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易會滿履新: 以理服人的監管者
[從過往經驗看,國有四大行的董事長人選一般都是由央行或其他副部級單位領導接替。相較之下,從行長職務升任大行董事長的則相對少見,易會滿的能力可見一斑。]
1月27日,工商銀行發布公告稱,易會滿已向董事會提交辭呈,因工作調動辭去工行董事長、執行董事、董事會戰略委員會主席及委員職務。
此前,中共中央、國務院決定,任命易會滿為中國證監會黨委書記、主席。
易會滿在工行做了臨行前的講話:“要離開工商銀行的工作崗位,心中充滿不舍,也有不少遺憾。有一些想做的工作還沒有做,有些事情雖然開了頭,但還沒有做出成果。平時有些情緒急躁,因為工作上的事情批評人不留情面,請同志們多多擔待,多多包涵。”
非名校畢業、從基層干起、深耕工行30余載、一步一個腳印穩扎穩打,從易會滿的履歷來看,這位大行董事長的脫穎而出,成功演繹了“逆襲金融大佬”的傳奇故事,然而這并非易會滿的職業頂點。
歷屆證監會主席的位子都猶如燙手山芋,肖鋼任內,A股行情跌宕;劉士余任內,大起大落,剛過去的2018年,中國股市更是經歷了大幅波動。如今易會滿接棒證監會主席,資本市場能否迎來春天?
三次逆襲
1984年,易會滿從國家級重點中專浙江銀行學校(現已升格為浙江金融職業學院)城市金融專業畢業,進入中國人民銀行杭州市分行,擔任計劃處計劃員。但隨后伴隨著中國銀行業專業化改革,易會滿幾乎與工行改制同一時間來到工行,可以算是開山鼻祖般的老員工。
1985年,易會滿從杭州市分行計劃處副處長做起,從最基層一路經歷了計劃處處長,二級分行副行長、行長,一級分行副行長、行長,直至金字塔的頂端。
2013年,工商銀行元老級高管、原行長楊凱生卸任,易會滿接任楊凱生成為工行行長。這被外界看來是易會滿的第一次“逆襲”。彼時,49歲的易會滿在工行任第四副行長,根據2012年工行的業績報告披露信息,王麗麗、李曉鵬、羅熹等工行副行長均排在易會滿之前。
易會滿的第二次“逆襲”則是他走入公眾視野以后,順利完成了從行長到董事長的跨越。2016年5月,一代銀行家姜建清謝幕工行,在工行體系內部已經錘煉31年的易會滿接任董事長一職,成為工行新的掌舵人。
如今,易會滿任證監會主席,開啟了人生的另一個階段,也可以說是他人生的第三次“逆襲”。
直言不諱、以理服人
從過往經驗看,國有四大行的董事長人選一般都是由央行或其他副部級單位領導接替。例如,2016年原銀監會副主席周慕冰接棒農行董事長職務。2017年,中國銀行原董事長田國立平調至建設銀行董事長。這樣的例子屢見不鮮。相較之下,從行長職務升任大行董事長的則相對少見,易會滿的能力可見一斑。
一位接近易會滿的人士向第一財經記者表示,祖籍溫州的易會滿業務能力強,市場經驗極其豐富,學習能力也很強。
易會滿非常坦誠,直言不諱,但又“一板一眼”,以理服人,給第一財經記者留下了深刻印象。
例如,在2017年上半年舉辦的工商銀行業績發布會上,已經出任工行董事長的易會滿面對該行當季撥備覆蓋率低于監管要求的“紅線”,在回答第一財經記者提問時首先承認問題,他說,過去工行撥備覆蓋率曾下降至150%以下。但是工行不良貸款絕對額上升不多,并且盈利保持較穩定,按照審慎性原則,撥備提取較少。按照新的會計準則,撥備覆蓋率按新口徑已經到了169%,風險抵御能力比較強。此外,發布會結束后,易會滿還不忘陪記者待一會兒,多回答記者關心的問題。
兩年來,在易會滿掌舵下的工行,資產規模已經突破20萬億,但2018年利潤繼續保持高速增長,資產質量逐步改善。
