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play 分會(huì)場(chǎng)二 薛洪言

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　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2018中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展論壇”于8月23日在北京舉行，主題為“未來銀行之路：固本與攻堅(jiān)”，蘇寧金融研究院互金中心主任薛洪言出席并演講。

蘇寧金融研究院互金中心主任薛洪言

　　薛洪言表示，互聯(lián)網(wǎng)金融它的發(fā)展其實(shí)是順應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求的碎片化和場(chǎng)景化的趨勢(shì)，站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上，所以得到了快速的發(fā)展。反過來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，它的快速發(fā)展改變了金融的業(yè)務(wù)模式和用戶對(duì)于金融產(chǎn)品體驗(yàn)的要求。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭紛紛開始走出自己的生態(tài)圈，原來更多的是在自己的生態(tài)圈探索更好服務(wù)自己生態(tài)圈內(nèi)的客戶，2016年開始，都紛紛打出了金融科技賦能的口號(hào)，一方面可能有強(qiáng)監(jiān)管助推的作用，但是另一方面也是金融科技公司已經(jīng)具備了對(duì)于科技技術(shù)的積累，也已經(jīng)具備了對(duì)于金融業(yè)務(wù)理解的能力。

　　金融與科技的融合其實(shí)在催生一種新的金融模式、新的形態(tài)，在這種變化變革的過程中有很多的機(jī)會(huì)，既有主流的大的機(jī)會(huì)，也有邊邊角角小的機(jī)會(huì)，所以對(duì)于一些小的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)者來講，抓住一些小的機(jī)會(huì)，找到自己的長(zhǎng)處，你的長(zhǎng)處不見得在科技上、哪怕在獲客上、流量運(yùn)營(yíng)上有長(zhǎng)處都可以積極參與到這個(gè)開放平臺(tái)體系里面去，通過發(fā)揮你的長(zhǎng)處取長(zhǎng)補(bǔ)短，順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，在這個(gè)趨勢(shì)中取得自身利益的增長(zhǎng)。

　　以下為演講全文：

　　薛洪言：在談金融科技之前還是要從互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念談起，互聯(lián)網(wǎng)金融它的發(fā)展其實(shí)是順應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求的碎片化和場(chǎng)景化的趨勢(shì)，站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上，所以得到了快速的發(fā)展。反過來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，它的快速發(fā)展改變了金融的業(yè)務(wù)模式和用戶對(duì)于金融產(chǎn)品體驗(yàn)的要求。所以舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，金融業(yè)務(wù)跟場(chǎng)景開始更多融合，這種情況要求金融的產(chǎn)品、金融的服務(wù)必須更加標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，這樣才能方便的嵌入到更多場(chǎng)景之中去。

　　再比如我們?cè)诰唧w場(chǎng)景之中開展具體的服務(wù)，比如開展金融貸款服務(wù)要求時(shí)效性非常強(qiáng)，反過來要求大數(shù)據(jù)風(fēng)控實(shí)時(shí)性要得到更強(qiáng)的發(fā)揮。用戶對(duì)于金融產(chǎn)品體驗(yàn)的提升，要求金融機(jī)構(gòu)不斷更新迭代APP、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品模式。反過來對(duì)科技能力提出了很高的要求。所以說隨著金融業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品模式的改變，科技它的角色就發(fā)生了變化，原來可能科技是銀行的中后臺(tái)的IT的支撐部門，在新的角色之下就成了所有業(yè)務(wù)流程的賦能者，所以科技的價(jià)值就得到了質(zhì)的提升，也就有了金融與科技融合的概念，所以我們看到在2016年金融科技這個(gè)詞就開始取代互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)詞成為了一個(gè)熱點(diǎn)詞匯。

　　以蘇寧金融舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，蘇寧金融是定位于O2O融合為特色的一家金融科技公司，我們致力于發(fā)展普惠金融的業(yè)務(wù)。為了解決普惠群體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的問題，需要我們積極的在大數(shù)據(jù)風(fēng)控方面做很多探索和研究，為了提高業(yè)務(wù)效率需要我們布局比如區(qū)塊鏈的技術(shù)、金融云、人工智能的技術(shù)提高自身的業(yè)務(wù)效率，提高與合作伙伴合作的效率減少金融機(jī)構(gòu)之間的摩擦。這都是科技本身對(duì)于業(yè)務(wù)的科技作用和促進(jìn)作用。

