中國銀聯黨委書記、董事長邵伏軍新年致辭

中國銀聯黨委書記、董事長邵伏軍新年致辭
2020年12月31日 19:17 新浪財經-自媒體綜合

  中國銀聯黨委書記、董事長邵伏軍新年致辭

  來源:中國銀聯 

  剪取東風第一枝,傳送南北報春時。值此新年到來之際,我謹代表中國銀聯黨委、董事會,向所有關心和支持銀聯工作的各級領導、合作伙伴、廣大用戶,向銀聯“大家庭”各位同事及陪伴的家人們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!

  回首2020年,考驗伴隨意志,歷練共生榮光。在舉國上下防控新冠疫情的特殊戰斗中,我們堅決貫徹黨中央、國務院和人民銀行統一部署,迅速動員、緊急行動,一手抓疫情防控,始終把保障全系統2萬多名員工生命安全和身體健康作為頭等大事;一手抓業務發展,主動擔當作為,努力化危為機,做到了疫情防控和業務發展“兩不誤”,成功經受住了嚴峻考驗。

  哪里有困難,我們就沖向哪里。疫情防控戰斗一打響,我們就迅速開通全國首個線上捐款通道,捐款1500萬元設立“專項救助資金”,面向重點疫情地區和市場主體給予減免優惠,為境外采購防疫物資提供支持,火速馳援抗疫第一線;銀行卡跨行轉接清算系統7×24小時不間斷平穩運行,總分聯動緊急上線“健康碼”覆蓋全國2300多個市縣,努力豐富云閃付APP居民生活類應用,推出便民、政務、交通出行等“非接觸”支付服務,同心抗疫保民生;著力于“六穩”“六保”實施 “重振引擎”助商惠民計劃,聯動產業各方發放7700萬張消費券,累計帶動消費超76億元,幫助35萬家商戶挺過艱難時刻,展現了大考大戰時的“銀聯力量”“銀聯效率”與“銀聯擔當”。

  抗疫腳步不曾停歇,發展步伐亦沒有停頓,公司“三大核心任務”逆風破浪、勇毅前行。上市準備工作有序推進;云閃付APP發布8.0版本,用戶逾3億,為產業賦能的平臺價值愈發凸顯;國際數字化服務能力快速提升,業務布局和用戶推廣持續推進,銀聯品牌足跡遍布179個國家和地區,“全球網絡、國際品牌”扎下新根添新綠。

  愈是艱難時刻,愈是考驗發展定力,“練內功、提能力、促轉型”成為2020年銀聯發展鮮明主題。扎硬寨、打硬仗,“八大八小”重點項目扎實推進,37個城市地鐵、1700多個城市和縣域公交、近22萬家零售商戶、300多萬家餐飲商戶、近2000所校園支持銀聯移動支付,見證著銀聯便民、利企、助商服務水平不斷提升;首款數字銀行卡“銀聯無界卡”正式面市,銀聯卡產品體系數字化轉型步伐加快;金融級云服務“銀聯云”上線運行,大數據應用嶄露頭角,與產業各方共建數字化生態;組織架構優化穩步實施,大運營體系架構雛形初現,中臺體系及第三代系統建設正式啟動,高管市場化選聘匯聚英才、“星火計劃”打造新才,群賢畢至、群情豪邁,銀聯肌體煥發蓬勃生機。

  過去的一年是經風歷雨、守望相助的一年,也是砥礪前行、收獲滿滿的一年。我們感恩時代給予的成長機會,感謝從總行到各級分支行的悉心指導、社會各界的關心愛護、全球合作伙伴的相互支持、線上線下用戶的給力陪伴,感謝全體銀聯人的奮斗和付出!

  2021年,是“十四五”開局之年,是中國共產黨建黨100周年。黨的十九屆五中全會描繪了“十四五”宏偉藍圖,謀劃了振奮人心的遠景目標。數字經濟轉型發展、新型消費擴容提質、產業格局演化重塑,為銀聯轉型發展、創新突破開辟了新的空間,提出了新的要求。站上新的歷史起點,機遇和挑戰并存,使命和責任更大,我們要不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅定扛起“支付為民”的使命和責任,聚焦轉接清算主業,深化數字化轉型,著力構建“支付清算+信息科技”雙輪驅動的高效全球網絡,奮力開拓支付產業數字化發展新格局,更好地服務國家戰略和經濟高質量發展。

  開拓數字化發展新格局,首先要鞏固重塑銀聯網絡價值。我們要順應參與主體多元化的發展趨勢,主動向產業各方提供基于卡基和賬基的綜合解決方案,進一步豐富轉接清算內涵,加速提升全球網絡數字化能力,高效支撐商業銀行、產業各方數字化、全球化發展,更好地為政府、行業、商戶、用戶服務。我們要順應宏觀環境演變及政策監管趨勢,持續構建適應數字化發展需要的規則標準體系,打造可信的技術標準、業務規則、風控規則和市場規則,持續鞏固和提升銀聯品牌公信力,讓銀聯網絡值得擁有、值得信賴。

  開拓數字化發展新格局,關鍵要全方位開展能力建設哪里要消除斷點和堵點,哪里就要有銀聯的服務。我們要推動服務廣度從卡產品向全支付產品拓展,服務深度從資金向信息延伸,構建“支付+信息”多元化產品服務體系,提升多元賬基轉接清算能力;我們要以“高效運維”“互聯互通”“技術驅動”作為基點,對內形成科技能力支撐,對外打造產業中臺,實現金融科技服務能力的聚合及多層次開放賦能;我們要強化數據、風控、運營等經營服務能力,攜手合作伙伴共拓綜合驗證、風控安全、數據分析及咨詢、內容聚合等服務,實現服務能力的多元化多層級輸出,助力合作伙伴共同應對市場變革。

  開拓數字化發展新格局,根本在合作共贏、共生共榮。我們要堅決落實監管要求,堅持和發展“四方模式”,優化云閃付APP等平臺型產品及服務,不斷探索創新“合作共贏、共生共榮”多方合作商業模式,構建數字時代新型產業合作關系。我們要持續加大科技創新應用,不斷建設并擴大銀聯云生態圈,構建立體式行業資源共享平臺,與產業各方共享科技創新所帶來的發展紅利,共同向市場提供客戶體驗良好的便民應用產品和服務,讓支付更安全、更便捷、更有溫度,切實滿足經濟社會發展以及人民群眾美好生活的需要。

  開拓數字化發展新格局,最終要靠全體銀聯人求真務實、共同奮斗。新時代、新氣象,銀聯人要有新擔當、新作為。變局之中求生存、謀發展,只能脫虛向實,說實話、辦實事、求實效,不玩虛的。敢于扎硬寨、敢于打硬仗、敢于亮劍,出新招、見實績,用“點對點”促進“實打實”,積小勝為大勝,不勝絕不收兵。深化全面從嚴治黨,優化組織架構和工作機制,讓干事創業的人心無旁騖,讓有理想有才華的人人事相宜,讓違規違紀的人無處藏身,組織更有活力,員工充滿朝氣,以文化之力推動公司上下共建錦繡銀聯。

  天儀再始春潮涌,萬象更新共登臨。最后,衷心祝福大家新的一年“新”想事成!“牛”轉乾坤!

  中國銀聯黨委書記、董事長

  2020年12月31日

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責任編輯:陳鑫

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