來源:零壹智庫
作者:蔣佳芮 李薇
1月13日,B站向港交所正式提交了上市申請,計劃3月在港上市,籌資金額由20億美元加碼至25億美元-30億美元,預計在未來2個月內完成交易。Bilibili(又稱“嗶哩嗶哩”“B站”“小破站”)作為一家視頻網站,吸引了眾多90后、00后互聯網用戶。然而,B站連續11年持續虧損,截至2020年3季度,凈虧損達到22.1億元。此次赴港上市有利于補充資本,扭轉虧損局面。
從上市進展來看,Bilibili此前于2018年在美國納斯達克成功上市,股價一路飆升,截止2021年1月15日,股價已翻10倍,達122.63美元。本次在香港申請二次上市的同時,它也提出“bilibilipay.com”和“bilibilipay.cn”支付牌照,為業界展現出日漸清晰的金融布局圖景。
圖 1:Bilibili股價變化圖
以視頻服務起家,能否在金融領域取得超凡業績?本文將為您展現B站的業績表現、支付牌照獲取與商業模式,以供借鑒數字經濟的新場景、新商機,尋求金融與線上場景融合的多元化生態體。
一、新穎商業模式:B站把握Z世代客群喜好
2020年,全球各國遭遇了嚴重的疫情影響,宏觀經濟一直處于波動狀態。然而,在這種態勢下,B站卻在全年實現了股價暴漲。這與B站深耕“Z世代”客群(指1995-2009年出生的人群)密不可分。同時,B站的商業模型呈漏斗狀,導入口較寬意味著用戶量大,導出口則很窄,主要用于盈利??趶降木薮蟛町惪梢宰孊站在不降低用戶體驗的前提下,慢慢培養用戶的付費需求。
1.深耕“Z世代”客群
“Z世代”客群是我國互聯網線上消費的主力軍,亦是B站用戶的主要群體。這類人群的多元文化接受能力強,具有下表所示的6大消費態度,譬如:愿意為興趣付費、喜歡內容創作等。
表 1:Z世代客群的六大消費態度
尤其是近年來興起的直播業態以及盲盒、手辦產品,深受年輕人喜愛。不同的消費態度會產生不同的消費偏好,而對應這些消費偏好,B站推出差異化產品來滿足他們的需求。
2.B站具有獨特的競爭優勢
B站的董事長陳睿承諾,用戶在平臺上購買的正版新番,永遠不加視頻貼片廣告。B站不能與其他平臺一樣,將廣告業務作為主要收入來源。因此,這種發展定位使其口碑和消費者信賴度得到極大提升。具體而言,零壹智庫研究發現,B站的核心競爭優勢在于下述4個方面:
一是在視頻方面,與愛奇藝的官方團隊制作發布視頻模式相比,B站的視頻來源主要是依靠用戶原創視頻,因此具有成本優勢;
二是在內容方面,尋求差異化的細分賽道。舉例來看,小紅書更偏重美妝穿搭內容,微博更偏重日常生活中情感的釋放以及明星新聞,而B站極具游戲、科技等特色文化的優勢,吸引了大量男性用戶,用戶性別占比基本五五分;
三是在直播方面,與抖音、快手相比,B站直播是國內首家關注ACG直播的互動平臺,所謂ACG,是Animation(動畫)、Comic( 漫畫)和Game(游戲)的縮寫,主要指來自日本的動漫及電子游戲作品。直播內容更加偏向于二次元,平臺中對動漫等虛擬世界感興趣的用戶居多,因此用戶重合度不高,有自己獨特的競爭優勢;
四是在盲盒與手辦方面,與泡泡馬特相比,B站的盲盒種類不如泡泡馬特多,但主題一般為漫畫人物,其產品人物本身就具有一定的知名度和忠實粉絲,手辦則制作的更加精良逼真。
3.B站活躍用戶數達到近2億
B站抓住Z世代客群特點,針對性地推出特色服務、研發符合消費者需求的產品,月平均活躍用戶數逐年增加。
數據顯示,B站活躍用戶數從2018年3季度的9270萬增加到2020年3季度的1.97億,同比增長分別為25%、38%、54%;與2018年末的月平均付費用戶數同比增長率202%相比,2019年的增長率為124%,增速開始變緩,達790萬,截至2020年第三季度,月平均付費用戶數持續增長到1500萬。據B站2020年Q2財報披露,用戶日均播放視頻12億次,月均互動52億次,月均活躍up主190萬人,用戶粘性處于行業前列。
