這點我還想再問問，怎么能把培訓這塊，還有就是調崗這塊，怎么能有具體的方式？現在我的崗位有些員工做得不錯，要升值，要給他分紅，讓他以后有錢去買企業股份，但是一些現在確實意識形態，還有一些他的能力需要再提高，我也不想馬上裁了他，我覺得這樣不好。

　　[謝增毅]：柯老師好像還沒談到。

　　[柯銀斌]：我個人認為你現在討論很具體怎么辦都是次要的，只有一點是重要的，思維方式的變化，我對中國企業成長這么多年的成就，我認為不是自己努力造成的，而且中國經濟三十年成績也不是中國造成的，這是中國七十年代八十年代格局提供的機會，鄧小平碰上了這個機會。你想想如果是1949年開放，肯定不成，正好這個點跟上了。

　　所以，臺風來了豬也能飛，他不是靠自己管理，靠自己本事，自己能力，他是靠改革開放帶來各種各樣的機會，企業跟政府這種好的不好的這種交易，所導致的這么一個結果。我的觀點是，中國企業如果現在加入WTO越來越規范化，核心觀念就是你能力的觀念，這個觀念從哪里來呢？這來個新《勞動合同法》，給你們點壓力，讓你們先改革一下，我說那核心只有一點，企業家，高層管理者有沒有思維方式的變化，你如果這點沒有變化，其他的難說，那只有淘汰。

　　我就說這一點，唯一的辦法就是改變思維方式，不要用之前的方法，現在就說中國企業要靠自己本事來吃飯，已經到這個階段，不要靠更就市場環境，那個機會已經沒有了，你看全世界那么多，這三十年歷史簡直是太難得了。

　　[謝增毅]：因為時間有限，按照主辦方要求，要求每位嘉賓在結束之前做個簡短總結，用一分鐘時間做個簡要的小節，我們就可以結束我們今天的座談會，還是先從程老師開始。

　　[程延園]：我覺得中小企業面對《勞動合同法》，我覺得首先就是要遵守這個法律，而且要把這個法律用足，用充，我想這個法人力資源管理的神經，如果你把這個法它的精神內涵都讀懂了，讀透了，給它弄充分了，企業是沒有問題的。

　　第二個，這一部法律規范了企業的用工，規范了企業的人力資源管理，從具體應對措施來講，首先要簽合同。第二分清楚是什么合同，到底是勞動合同，還是勞務合同，還是非全日制，還是勞務派遣，你分清楚是什么合同。第一要簽合同，第二分清楚是什么合同，第三把這合同簽好，所謂合同簽好就說你不要去抄勞動局的文本，也不要去用別人的文本，只要是范本肯定沒有價值，只要有價值肯定不是范本。

　　第四，和合同相對應的所有制度給它完善，和合同接軌，我想這是作為企業來講如果做到這幾步，我想應該沒有什么太大問題。

　　[賀芳]：我沿著剛才有個話題多說一句，關于剛才提到的保人和推介人的制度，為什么剛才程老師說用足就在這，對于招人和解聘人的時候都是非常好的武器，這是這次給企業最好的禮物和證明。你招人要求他上一個單位的證明，你裁他的時候可以出具離職證明做個裁他的條件，做得不好我們談，離職證明怎么寫，他和推介也好，保人也好，有異曲同工的效果。

　　所以希望大家做好這個武器，作為員工也不是壞事，如果你做得很好，僅僅是因為企業不合適，要離開的時候，對員工也不壞，把這個用好，其他的程老師講得很全面，我沒有什么要說的。