標(biāo)題：“冰與火”之中的第三方支付何去何從

　　作者：唐彬

　　導(dǎo)語(yǔ)：第三方支付是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，作為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興行業(yè)，第三方支付具有廣闊的市場(chǎng)需求和前景。那么第三方支付到底現(xiàn)狀如何？是如何發(fā)展起來(lái)的？未來(lái)將走向何方？中國(guó)行業(yè)支付的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者易寶支付CEO唐彬?qū)⒎窒硭目捶ā?/p>

　　正文：第三方支付是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，作為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興行業(yè)，第三方支付具有廣闊的市場(chǎng)需求和前景。隨著第三方支付應(yīng)用領(lǐng)域的深化和場(chǎng)景的拓展，第三方支付行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，線上線下市場(chǎng)通過(guò)移動(dòng)支付、O2O不斷融合。激烈的競(jìng)爭(zhēng)使第三方支付企業(yè)不斷尋求差異化發(fā)展，商業(yè)模式的重構(gòu)與創(chuàng)新初步顯現(xiàn)。

　　那么第三方支付到底現(xiàn)狀如何？是如何發(fā)展起來(lái)的？未來(lái)將走向何方？中國(guó)行業(yè)支付的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者易寶支付CEO唐彬?qū)⒎窒硭目捶ā?/p>

　　“冰與火”之中的第三方支付

　　第三方支付發(fā)展如火如荼。回顧過(guò)去的五年，第三方支付交易規(guī)模由2013年的不到20萬(wàn)億增長(zhǎng)至2017年的160萬(wàn)億的規(guī)模，年均增速70%以上，同時(shí)，中國(guó)的第三方移動(dòng)支付爆發(fā)式增長(zhǎng)，在國(guó)際上已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。

　　但是，第三方支付機(jī)構(gòu)也面臨著監(jiān)管趨嚴(yán)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)利潤(rùn)不斷下降的趨勢(shì)。“斷直連、備付金集中存管、條碼支付規(guī)范、大額與可疑交易報(bào)告、反洗錢(qián)監(jiān)管、跨境匯出與匯入的緊縮……”，監(jiān)管引導(dǎo)行業(yè)不斷提高安全性與規(guī)范性的同時(shí)，行業(yè)成本也在不斷提高。網(wǎng)聯(lián)的加入、外資投資支付機(jī)構(gòu)的開(kāi)放將使整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，第三方支付行業(yè)已成紅海市場(chǎng)。

　　作為已經(jīng)進(jìn)入支付行業(yè)15年的老玩家，易寶支付從成立之初就有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　第三方支付推動(dòng)商業(yè)模式變革

　　國(guó)內(nèi)第三方支付歷史最早可以追溯到1998年首信易支付的成立，但是由于寥寥無(wú)幾的交易流水和信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的低效，第三方支付并沒(méi)有發(fā)展空間。一直到2003年，得益于互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，包括易寶支付、支付寶在內(nèi)的一批支付機(jī)構(gòu)成立。

　　借助于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法，它們從互聯(lián)網(wǎng)的視角、用戶的視角重新定義了什么是互聯(lián)網(wǎng)支付，使整個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，帶來(lái)了新的商業(yè)活力。這一階段尚無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)支付、手機(jī)支付、短信支付等第三方支付方式層出不窮，行業(yè)也主要是2C模式。2006年，易寶支付首創(chuàng)了行業(yè)支付模式，開(kāi)啟了2B市場(chǎng)，賦予了傳統(tǒng)行業(yè)新的商業(yè)模式，電信業(yè)、航空業(yè)等生活服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始出現(xiàn)第三方支付的服務(wù)。到2011年5月18日，是第三方支付行業(yè)具有里程碑意義的日子，易寶支付、支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)等在內(nèi)的27家第三方支付企業(yè)獲得央行正式發(fā)放首批第三方支付牌照。從此，第三方支付迎來(lái)了高速的發(fā)展時(shí)期。

　　回顧過(guò)去，易寶支付從初創(chuàng)到現(xiàn)在，經(jīng)歷過(guò)艱難創(chuàng)業(yè)和繁榮發(fā)展的階段，也享受到了行業(yè)高速發(fā)展的紅利，但和未來(lái)相比，這還只是剛開(kāi)始。