　　有了金融科技這個(gè)詞大家不太更多的談金融與科技的融合，在這種融合過程當(dāng)中其實(shí)需要兩個(gè)概念：1、需要有一個(gè)技術(shù)的積累，這種技術(shù)的積累不是一種純粹的科技的積累，而是一種基于業(yè)務(wù)、實(shí)踐背后的技術(shù)的積累。2、需要你對(duì)于金融業(yè)務(wù)有更好的了解，這種金融業(yè)務(wù)的了解不僅僅是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的了解，而是在新的產(chǎn)品模式業(yè)務(wù)模式下的新型模式的理解，需要兩種能力都具備才能看到融合。

　　所以我們看到2016年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭紛紛開始走出自己的生態(tài)圈，原來更多的是在自己的生態(tài)圈探索更好服務(wù)自己生態(tài)圈內(nèi)的客戶，2016年開始，都紛紛打出了金融科技賦能的口號(hào)，一方面可能有強(qiáng)監(jiān)管助推的作用，但是另一方面也是金融科技公司已經(jīng)具備了對(duì)于科技技術(shù)的積累，也已經(jīng)具備了對(duì)于金融業(yè)務(wù)理解的能力。所以在這種背景之下，我們看到，金融科技公司跟持牌金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系也發(fā)生了很大的變化，原來更多的是一種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)大于合作的關(guān)系，但是從近年來來看，已經(jīng)成為了一種開放合作、協(xié)同發(fā)展的新型伙伴關(guān)系，像寇行長(zhǎng)談的，要了解你的伙伴。目前這成了當(dāng)前銀行業(yè)金融行業(yè)一種新的業(yè)務(wù)形態(tài)。

　　其實(shí)從金融科技的發(fā)展來看，雖然這個(gè)概念已經(jīng)活了很多年了，從2016年開始到現(xiàn)在，這個(gè)概念已經(jīng)不是一個(gè)新詞匯了，但是從金融科技對(duì)于金融業(yè)務(wù)的滲透來看、對(duì)于金融業(yè)務(wù)、金融與科技的融合來看還處在很初步的階段，比如大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)應(yīng)用的相對(duì)比較成熟，像區(qū)塊鏈、人工智能它對(duì)于金融業(yè)務(wù)的滲透還處在非常粗淺的階段，所以未來得發(fā)展空間還非常大。金融科技它雖然是一個(gè)老詞，但是它從市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)展的階段來看還是處在一個(gè)非常新興的階段，所以未來得市場(chǎng)空間還非常大。所以也是為各個(gè)參與機(jī)構(gòu)、持牌金融機(jī)構(gòu)、金融科技公司參與這個(gè)市場(chǎng)、分享這個(gè)市場(chǎng)未來的想象空間提供了很大的支撐和想象力。

　　薛洪言：其實(shí)我覺得從金融科技發(fā)展的形態(tài)來看，有一種觀點(diǎn)可能認(rèn)為金融科技比較高大上，可能是屬于一些巨頭，屬于一種大機(jī)構(gòu)才有能力做的，其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者、很多中小金融機(jī)構(gòu)他們其實(shí)也在困惑如何參與到金融科技的浪潮之中去，但是我覺得其實(shí)對(duì)于他們來講順應(yīng)一種趨勢(shì)，有目前這種開放平臺(tái)的趨勢(shì)，因?yàn)榻鹑谂c科技的融合其實(shí)在催生一種新的金融模式、新的形態(tài)，在這種變化變革的過程中有很多的機(jī)會(huì)，既有主流的大的機(jī)會(huì)，也有邊邊角角小的機(jī)會(huì)，所以對(duì)于一些小的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)者來講，抓住一些小的機(jī)會(huì)，找到自己的長(zhǎng)處，你的長(zhǎng)處不見得在科技上、哪怕在獲客上、流量運(yùn)營(yíng)上有長(zhǎng)處都可以積極參與到這個(gè)開放平臺(tái)體系里面去，通過發(fā)揮你的長(zhǎng)處取長(zhǎng)補(bǔ)短，順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，在這個(gè)趨勢(shì)中取得自身利益的增長(zhǎng)。

責(zé)任編輯：吳化章