新浪財(cái)經(jīng)訊 “2018中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1-2日在西安舉行，論壇由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，陜西省人民政府承辦，西安市人民政府協(xié)辦，主題為“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流：新時(shí)代的大企業(yè)發(fā)展”。

　　雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)柴永森出席“改革開放下中國(guó)企業(yè)家的管理智慧”環(huán)節(jié)并演講。

　　以下為實(shí)錄：

　　柴永森：我從三個(gè)方面做一個(gè)說明，第一，集團(tuán)簡(jiǎn)介，剛才王教授也講了，大家以前都知道雙星，其實(shí)從2002年雙星就不做鞋了，當(dāng)然鞋改為民營(yíng)，如果從現(xiàn)在來看，雙星也是一個(gè)非常了不得的企業(yè)。2002年開始改制，2002年收購(gòu)了華菁機(jī)械，2005又收購(gòu)了東風(fēng)輪胎。我們通過分析研究，開始雙星二次創(chuàng)業(yè)。

　　第二，智慧轉(zhuǎn)型，我想從三個(gè)方面講，第一，是什么，大家很多人以為工業(yè)4.0就是智能化，我們知道工業(yè)4.0，第一個(gè)1.0是機(jī)械化，2.0自動(dòng)化，3.0是技術(shù)化，4.0是智能化。1．建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，用戶指揮、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件運(yùn)行。2．創(chuàng)造一個(gè)智慧世界，很多人說互聯(lián)網(wǎng)就是萬物互聯(lián)，我們覺得不僅僅是萬物互聯(lián)，是萬物感知，如果沒有感知何談互聯(lián)呢，萬物感知，萬物互聯(lián)，萬物互動(dòng)。3．實(shí)現(xiàn)三大體系交融，服務(wù)4.0，研發(fā)4.0，工業(yè)4.0，按照中國(guó)4.0的標(biāo)準(zhǔn)，總的目的就是由滿足需求到發(fā)展需求，一直到創(chuàng)造新的需求。

　　二是為什么，1．中國(guó)輪胎三密，三低之后果，勞動(dòng)密集型，資金密集型，資源密集型；品牌集中度低，產(chǎn)品附加值低，全中國(guó)出口的輪胎從量上講差不多40%左右，但是從值來講也就是20%左右，從制造水平來講，制造水平低，特別是我們現(xiàn)在的裝備，國(guó)產(chǎn)的裝備，至少以前的國(guó)產(chǎn)裝備無法達(dá)到元配主機(jī)的要求，因?yàn)樵渲鳈C(jī)的要求是非常高的。因此我們無世界品牌，更無話語權(quán)。2．雙星當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀，因?yàn)楫?dāng)時(shí)主業(yè)輪胎機(jī)械均為收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的老企業(yè)，虧損邊緣徘徊，即將被遺忘，在這種情況下怎么辦？軍閥，國(guó)民黨派，各種派都有，那么在這種情況下怎么解決呢？我們目前的核心基本點(diǎn)是智慧之船，我去的時(shí)候我們集團(tuán)全是本科以上的不到40個(gè)人，我去了以后招聘了很多人，你沒有這些人肯定跟不上。原來我們是開拖拉機(jī)的，開拖拉機(jī)肯定上不了高速公路，但是我們要開得更快要是要上高速公路，在這種情況下，我們學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0。通過轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造一種新模式，創(chuàng)造一種新產(chǎn)業(yè)。

　　三是做什么，1．轉(zhuǎn)觀念，落后的原因主要是觀念落后；2．調(diào)模式，3．去產(chǎn)能，4．創(chuàng)品牌。目前來講我們?cè)谘邪l(fā)，在檢測(cè)，在制造，在硬件上達(dá)到世界一流水平，但是軟件還是有一定差距，因?yàn)檫@個(gè)不僅僅需要積累，更需要一些資質(zhì)。

　　這是我想講的一個(gè)很重要的點(diǎn)，這個(gè)是我們通過四年時(shí)間，用縱向思維改成逆向思維，就是從原材料變成輪胎，逆向思維就是從輪胎。廢舊輪胎綠色生態(tài)循環(huán)利用技術(shù)，解決全球17大難題，填補(bǔ)全球空白的一個(gè)中國(guó)方案，這個(gè)方案真正實(shí)現(xiàn)了零污染、零殘留、零排放、吃干榨凈，被評(píng)為兩山理念的典型實(shí)踐，為國(guó)分憂，為民造夫的好項(xiàng)目。幫助政府實(shí)現(xiàn)無廢舊相交綠色生態(tài)文明城市。

　　1．效果，亞洲品牌五百?gòu)?qiáng)中國(guó)輪胎第一品牌。2．效益，三年年均利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為20%。3．新功能，職能裝備、工業(yè)機(jī)器人，廢舊輪胎綠色生態(tài)循環(huán)利用。4．地位，智能制造的引領(lǐng)者+全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)近c(diǎn)示范+山東省安全、環(huán)保、節(jié)能先進(jìn)、單項(xiàng)冠軍+大數(shù)據(jù)。

　　第三，收購(gòu)錦湖，大家都知道錦湖曾經(jīng)是世界前十名的企業(yè)，我們從2016年4月份，到今年7月份差不多兩年時(shí)間，有兩個(gè)階段，一個(gè)是2017年，最初國(guó)際中標(biāo)，雙星股份以約58億人民幣收購(gòu)債權(quán)人42.01%的股份。第二次是今年，我們通過增資控股，增資39億元持有45%股份，成為其控股股東。三是社會(huì)各界特別是工會(huì)從強(qiáng)烈反對(duì)到積極支持。

　　協(xié)同效應(yīng)，雙星的優(yōu)勢(shì)在TBR，錦湖輪胎的優(yōu)勢(shì)在于PCR，雙星收購(gòu)錦湖輪胎縮短了中國(guó)輪胎與世界輪胎先進(jìn)水平的差距，并通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展，同世界一流品牌沖刺。感觸，沒有改革開放，沒有祖國(guó)的強(qiáng)省，沒有社會(huì)各界的支持，沒有雙星的智慧轉(zhuǎn)型，沒有雙星人的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，就不可能有雙星的今天，也不可能收購(gòu)錦湖輪胎。謝謝大家。

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