事情發(fā)生于郴州農(nóng)商行。10月17日，該行“五大戰(zhàn)區(qū)”清收不良貸款專項活動提前進入“白熱化”階段。據(jù)該行官方微信號文章，一通求助電話，打響了“帶被子”清收第一戰(zhàn)。

　　當天晚上9點，在辦公室安排工作的清收總指揮、該行董事長周松柏，接到“中部戰(zhàn)區(qū)副司令員”的匯報電話，彼時，“中部戰(zhàn)區(qū)“清收分隊與胡某“老賴”已談判3個多小時，其仍油鹽不進，絲毫不松口。

　　周松柏在電話中表示，“請大家立刻準備好碗筷、鞋套，一切生活用品！帶好被子！我馬上去欠款戶家里，不解決好這筆賴賬，就睡在那里！”

　　同時，周松柏果斷下達命令：“今夜不收兵！自己帶被子！睡也要睡在戰(zhàn)場！哪里有賴就睡哪里！”

　　胡姓“老賴”，2016年在郴州農(nóng)商行貸款本金60萬，投資服裝生意失敗，已經(jīng)有1年半未如約償還利息，至今欠息11萬元。

　　文章顯示，催收當天，“中部戰(zhàn)區(qū)”隊員好話說盡，道理講遍，口水講干，胡某都是不見黃河不死心，以家里現(xiàn)在困難沒錢為由，推脫逃避，反正賴賬成本低，銀行清收不到肯定就會走，以為還可以能拖就拖，就不想還錢！“中部戰(zhàn)區(qū)”隊員焦灼憤怒：困難可以一起想辦法，但逃廢債務，欠款逾期還耍賴，不講情面不講道理，是可忍孰不可忍！

　　董事長周松柏一到現(xiàn)場，提起被子往地上一放，就開始了談判。

　　胡某提困難，周松柏就說可行辦法，并提出只要有還款意愿，可以給予寬限；胡某講“清收來的人太多影響太大”，周松柏就吩咐隊員把客廳地板拖干凈，在客廳的部分隊員換上鞋套，其他隊員在門外先等；胡某提“現(xiàn)在有2個子女”，周松柏就全面告知欠款不還將對子女未來讀書、就業(yè)造成巨大傷害……不管胡某怎么說，周松柏冷靜鎮(zhèn)定，準備和他徹夜長談，不回去了。

　　2個半小時后，借款人心理防線崩潰，簽訂還款計劃，同意在次月末變賣房產(chǎn)償還本金。

　　文章結(jié)尾表示“帶被子”清收隊伍成果斐然。當天夜里，東、西、南、北四個戰(zhàn)區(qū)也紛紛啟動不破“欠賬”誓不回的持久戰(zhàn)，全員加入“帶被子”清收隊伍！大家齊心協(xié)力、堅持不懈，終于換來了凌晨順利攻克老賴們的勝利消息。截至清收第二日，全行現(xiàn)金清收本金482.44萬元，清收利息50.83萬元，本息合計清收533.27萬元。

　　該次清收活動開始于10月14日，當天郴州農(nóng)商行啟動不良貸款“清收風暴”訓練營，總行領導班子成員，相關業(yè)務部門人員，一級支行正副行長，各直屬支行、二級支行行長，信貸客戶經(jīng)理等140余人參加培訓學習。

　　11月19日，郴州農(nóng)商行再次啟動集中清收活動。目的是為了使前期“清收風暴”活動再升溫、再加壓、再鼓勁，不斷推向高潮。

　　據(jù)官網(wǎng)介紹，郴州農(nóng)商銀行，是由原郴州市北湖區(qū)、蘇仙區(qū)兩區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并組建而成的，是郴州市唯一一家市級法人金融機構(gòu)。下轄營業(yè)網(wǎng)點47個，其中營業(yè)部1個，支行46個。網(wǎng)點覆蓋兩區(qū)城鄉(xiāng)各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共承擔24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個街道辦事處共65.9萬多農(nóng)業(yè)人口及城鎮(zhèn)人口的金融服務。

　　2011年5月正式啟動郴州農(nóng)商銀行改革，于2014年1月7日獲得中國銀監(jiān)會批復籌建，2014年7月30日獲得中國銀監(jiān)會湖南監(jiān)管局批準開業(yè)， 2014年8月21日正式掛牌開業(yè)。

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