第三個更多的當(dāng)事人和員工加入到討論之中。

　　好，就這么多。

　　[謝增毅]：謝謝宋博士，的確我們這個法是不是能達(dá)到事先設(shè)計的目的，需要檢驗。在立法過程當(dāng)中的參與，全總是主要參與者，我們有企業(yè)家協(xié)會，但是中小企業(yè)的參與可能少一些。

　　接下來我們就請最后一個嘉賓，北京大學(xué)的柯老師，[柯銀斌]老師發(fā)言。

　　[柯銀斌]：最后一個發(fā)言是最難的，精彩地方都讓你們說完了，這么難，我說點什么呢？我比較認(rèn)同程教授的觀點，但是我需要補充，勞動法頒布，必須要實施，大家必須執(zhí)行，這是法律社會的要求。

　　法律執(zhí)行過程中是好的左右還是不好左右，積極是消極的，正面負(fù)面的，我個人觀點是取決于你企業(yè)家和高層管理者的認(rèn)識、眼光和信心。如果你認(rèn)識很清楚，戰(zhàn)略眼光獨到，你自己很有信心，那么它的影響是積極的。如果做不到這一點，我認(rèn)為影響就是消極、負(fù)面的。

　　我是從企業(yè)管理或者企業(yè)成長角度來談?wù)動绊懀瑥目傮w來講我是同意對中國企業(yè)成長從大的宏觀角度講是非常有利的，為什么這么說呢？我想至少有三個有利于。

　　第一個新的《勞動合同法》頒布有利于中國企業(yè)突破我們近三十年形成的低成本，低成本成了世界工廠，這有兩個特點。一個特點，我看到管理專家寫的文章，他講勞動法的影響是增加成本，但是很重要是他主要關(guān)心量數(shù)，資金成本。嚴(yán)格來講，企業(yè)是個資源轉(zhuǎn)換器，他為產(chǎn)品提供服務(wù)。

　　所以中國企業(yè)在產(chǎn)品思維上不大重視轉(zhuǎn)換，或者叫管理成本，中國管理成本是很高的，所以Xue24正在積極解決這個問題。

　　那么另外，我最近看了一個資料，就是華西(音)集團(tuán)做個調(diào)查，報告叫宏觀中國，他說目前中國低成本狀態(tài)是人為做低的，是我們計劃經(jīng)濟(jì)體制方方面面的措施，是人為做低的，他算做低多少，3.8萬，其中有一條是勞動成本壓低2030億，我認(rèn)為這個概念來講什么意思呢？可能在中國企業(yè)成長過程中，特殊環(huán)境講，成本是不一樣的，所以這次《勞動合同法》可能是回歸一下。

　　法律對中國企業(yè)成本，有利于企業(yè)去開展管理創(chuàng)新，創(chuàng)新這個東西，都是大部分人在壓抑的情況下，吃不飽飯了才去創(chuàng)新。包括杜邦，這么大企業(yè)的創(chuàng)新，也不是想創(chuàng)新就創(chuàng)新，市場壓力，沒辦法。

　　外部創(chuàng)新，比如你是做過銀行業(yè)，從銀行歷史講，銀行很多創(chuàng)新是在法律管制下創(chuàng)新。

　　所以我認(rèn)為第二個觀點可以做到這個，福特公司當(dāng)年有個最大創(chuàng)新是超過歐洲，美國汽車大國，福特的管理創(chuàng)新之后，他觀點創(chuàng)新的成果分享給職工了，所以福特是第一個資本家給高工資，工人買得起汽車。

　　我想中國《勞動合同法》會不會演變成為另外一種，先用法律途徑約束他，勞動力成本增加，再去做創(chuàng)新，這是我的假想。

　　第三個有利于我還想講一點，有利于中國企業(yè)為未來更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境做準(zhǔn)備，我個人認(rèn)為，這對中國因為成長來講是毛毛雨，在未來中國企業(yè)將面臨更嚴(yán)峻。這表現(xiàn)在哪里？我就說一個指標(biāo)，30年中國企業(yè)發(fā)生許許多多變化，但是有一點沒有變化，宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長沒有變化，如果中國的宏觀經(jīng)濟(jì)處于低速增長，不增長了，那環(huán)境多惡劣。