“新浪金麒麟·2019保險高峰論壇”今日在北京舉行，畢馬威風(fēng)險咨詢總監(jiān)劉皓宇出席并演講。

畢馬威風(fēng)險咨詢總監(jiān)劉皓宇

　　劉皓宇認(rèn)為，保險是經(jīng)驗科學(xué)，科技是實驗科學(xué)，這兩大科學(xué)交融很大程度上來源于對場景的理解，需要將場景和科技進(jìn)行結(jié)合，通過理性的方式進(jìn)行賦能。

　　在談到保險科技賦能時，劉皓宇表示，保險科技賦能有一個很鮮明的目的，是讓產(chǎn)品和市場變得更公平。讓我們用更高效、更廉價的方式享有保障。這是目的，圍繞這個目的，前途是光明的，道路是曲折的。

　　以下為部分實錄：

　　保險科技不僅是互聯(lián)網(wǎng)保險，保險科技也對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)有影響，這是我們目前做的一個研究。

　　我們目前可以看到壽險，尤其是大的壽險公司主要業(yè)務(wù)來源不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)保險，傳統(tǒng)線下渠道多一些，尤其是個貸，高附加值的產(chǎn)品形態(tài)往往比較復(fù)雜。不是通過目前現(xiàn)有的科技手段一概而論，我們和保險公司全面做規(guī)劃，要不然是鋪渠道，要不然就是走高端路線。

　　我理解保險科技賦能，也是有一個很鮮明的目的，讓產(chǎn)品和市場變得更公平。讓我們用的更高效、更廉價的方式享有保障。這是目的，圍繞這個目的，前途是光明的，道路是曲折的。

　　這個問題的解決，要找到合理的場景，技術(shù)是有的，難的是數(shù)據(jù)的，有朋友講我的公司不是很大，對客戶畫像做經(jīng)濟(jì)調(diào)查，有沒有外部數(shù)據(jù)？我說有，網(wǎng)上嚴(yán)打的都是外部數(shù)據(jù)。這是我們對科技高度關(guān)注?？萍紟淼谋憷瑫r，也對個人利益帶來影響，這需要我們平衡和挑戰(zhàn)。當(dāng)我們找到合適商業(yè)價值場景，短期發(fā)現(xiàn)突然有一天不能做了，這個事件對我們影響非常大。所謂合理場景，目前在獲客端更為敏感，中后臺包括理賠，包括風(fēng)險管理、財務(wù)核算也會存在這個問題。

　　舉個財務(wù)核算的例子，目前保險公司比較熱門的話題就是保險新準(zhǔn)則中國版FS17，實施費(fèi)用、咨詢費(fèi)用非常高，科技能不能幫助我們達(dá)到一些目的。目前我們和同業(yè)、ERP、科技廠商討論，是不是可以把這個通過混合云部署，這是一個好事兒，但是涉及到不同監(jiān)管信息報送的問題，這些場景都是未來一兩年需要考慮的。

　　合理的成本，科技本身是好的，反過來我們要將成本和回報進(jìn)行匹配，我們都是輕資產(chǎn)的公司，保險公司是重資本，如何將我的科技快速轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)可的價值，這個價值本身要考量。有的東西可能兩三年得不到一個明確的價值，你就得給資本方講故事，現(xiàn)在故事也不是很好講。

　　我們需要考慮的就是合理的價值，包括財務(wù)價值，包括對未來整體行業(yè)的把握，未來一到兩年當(dāng)中，可能互聯(lián)網(wǎng)是一個很好的方向，云計算也不錯，區(qū)塊鏈也有比較好的前景。這些都需要緊密的和實際業(yè)務(wù)、場景建立密切聯(lián)系，不是為了炒概念。因為科技是很貴的東西，但是一旦值得投入，我們要會投入。接下來一到兩年當(dāng)中，對于很多大型企業(yè)來講，如何獲得外部競爭力，對中小企業(yè)來講，就是擠出關(guān)鍵資源砸在想要砸的領(lǐng)域方面，這里面有博弈的成份，但是這是市場，沒有辦法。我們對科技的追求可能超過了保險本身，我們還是要回到保險本源，不忘初心。

責(zé)任編輯：李鐵民