　　激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，第三方支付何去何從

　　自2011年始，第三方支付行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了高速發(fā)展的第八年，第三方支付市場(chǎng)已然成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中成熟的行業(yè)，并作為基礎(chǔ)服務(wù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)。已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)成熟期的第三方支付，面臨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重、監(jiān)管日趨嚴(yán)格、利潤(rùn)不斷下滑等問(wèn)題，行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)已是大勢(shì)所趨，立足于行業(yè)支付，易寶支付提出了支付到“支付+”的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)之路。

　　目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將是“L”型的走勢(shì)，深層次的問(wèn)題還將持續(xù)，也會(huì)出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的主線。降低企業(yè)融資成本、增強(qiáng)金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐能力等工作成為改革目標(biāo)。激發(fā)并提升金融活力來(lái)真正的幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)、幫助中小企業(yè)發(fā)展，踐行普惠金融理念，需要金融科技帶來(lái)的便利服務(wù)。支付作為金融科技的先鋒隊(duì)，是交易活動(dòng)中的底層工具，能夠促進(jìn)金融服務(wù)走向普惠、走向高效與便捷，助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　深耕行業(yè)支付，再造傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)流程，服務(wù)B端企業(yè)，正是易寶支付創(chuàng)立15周年以來(lái)一直堅(jiān)持的核心戰(zhàn)略。如今，易寶支付已經(jīng)成為了中國(guó)行業(yè)支付領(lǐng)軍者，航空旅游、網(wǎng)絡(luò)游戲、電信、行政教育、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、基金、新零售、跨境等眾多行業(yè)皆是易寶深耕的領(lǐng)域。

　　支付到“支付+”的演變，是這些傳統(tǒng)行業(yè)電子化、前端需求到后端需求轉(zhuǎn)化、增值服務(wù)化、競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合的變化，也是支付從企業(yè)邊緣行為拓展到核心行為的變化。

　　以航空旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型為例，易寶支付的為廈門(mén)航空打造的個(gè)人虛擬支付賬戶“電子錢(qián)包”，集實(shí)名、充值、轉(zhuǎn)賬、支付、提現(xiàn)以及增值服務(wù)為一體，幫助企業(yè)以會(huì)員為中心建立快捷的支付體系，提供以用戶為中心的綜合服務(wù)入口，聚合數(shù)據(jù)為會(huì)員提供更好的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)一步提高直銷(xiāo)能力，打造強(qiáng)大、合規(guī)的交易處理能力，并成為航旅企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)。

　　而在與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的合作中，易寶“支付+”助力中國(guó)建設(shè)銀行為商戶提供包含360度的全方位收單服務(wù)，包含運(yùn)營(yíng)支持、后期維護(hù)、線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、客服咨詢(xún)等服務(wù)，為銀行開(kāi)拓新業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

　　過(guò)去的十五年，易寶支付見(jiàn)證了支付在中國(guó)的蓬勃發(fā)展，從遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后到引領(lǐng)全球，我們成為了幸運(yùn)的建設(shè)者。這十五年來(lái)，從硅谷到國(guó)內(nèi)，從業(yè)務(wù)到文化，從無(wú)序發(fā)展到牌照經(jīng)營(yíng)，從支付網(wǎng)關(guān)到行業(yè)支付，再?gòu)亩唐趹?zhàn)略到中期戰(zhàn)略的升級(jí)，一路磕磕碰碰，挑戰(zhàn)無(wú)數(shù)，我們還健康地活著，且不改初衷，踐行著易寶公益的理念，擔(dān)當(dāng)著企業(yè)社會(huì)責(zé)任，懷抱著支付改變生活和商業(yè)的夢(mèng)想，勇往直前，這是一個(gè)奇跡。

　　這十五年來(lái)，我們走了一條使命清晰，方向堅(jiān)定但道路曲折，充滿糾結(jié)誤會(huì)，艱難而浪漫的成長(zhǎng)之路。我們服務(wù)了上百萬(wàn)的商家和數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶，并從0成長(zhǎng)到萬(wàn)億量級(jí)的交易規(guī)模。但是更廣闊的發(fā)展前景、數(shù)十萬(wàn)億計(jì)的行業(yè)支付市場(chǎng)正在緩緩開(kāi)啟，蛋糕在變大，十到十五年后，也許不再是寡頭一統(tǒng)天下的局面，新的支付模式將在行業(yè)中獲得一席之地，對(duì)此，我們充滿信心。

責(zé)任編輯：謝海平