圖 2:B站2018年3季度-2020年3季度活躍用戶數
付費用戶數及增長率(單位:百萬、%)
注:基于數據的可得性和可比性原則,數據時間節點選取2018年第3季度、2019年第3季度、2020年第3季度。
二、業績表現:連續11年虧損,業務多元并進軍金融業
B站的主要業務涉及手機游戲、增值服務、廣告、電子商務等4個板塊。然而,自從美國上市開始,2018年至今,連續3年均顯示凈虧損狀態,并且虧損規模日趨增大,2021年它開始布局支付牌照,借助流量優勢來進軍金融領域,進而謀求更多的盈利增長點。
1.業績成果:手機游戲收入占比連續第一,營收增長但虧損不斷
從網站披露的信息來看,截止2020年第3季度,B站營業收入約達82億人民幣。其中,手機游戲收入占比從2018年到2020年一直居于首位,其次是增值服務、廣告、電子商務及其他。
圖 3:B站2018年-2020年3季度的營業狀況(單位:億元人民幣、%)
注:根據美國通用會計準則(non-GAAP)口徑披露?;跀祿目傻眯栽瓌t,數據時間選取2018年末、2019年末,2020年未披露第4季度數據,因此數據截至2020年第3季度,下同。
手機游戲收入占比逐年下降,從2018年的70.86%,減少到2020年的45.04%;其他三項主要業務的收入占比逐年上升,尤其是增值服務業務,從2018年的14.31%到2019年的24.21%,2020年的占比更是達到2018年的2倍31.85%。
圖 4:B站2018年-2020年3季度各類業務營業收入占比(單位:%)
毛利潤從2018年的8.55億人民幣增長到2020年的18.96億人民幣,翻倍增長。截至2020年第3季度,毛利潤增長率達59%,高于2018年和2019年全年增長。然而,B站表面光鮮的背后卻是連續11年的虧損,尤其是2020年,運營支出增加,損失再創新高,僅前3季度就達22.10億人民幣。
2.4項業務經營表現PK,直播、增值服務表現優異
4項主要業務在2018年到2020年均為正增長。其中,電子商務及其他業務在2019年達增長率最高峰403%,營業收入達7.22億人民幣,2020年持續增長,僅前3季度營業收入額就已超越2019年全年電子商務營業收入,達7.66億。
圖 5:B站2018年-2020年3季度各類業務營業收入(單位:億元人民幣)
增值服務業務增長迅速,2018年和2019年的增長速率分別為232%、180%,截至2020年第3季度,比2019年增長58%,收入達25.98億人民幣;同時,廣告業務發展迅速,但略慢于增值服務業務,2020年營業收入達11.2億人民幣;手機游戲營業收入近3年增長相對平緩,但增長率逐漸下降,2020年前3季度達36.74億人民幣。
圖 6:B站2018年-2020年3季度各類業務營業收入增長率(單位:%)
3.從社交娛樂進軍到金融領域
回顧2020年,B站與各大銀行聯合推出聯名信用卡擴大品牌影響力:打造線下嗶哩嗶哩主題金融小站,幫助銀行深化與年輕用戶的連接;持續創新手機游戲,與多家游戲公司達成合作;并收購模型公司,發展特色手辦商品,實現商品化收益。
表 2:B站2020年重點事件一覽
與支付寶和京東相比,B站目前雖無自己的支付牌照,但主要客戶群體十分鮮明,在未來發展中“二次元”標簽必為其主要競爭力。然而,業務創新需要投入,B站若想在競爭激烈的環境中生存,外部資本補充是不可避免的,因此B站選擇二次上市來吸收外部資金。
三、謀求支付牌照:B站有意拓展金融業務
若想逆轉虧損局面,如何低成本實現財富變現成為B站要解決的重大問題之一。
2021年1月4日,B站關聯公司上?;秒娦畔⒖萍加邢薰就瓿勺浴癰ilibilipay.com”和“bilibilipay.cn”等域名的備案,類似支付寶“alipay.com”。此外,B站自2020年11月以來一直在招聘人才,建立和開發自己的錢包和支付系統,意味著B站有可能推出屬于自己的支付產品。
圖 7:B站關聯公司完成域名注冊
