潘石屹:如果中國房價跌50% SOHO中國也能活著

潘石屹:如果中國房價跌50% SOHO中國也能活著
2018年08月17日 20:57 樂居財經

??(樂居楊蕾發自上海)“上市就看市場,什么地方有市場SOHO 3Q就在什么地方上市。”SOHO中國(00410.HK)董事長潘石屹在公司2018年中期業績發布會上說道。

??8月17日,SOHO中國公布了2018年中期業績報告。報告顯示,期內,公司實現經營利潤(不含投資物業的評估增值)約人民幣15.3億元,同比漲約144%;租金收入約人民幣8.48億元,剔除已出售的虹口SOHO和凌空SOHO的租金影響,同比上升17%;公司實現權益股東應占純利約人民幣10.93億元,同比下降72.54%,主要由于2018年同期間錄得較低的投資物業增值。

??發布會現場照片

??發布會現場,SOHO中國的共享辦公產品SOHO 3Q備受關注。對于市場普遍關注的SOHO 3Q上市計劃,潘石屹表示,正密切關注市場,等資本市場好了就會上市。目前沒有在海外開發SOHO3Q的計劃,因為中國市場就很大。

??中報顯示,截至2018年6月底,SOHO 3Q已在北京、上海、杭州、南京、深圳、成都、重慶等7個城市布局,擁有31個中心、超過30000個工位,平均出租率達88%。

??潘石屹稱,SOHO 3Q選擇進駐城市主要通過四個指標進行衡量,通過考察選定了十個可以發展的城市,其他城市通過這四個指標來看還是稍微差一點。“目前先發展好十個城市。”

??據其介紹,這四個指標為:第一,GDP總額較大,GDP總額代表城市的經濟體量大;第二,GDP增長速度高的城市。有的城市經濟體量大,但增長速度非常慢,也不適合去;第三,人均GDP高的城市;第四,看每平方公里的面積能夠產生的GDP高還是低。

??對于SOHO 3Q的發展,潘石屹表示,目前入駐其中70%-80%是互聯網公司,未來還將跟更多公司進行合作,下一步管理尤為重要。他強調,SOHO 3Q不會去兼并收購其他品牌,會按自己的管理模式發展。“發展快慢不重要,發展健康,贏得服務、口碑最重要。”

??此外,潘石屹透露,從今年6月份開始,SOHO 3Q開始有了轉變。“原來把房子租完后做成3Q再往外租,過去的3萬個座位都是這樣發展,6月份開始,我們先找客戶,客戶需要我們就做,下一步對發展的工位數實行3Q定制化服務。”

??中報顯示,SOHO中國的債務融資成本約4.4%,境外負債占全部負債約4%。

??“過去幾年SOHO中國還是發展得非常好,沒有承擔風險,外匯和國內負債的風險都沒有。”潘石屹表示,“我之前設想過,如果中國的房價、資產的價格跌20%,我們還是不是活著?我想我們活著,但有很多房地產公司就不存在了。如果跌50%,我們拿資產負債表看,還能不能活?我算了算,我們還能活著,但更多的房地產公司就不存在了。”

??潘石屹認為,能夠持續地把SOHO中國的經驗和市場管理的東西持續發展下去,就是成功。

??(樂居楊蕾發自上海)“上市就看市場,什么地方有市場SOHO 3Q就在什么地方上市。”SOHO中國(00410.HK)董事長潘石屹在公司2018年中期業績發布會上說道。

??8月17日,SOHO中國公布了2018年中期業績報告。報告顯示,期內,公司實現經營利潤(不含投資物業的評估增值)約人民幣15.3億元,同比漲約144%;租金收入約人民幣8.48億元,剔除已出售的虹口SOHO和凌空SOHO的租金影響,同比上升17%;公司實現權益股東應占純利約人民幣10.93億元,同比下降72.54%,主要由于2018年同期間錄得較低的投資物業增值。

??發布會現場照片

??發布會現場,SOHO中國的共享辦公產品SOHO 3Q備受關注。對于市場普遍關注的SOHO 3Q上市計劃,潘石屹表示,正密切關注市場,等資本市場好了就會上市。目前沒有在海外開發SOHO3Q的計劃,因為中國市場就很大。

??中報顯示,截至2018年6月底,SOHO 3Q已在北京、上海、杭州、南京、深圳、成都、重慶等7個城市布局,擁有31個中心、超過30000個工位,平均出租率達88%。

??潘石屹稱,SOHO 3Q選擇進駐城市主要通過四個指標進行衡量,通過考察選定了十個可以發展的城市,其他城市通過這四個指標來看還是稍微差一點。“目前先發展好十個城市。”

??據其介紹,這四個指標為:第一,GDP總額較大,GDP總額代表城市的經濟體量大;第二,GDP增長速度高的城市。有的城市經濟體量大,但增長速度非常慢,也不適合去;第三,人均GDP高的城市;第四,看每平方公里的面積能夠產生的GDP高還是低。

??對于SOHO 3Q的發展,潘石屹表示,目前入駐其中70%-80%是互聯網公司,未來還將跟更多公司進行合作,下一步管理尤為重要。他強調,SOHO 3Q不會去兼并收購其他品牌,會按自己的管理模式發展。“發展快慢不重要,發展健康,贏得服務、口碑最重要。”

??此外,潘石屹透露,從今年6月份開始,SOHO 3Q開始有了轉變。“原來把房子租完后做成3Q再往外租,過去的3萬個座位都是這樣發展,6月份開始,我們先找客戶,客戶需要我們就做,下一步對發展的工位數實行3Q定制化服務。”

??中報顯示,SOHO中國的債務融資成本約4.4%,境外負債占全部負債約4%。

??“過去幾年SOHO中國還是發展得非常好,沒有承擔風險,外匯和國內負債的風險都沒有。”潘石屹表示,“我之前設想過,如果中國的房價、資產的價格跌20%,我們還是不是活著?我想我們活著,但有很多房地產公司就不存在了。如果跌50%,我們拿資產負債表看,還能不能活?我算了算,我們還能活著,但更多的房地產公司就不存在了。”

??潘石屹認為,能夠持續地把SOHO中國的經驗和市場管理的東西持續發展下去,就是成功。

SOHO中國 潘石屹 活著

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