2018年三季度財報顯示,截至報告期末,工行實現凈利潤2401.20億元,同比增長4.82%。年化平均總資產回報率為1.18%,年化加權平均權益回報率為15.15%;實現營業收入5770.55億元,同比增長7.71%;利息凈收入4236.30億元,同比增長10.28%,并獲得第一財經2018年度金融價值榜年度銀行稱號。
直指行業發展弊病
雖然掌管資產規模超20萬億的全球第一大行,但從近期易會滿出席各大論壇的發言講話中不難發現,他在思考的不僅是一家銀行的經營業績,針對金融行業如何健康發展他都有非常深入的思考,并針對行業發展弊病,提出多項改良建議。
例如,2017年,銀行業曾有過簡稱為“三三四”的金融同業監管整治風暴。易會滿在“2017中國銀行業發展論壇”上說,治理金融亂象不能一蹴而就,要建立一張能反映金融業運行整體情況和風險實質的超級資產負債表。他認為,一張能反映金融業運行整體情況和風險實質的超級資產負債表能從根源切入,在基礎問題上進行頂層設計,可以使我們對各類金融風險做到心中有數、手中有方、對癥施治。在今天看來,易會滿的思考頗為全面,在2018年下半年金融政策轉向,強調有針對性的去杠桿這一想法頗具前瞻性。
又如,在2018年8月的“2018中國銀行業發展論壇”上,易會滿針對支付產業魚龍混雜的亂象喊話,呼吁規范支付管理刻不容緩。這也與后來支付行業“斷直連”有序平穩過渡、行業進一步規范相呼應。
2018年下半年,民營小微企業的發展是行業關心的話題。四大行中,易會滿率先親自帶隊來到浙江杭州和紹興兩地,實地走訪調研普惠金融服務對象中小微企業的融資服務工作。易會滿稱,在如何擴大信用貸款范圍、額度及抵押物方面,銀行需要在把握實質風險上進一步解放思想,增強主動性和創造性,降低對典當文化的依賴。
易會滿調研歸來,工行立即召開發布會,全面升級該行普惠金融服務,此外還發布倡議書支持小微融資,后來又與100家民企簽署了戰略合作協議。
2018年8月,易會滿在工商銀行中期業績發布會上深入展望了下一步中國經濟形勢與挑戰。他說,主要是經濟發展的外部不確定性對世界對中國經濟帶來一些新的不確定因素。國內經濟領域一些深層次的結構性的矛盾顯性化,并向金融部門金融領域傳導。利率市場化、跨界競爭、監管新政對銀行的監管成本跟合規的要求會帶來更多的成本投入等等。易會滿認為,2018年下半年和2019年帶來的挑戰也是必然的。
2018年11月,易會滿談及銀行股的估值問題。他說,要客觀、理性地看待銀行業,更要用戰略的、宏觀的思維來看待銀行業,還需要善于把握銀行業的發展趨勢與規律。
第一,要全面客觀地判斷中國經濟的發展前景和發展預期,“盡管有挑戰,但中國經濟在全球增長勢頭最快之一的大趨勢不會變”。
第二,要全面判斷金融科技對實體金融的影響。易會滿說,不可能誰替代誰,也不可能你死我活。經過五年的發展,現在的情況是各有定位,優勢互補,是通過合作來共同推動金融業的創新發展。
第三,要全面客觀判斷資本及資產質量、凈息差等商業銀行經營的核心要素,善于透過現象看本質,善于分析核心競爭力的構成要素。“大家比較一下全球銀行業,中國銀行業的外部環境比世界上很多國家要好得多。”
不過第一財經梳理發現,易會滿對于資本市場和股市的言論和觀點較少。他稱,要建立統一的金融基礎制度。要對市場各類不同監管對象的同類業務實施標準一致的統一化監管。要堅持基礎資產透明。對各類通道、委外類金融產品要穿透識別底層基礎資產,防止“套娃”式包裝,消滅不透明,做到不管風險如何改頭換面,始終有一雙火眼金睛。此外易會滿特別強調,要重視監管部門的有效聯動,要完善中央與地方監管分工。
責任編輯:陳鑫
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