由川商總會主辦的“2020天府論壇”于10月22日在成都舉行，主題為“雙循環·雙城記——大變局時代的未來”。中國企業家俱樂部理事長、新奧股份董事局主席王玉鎖出席會議并發言。

　　媒體提問稱，川渝兩地傳統產業企業相對居多，傳統企業的數字化轉型是大趨勢，但是有一句話說傳統企業轉型找死、不轉型等死，99%以上的企業都會轉型失敗，企業到底怎么樣轉型才能夠成為剩下的1%呢？

　　王玉鎖表示，這個問題很尖銳、很恐怖。首先他談到自己對“轉型”的理解，他表示，我們每一個企業長期不變地打造的一個能力就是創新，創新是融到我們每天的工作當中。因此，如果把轉型理解成創新，其實就不會這么恐怖了，創新就有成功，就有失敗。他表示，“如果我們用一個平常的心來接受創新的這種結果，其實就沒有死和活的概念”。

　　此外他還指出，創新也沒有那么慘，說九死一生，這不是九死一生，是九九死一生。他表示，周邊很多企業其實都在做創新，新希望為什么有“新”呢？也是希望創新。理解轉型，能站在創新的角度，其實就非常非常正常。

　　由此他提出兩點建議：

　　首先，特別講到商業模式的創新和戰略創新的時候，盡量地不要用原團隊來做新的模式的創新，這樣確實很危險。因為傳統的已經有很大慣性的思想、理念看待一個新的事物，確實是一個很大的問題。

　　第二，戰略創新或者戰略轉型、商業模式的創新、商業模式的轉型，特別是在數字時代，一定是每位企業家親力親為。企業家需要親自推動，并且這個企業家還是創始企業家，還是大股東的企業家，一定要親自來推動，才有可能成功。要是請個職業經理人、職業企業家去做，失敗的幾率還是蠻高的。他表示，希望大家也真的是重視創新，重視轉型，才能抓住時代給我們每個人提供的機會。

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責任編輯：蔣曉桐