馬明哲詳解平安戰(zhàn)略:先建立生態(tài) 再把金融注入其中

馬明哲詳解平安戰(zhàn)略:先建立生態(tài) 再把金融注入其中

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  馬明哲詳解平安“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略: 先建立生態(tài),再把金融注入其中

  本報(bào)記者 辛繼召 深圳報(bào)道

  5月23日下午,平安集團(tuán)(601318.SH、2318.HK)在深圳舉行2017年度股東大會(huì)。

  此前,平安集團(tuán)管理層已提出要在“金融+科技”之后,推進(jìn)“金融+生態(tài)”的新發(fā)展模式,打造“金融服務(wù)、醫(yī)療健康、汽車服務(wù)、房產(chǎn)金融、城市服務(wù)”五大生態(tài)圈。

  此次股東大會(huì)上,平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲表示,平安通過三部曲搭建“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略。他給出了平安選擇生態(tài)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):入口、規(guī)模、門檻、可轉(zhuǎn)化價(jià)值、可復(fù)制。

  “這是未來金融業(yè)新的趨勢(shì),用科技賦能于傳統(tǒng)金融,建立生態(tài),再用生態(tài)反哺金融業(yè)務(wù)。”馬明哲說。

  平安集團(tuán)首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官李源祥表示,平安集團(tuán)采用多元渠道策略,代理人渠道貢獻(xiàn)壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值的90%,代理人未來五年將維持每年10%左右的增長(zhǎng)。平安集團(tuán)2017年新增4600萬客戶,其中有40%來自生態(tài)圈里的轉(zhuǎn)化客戶。

  對(duì)于陸金所等科技獨(dú)角獸上市,平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川表示,集團(tuán)在衣食住行、生老病養(yǎng)等領(lǐng)域,都已有緊密相關(guān)的科技創(chuàng)新型企業(yè),“我們將根據(jù)資本市場(chǎng)的情況,以及企業(yè)發(fā)展的情況,選擇合適的融資方式和上市地點(diǎn)”。

  “金融+生態(tài)”三部曲和五要素

  馬明哲表示,平安過去十年在科技、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面投入巨大,“我們叫三部曲”。

  第一,用科技強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力;第二,用科技建立生態(tài),包括金融生態(tài)、醫(yī)療生態(tài)、住房生態(tài)、汽車生態(tài)和智慧城市生態(tài)等五大生態(tài),涉及好醫(yī)生、醫(yī)保科技、金融壹賬通等公司;第三,通過生態(tài)建立起來后,把金融注入生態(tài)。

  “不是簡(jiǎn)單的建立一個(gè)網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上銀行,這種還是傳統(tǒng)的方法。把生態(tài)建立好了,再把金融業(yè)務(wù)注入其中,這種金融服務(wù)讓客戶感覺更舒服,更加容易去滿足客戶的需求。這種發(fā)展才是可持續(xù)的。”

  “‘金融+生態(tài)’在全世界是全新的模式,而嘗試這種做法,在世界范圍也是極少的。”馬明哲舉例稱,平安以20億美元投資了汽車之家,現(xiàn)在估值已超過100億美元。汽車生態(tài)中,線上的汽車之家與線下4萬家4S店鏈接起來,汽車之家每天有3300萬的流量,“把金融插進(jìn)去,這不是過去賣信用卡,賣汽車保險(xiǎn),賣個(gè)人汽車租賃等模式,是另外一種服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,代表全球新潮流,平安是先行先試。”

  馬明哲稱,“金融+生態(tài)”有五大核心要素,有所為有所不為。第一,是否為入口,平安不會(huì)輕易進(jìn)入,一旦進(jìn)入要在生態(tài)的上中下游有抓手;第二,必須夠大規(guī)模,小規(guī)模不會(huì)去碰;第三,必須高門檻,其他人不容易進(jìn)去,如果這個(gè)門檻建立不起來就會(huì)退出,不能保證一定成功,但一定要考慮有沒有門檻;第四,能否轉(zhuǎn)化價(jià)值,如果建立的生態(tài)無法轉(zhuǎn)換為金融價(jià)值就不做;第五,可以簡(jiǎn)單的復(fù)制去快速發(fā)展,如平安好醫(yī)生未來會(huì)在亞太區(qū)復(fù)制。

  IFRS9下將增加配置藍(lán)籌股

  “平安是目前唯一按照IFRS9披露財(cái)報(bào)的保險(xiǎn)集團(tuán),會(huì)對(duì)利潤(rùn)帶來一定影響,特別是對(duì)持有比較大的股票投資,會(huì)帶來一定波動(dòng)。”平安集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官姚波表示。

  自2018年開始,國(guó)際金融工具準(zhǔn)則IFRS9正式生效。此前,2017年4月,中國(guó)財(cái)政部修訂發(fā)布了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)、23號(hào)、24號(hào),被合稱為中國(guó)版IFRS9。將對(duì)金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生較大影響。

  對(duì)此,姚波表示,平安集團(tuán)在資產(chǎn)配置方面,“會(huì)對(duì)權(quán)益類的投資進(jìn)行一個(gè)大的分配,投資一些好的大的藍(lán)籌股,降低股票的波動(dòng)性。”此外,平安集團(tuán)在2017年年報(bào)會(huì)計(jì)利潤(rùn)之外,給出營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)指標(biāo)。“營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)概念在國(guó)際上也有,如友邦保險(xiǎn)也用此指標(biāo)來過渡未來的發(fā)展。營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)比較穩(wěn)定,會(huì)把短期的波動(dòng)因素剔除掉,可以看到內(nèi)在的發(fā)展趨勢(shì)和盈利。”

  根據(jù)平安集團(tuán)2018年一季報(bào),其實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)257.02億元,同比增長(zhǎng)11.5%;壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)分別達(dá)2306億元和632億元,增長(zhǎng)24.9%和17.8%。

  “平安對(duì)每一個(gè)子公司,每一塊新業(yè)務(wù)投資,都有非常高要求的凈資產(chǎn)回報(bào)率。”任匯川表示,平安集團(tuán)的投資策略分成兩個(gè)層次,在戰(zhàn)略層,保險(xiǎn)投資遵守監(jiān)管規(guī)定,投資為負(fù)債端服務(wù),做好資產(chǎn)負(fù)債匹配,不做激進(jìn)投資。從技術(shù)上講,做好資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)分散,平安有風(fēng)險(xiǎn)集中度要求,不會(huì)重倉(cāng)某一只股票。

  “因?yàn)槠渌kU(xiǎn)公司沒有采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,一季度在可比的利潤(rùn)口徑下,平安的利潤(rùn)增長(zhǎng)了30%多。”姚波表示,“未來雖然有些波動(dòng),但不影響長(zhǎng)期的盈利發(fā)展,特別是我們的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)未來是持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。”

  (編輯:馬春園,郵箱macy@21jingji.com)

責(zé)任編輯:謝海平

馬明哲 平安 生態(tài)

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