1.支付牌照難點:股東盈利性成為先決條件
域名的備案只是前奏,獲得支付牌照才是后續的關鍵。近年來,美團、拼多多、字節跳動、快手等互聯網行業巨頭,紛紛通過申請或收購獲得支付牌照,入局支付市場。根據中國人民銀行制定的《非金融機構支付服務管理辦法》,要求非金融機構提供支付服務,需要按規定取得《支付業務許可證》,方可成為支付機構。例如:第十條(三)要求截至申請日,連續盈利2年以上。規則十分嚴格,滿足要求并非易事,B站又連年虧損,因此B站更有可能通過收購獲得支付牌照。
2.布局金融體系:探索移動支付成為第一步
B站作為一個集直播、課堂、視頻于一體的平臺,為滿足用戶“充電”“打賞”“購買周邊”等需求,創建了自己的消費方式。目前,B站已形成了錢包服務、大會員服務、會員購商城等金融服務,其中錢包服務作為基礎,核心在于移動支付業務,主要以支付寶、微信與銀行卡3種渠道辦理。在此基礎上,B站可提供延展性的二次元特色貸款金融服務產品與互聯網理財服務。
零壹智庫在體驗嗶哩嗶哩APP時,發現只能通過支付寶或者銀行卡兩個渠道,辦理充值或購買。與銀行、移動支付巨頭合作時,每年要花費嗶哩嗶哩一筆不小的成本。具體在支付服務上,主要體現為錢包服務中的2類產品——“B幣”與“貝殼”,它們的用途與具體支付過程如下:
(1)B幣。這是用戶在B站上用于購買平臺上各種虛擬產品和增值服務的虛擬幣,B幣和人民幣的兌換比例是1:1,一旦支付成功不可退還或提供逆向兌換服務。支付方式主要有支付寶、微信、QQ支付以及PayPal支付4種。
(2)貝殼。這是B站UP主獲得收益的主要方式。貝殼的獲取方式主要有4種:其一是成為主播,將直播中收到的粉絲贈送禮物金瓜子(1000金瓜子=1人民幣/B幣,主要支付方式為支付寶、微信)、金倉鼠轉換為貝殼,比例為1000金倉鼠=1貝殼;其二是參與創作激勵計劃,激勵金轉換為貝殼;其三是成為up主參與充電計劃,電池轉換為貝殼;其四是參與站內瓜分活動,滿足活動要求獲得金額瓜分,貝殼到時還可以提現。目前轉出渠道主要包括支付寶以及建行、招行等銀行,需要扣稅及銀行轉賬手續費。
表3:B站“貝殼”提現相關規定
同時,大會員服務主要分為內容特權、裝扮特權、身份特權和試聽特權4個方面。開通者可享受付費內容免費看、連載內容搶先看以及一系列優惠、獲得高質量體驗感的服務。其中,最高級別的會員為年度大會員,移動端和電視端的價格分別為168元和188元。支付方式主要有三種:微信、支付寶、積分兌換。而積分又來源于使用B幣承包番劇,B幣與積分的兌換比例為1:50。
此外,會員購商城為用戶提供了在美術館、咖啡廳、酒店、桌游館舉行的各種線下展出活動,方便用戶找到自己感興趣的內容。為志趣相投的人提供了交流場景,深受年輕人喜愛。而門票的購買方式主要是微信、支付寶、QQ支付3種。
四、小結
B站赴港上市,或許能夠解決資金層面的燃眉之急。從政策角度來看,連續11年的持續虧損,使B站直接獲得支付牌照的機會不大,最好的辦法應是與第三方合作。從B站目前提供服務的支付方式來看,一般為支付寶、微信等第三方支付方式;提現方式來看,主要為支付寶。而B站擁有眾多忠實用戶以及一定的金融服務基礎,若能擁有自己的支付牌照,將獲得極大的成本優勢。
從長遠角度看,Z世代年輕人愿意超前消費,B站應發展多元化金融,在錢包的基礎上發展“信用貸”或“手辦貸”“動漫貸”等二次元特色貸款金融服務產品,抓住Z世代客戶;目前B站擁有理財課堂等技術類視頻課程,深化了知識付費理念,且對于B站推出理財產品具有一定輔助作用。Z世代是目前市場上各大公司瞄準的主流客戶群體,B站一手深耕Z世代客群,一手做支付等金融服務,有利于其立足于不敗之地。
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責任編輯:戴菁菁
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