不廢話，直接劃重點。

　　①截至2023年末，招商銀行共有116529名員工，其中男性49864人，女性66665人。按專業(yè)構(gòu)成劃分，零售金融員工最多，占比45.34%，其次是公司金融、運營操作及管理、研發(fā)人員，分別占比16.95%、14.91%、9.14%。按學(xué)歷劃分，碩士及以上員工占比24.33%、大學(xué)本科占比64.23%、大專及以下11.44%。

　　②其中研發(fā)人員10650人，占該行員工總數(shù)的9.14%，學(xué)歷構(gòu)成為碩士及以上5087人，大學(xué)本科5453人，大專及以下110人。年齡結(jié)構(gòu)為30歲及以下5424人，30-40歲4263人，40-50歲813人，50-60歲150人。

　　③2023年招商銀行招聘超過萬人，至年終較上年度實際增加3530人，年增長率3.12%，增速為近五年來最低。2019年、2020年該行員工數(shù)量增長率分別為13.53%、7.30%，2021年首次突破10萬人，增長率達(dá)到14.09%，2022年增速降至9%，增速開始放緩。

　　④職業(yè)發(fā)展通道方面，招商銀行改變了以往只有單一且狹窄的干部晉升通道的情況。績效考核評估方面，建立覆蓋全體員工的業(yè)績+能力雙維度績效考評體系，運用360度評估等考評工具，形成涵蓋目標(biāo)制定、過程輔導(dǎo)、績效考評、結(jié)果溝通的全流程績效管理體系，科學(xué)、綜合評定員工績效。

　　⑤招商銀行員工年度總薪酬包括常規(guī)薪酬、或有薪酬、福利，薪酬政策遵循價值引領(lǐng)、工效掛鉤、六能機制、風(fēng)險約束的薪酬管理原則，堅持能高能低，多勞多得的薪酬支付理念。其中提及的六能機制即干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低。

　　⑥2023年，招商銀行業(yè)務(wù)及管理費1117.86億元，同比下降1.40%，其中員工費用703.48億元，同比下降0.44%。以此計算，該行平均員工成本為60.37萬元，較上年減少2.16萬元，降幅3.45%。員工費用中計提的工資及獎金為520.40億元，以此計算該行稅前人均薪酬為44.66萬元，較上年度增加1.58萬元，增幅3.67%。

　　⑦為緩釋各類經(jīng)營和管理風(fēng)險，招商銀行根據(jù)監(jiān)管要求及經(jīng)營管理需要，建立了薪酬延期支付和績效薪酬追索扣回相關(guān)機制。2023年該行執(zhí)行績效薪酬追索扣回的員工4415人，追索扣回績效薪酬總金額4329萬元，相當(dāng)于人均被追索扣回0.98萬元。2022年該行追溯扣回5824萬元，涉及2876人。被追薪的員工增加，但金額減少。

　　統(tǒng)籌/新湘財 撰文/湘財Plus

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責(zé)任編輯：李琳琳