鄭元豹:東西方文化不同早就的管理差異

鄭元豹:東西方文化不同早就的管理差異
2018年09月03日 11:25 新浪財經

  新浪財經訊 “2018中國500強企業高峰論壇”于9月1-2日在西安舉行,論壇由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦,陜西省人民政府承辦,西安市人民政府協辦,主題為“爭創世界一流:新時代的大企業發展”。

  人民電器集團有限公司董事長鄭元豹出席“改革開放下中國企業家的管理智慧”環節并演講,演講題目是《東西方文化不同早就的管理差異》。

  以下為實錄:

  鄭元豹:尊敬的各位企業家、來賓朋友們,今天我要感謝主辦方給我們這樣一個機會讓大家聚在一起討論東西方的管理,感謝復旦大學,把五十個企業的更深集中在一起學習。人民電器32年的企業,我們的專利技術,人民電器是機械行業知名的企業,企業讓自己的行業要更強更大,不要管自己的規模多大。過去改革開放的40年以前,要技術,現在全是智能化技術,物聯網、互聯網、人工智能、大數據。中西方管理,在美國的專家,歐洲企業家、學者,暴取了中國什么不好,什么不好,環境上,法律上什么,沒有一條適合。后來我先舉手發言,我說今天聽到歐洲的領導、學者、企業家講中國的所有東西都不行,但是很遺憾,解決的辦法和方案的標準你拿出來,只說別人不好,大家聽了以后說不好一定要解決方案拿出來,方法。

  中國的經濟,在此我們現在中國經濟,經濟的道德危機,上市公司倒閉危機,產品質量危機,這些危機應該引起大家的注意。中國的中西方管理,我們自己要清楚。他們是改革開放200年的經濟,我們是改革開放40年,所以說從西方的這種管理模式,我們未來40年,我們民營企業走什么路,下什么棋,所以我認為是方向標準,未來的方向標準。

  這個方向標準要與時俱進的求發展,歷史是好的,前面后面40年走向全世界。要放眼世界,思維全球,你自己的格局要定好,所以我們用這個看,放眼世界就能看到地球,復雜問題簡單化,簡單問題復雜化。我們用手機代替全世界的東西,一個手機代表全世界,縮小就這么小,放大世界都看得到。所以說哲學的思維邏輯,復雜的問題簡單化,簡單問題復雜化。

  社會變化,時代變化,你用什么詞,用什么字,用新思想、新觀念、新模式,走出一條新差異的新興道路,要轉型升級。我們企業的發展和國際企業的結合,維護社會經濟健康持續的快速發展,所以說互聯網是B2B,看B2B發展中國的經濟,用物聯網與互聯網結合,用人工智能大數據的管理,這樣的經濟才能是中國的經濟。社會經濟和資本經濟結合,實體經濟和新興產業發展要結合,實體經濟互聯網、物聯網結合,人工智能走出過門,實體經濟走向過門,面向世界。今后我們未來40年,我們的企業跟國際結合。

  中國的管理怎么管理?西方的管理,中國2025,這個提出來我馬上就在德國采訪十幾家企業,軟件、硬件,是一個大系統的,大智慧企業智能工廠,它的這個標準才能符合未來發展的路徑。我認為未來的經濟走向,所以說中國三大經濟,計劃經濟,市場經濟,資本經濟,我們不缺資本經濟剛剛開始,不缺資本經濟。現在我們要學習,一要學習哲學經濟,二是辯證法經濟,三是新時期經濟,四是海洋經濟,現在中國的經濟,宏觀的、微觀的、調控的,利用海洋發展經濟。今天我就講到這里,謝謝大家。

  新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

責任編輯:謝長杉

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