn)。

　　為父還愿成立慈善信托

　　改革開放數(shù)十年里，萬向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球始終站在潮頭，成功組建起一個包含汽車、新能源、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的龐大帝國“萬向系”，共有三大核心平臺企業(yè)：萬向集團(tuán)，萬向控股和萬向三農(nóng)。2017年10月25日，魯冠球去世，魯冠球之子魯偉鼎接班。2018年3月14日，萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司發(fā)生一系列工商變更，魯偉鼎出任萬向三農(nóng)集團(tuán)法定代表人、董事長。在股權(quán)層面，萬向三農(nóng)集團(tuán)的股東從魯冠球、魯偉鼎二人變更為魯偉鼎一人，企業(yè)類型也從私營有限責(zé)任公司（自然人控股或私營性質(zhì)企業(yè)控股）變更為有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資）。至此，魯冠球所開創(chuàng)的“萬向帝國”的三大核心旗艦平臺萬向集團(tuán)、萬向控股、萬向三農(nóng)都已歸至魯偉鼎名下，魯偉鼎成為萬向系實(shí)際控制人，當(dāng)然也就成了上市公司萬向德農(nóng)的實(shí)際控制人。

　　此次魯偉鼎成立慈善信托魯冠球三農(nóng)扶志基金，將萬向系旗下三大核心企業(yè)之一的萬向三農(nóng)集團(tuán)的全部股權(quán)授予慈善信托計(jì)劃，如此用龐大的產(chǎn)業(yè)集群來支持慈善事業(yè)行為，此前并不多見。

　　為什么萬向系及其實(shí)際控制人魯偉鼎會以如此大的力度來成立這樣一個支持三農(nóng)發(fā)展的慈善性基金呢？萬向德農(nóng)公開披露的答案是：魯冠球三農(nóng)扶志基金就是為了紀(jì)念萬向集團(tuán)公司創(chuàng)始人、萬向董事局主席魯冠球，并且遵循他的情懷境意，由魯偉鼎設(shè)立和命名的慈善信托。

　　資料介紹說，魯冠球是一位創(chuàng)業(yè)55年的杰出企業(yè)家，魯冠球三農(nóng)扶志基金應(yīng)秉承魯冠球先生“財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散，取之而有道，用之而快樂，利他共生，共創(chuàng)共享”的理念，發(fā)揚(yáng)“講真話、干實(shí)事”的奮斗精神，其宗旨是：讓農(nóng)村發(fā)展、讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、讓農(nóng)民富裕，以影響力投資、以奮斗者為本、量力而行做實(shí)事。魯冠球三農(nóng)扶志基金永久存續(xù)。魯冠球三農(nóng)扶志基金的初始財(cái)產(chǎn)為魯偉鼎所無償授予的萬向三農(nóng)6億元出資額對應(yīng)的全部股權(quán)。其財(cái)產(chǎn)及收益將全部用于扶貧、濟(jì)困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災(zāi)等慈善活動，促進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。信托財(cái)產(chǎn)及其收益全部用于慈善目的，魯偉鼎及其家族成員不享有信托利益。

　　按照基金章程，魯偉鼎作為魯冠球三農(nóng)扶志基金的設(shè)立人，擁有董事任免權(quán)以及指定和變更信托監(jiān)察人的權(quán)利，為魯冠球三農(nóng)扶志基金的實(shí)際控制人。

　　收購不影響公司經(jīng)營

　　哈爾濱工程大學(xué)專注商業(yè)模式與資本市場領(lǐng)域研究的牛大勇博士表示，作為中國改革開放四十年里涌現(xiàn)出的第一批民營企業(yè)家，萬向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球絕對值得后人紀(jì)念、研究。“財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散，取之而有道，用之而快樂”，充滿著東方哲學(xué)智慧，卻又與商業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合，是一種從人文角度出發(fā)的、大道至簡的商業(yè)模式。另一方面，盡管如今有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種理論、模式層出不窮，但魯冠球所提倡的“講真話、干實(shí)事”精神，卻永不過時(shí)，而且愈發(fā)彌足珍貴。

　　江海證券一位長期追蹤萬向系走勢的分析師在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，魯冠球生前非常重視集團(tuán)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資，進(jìn)入非常早，最早可以追溯到本世紀(jì)初。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，魯冠球的眼光可謂不一般，常說的是“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”。在他看來，人們對食品的要求越來越高，農(nóng)業(yè)資源又是有限的，隨著政策逐步到位，依靠科技與加大投入，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。農(nóng)業(yè)投資回報(bào)很晚很慢，但是會很巨大。

　　根據(jù)公司公告，本次收購后，公司間接控股股東將變?yōu)轸敼谇蛉r(nóng)扶志基金，但公司控股股東仍為萬向三農(nóng)，實(shí)際控制人仍為魯偉鼎，所以不會導(dǎo)致公司控股股東、實(shí)際控制人發(fā)生變化。本次收購不影響公司發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　上述分析師表示，作為一家上市公司，萬向德農(nóng)原來所需要做的是遵紀(jì)守法經(jīng)營，用最大努力回報(bào)所有投資者即可。如今，作為“魯冠球三農(nóng)扶志基金”的一個間接組成部分，公司的經(jīng)營業(yè)績與此慈善信托收益緊密相關(guān)，同時(shí)也就與是否能更好地“讓農(nóng)村發(fā)展、讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、讓農(nóng)民富裕”息息相關(guān)。公司的業(yè)績越優(yōu)秀，就意味著在扶貧、濟(jì)困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災(zāi)等慈善活動中所做出的貢獻(xiàn)就越大。

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