魯春叢:數字經濟平臺能力相對不足 競爭激烈

魯春叢:數字經濟平臺能力相對不足 競爭激烈
2018年09月01日 13:57 新浪財經
中國信息通信研究院政策與經濟研究所所長魯春叢 中國信息通信研究院政策與經濟研究所所長魯春叢

  新浪財經訊 “2018中國500強企業高峰論壇”于9月1-2日在西安舉行,論壇由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦,陜西省人民政府承辦,西安市人民政府協辦,主題為“爭創世界一流:新時代的大企業發展”。

  中國信息通信研究院政策與經濟研究所所長魯春叢出席并演講,演講題目:推進企業數字化轉型。他談到了企業數字化的挑戰:

  一是數字化基礎薄弱,就是裝備、產品和服務,要具備數字化的基礎,數字化基礎如果做不好,數字化轉型就是空話。

  二是缺乏細分領域的數字化轉型指南,解決怎么轉的問題。

  三是缺乏系統集成商,解決誰來幫助轉的問題。

  四是制造企業數字化發展不平衡不充分的問題。

  五是平臺能力相對不足,現在的平臺競爭非常激烈,2015年井噴式發展,平臺超過150個,國外打造的國際品牌+高端產品+先進平臺綜合優勢非常明顯,特別是美國、德國,通過發展工業互聯網正在構建全新生態,中國也在加快推動工業互聯網的戰略,加緊實施。

  六是數字化安全問題。

  以下為演講摘編

  魯春叢:我匯報三方面,一是介紹數字經濟新動力,二是企業為什么要數字化轉型,三是企業數字化挑戰和路徑。

  什么是數字經濟呢?數字經濟就是以使用數字化的知識和信息作為關鍵生產要素,以現代信息網絡作為重要載體,以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經濟結構優化的重要推動力的一系列經濟活動。

  我們說數字經濟發展要有大馬拉大車,比如我們農業、工業、服務業都要用到IT技術,那么它的投入對各個產業的產出,就是對產業數字化的貢獻。現在數字化是構成我們數字經濟最主要的內容。這是給大家匯報一下數字經濟兩部分重要組成。

  根據我們最新統計數據,2017年我國數字經濟規模是27.2萬億元,占GDP的比重超過32.9%,對GDP的貢獻超過55%,大家可以看到從02年到17年,這兩年快速發展,一方面網絡的提速降費,移動化、寬帶化有很大關系,另外一方面跟軟件發展密切相關這是為什么我們數字經濟發展這么快的主要原因。

  大家可以看到我們2015年到2017年,數字產業化,電子信息產業基本是穩定的,占國民經濟比重,我們看到2016年融合產業數字化,是17.39萬億,動力大、速度快。

  美國的數字經濟規模達到10.8萬億美元,中國是3.4萬億美元,中國僅次于美國是第二大數字經濟體。

  從這個增速來看,去年排名前十位的分別是貴州、江西、廣西、四川、陜西、陜西、新疆、安徽等,第一個增速是貴州,今年數字大會在貴州舉行,我們主辦了分論壇,貴州省規模增速都是用我們的數據,它的增速是全國第一的,貴州這兩年核心發展IT產業,發展融合產業,所以它的投入是非常大的,這個和各省的投入有很大關系,投入越多對經濟貢獻越大。

  數字經濟成為拉動我國就業增長的重要動力,去年數字經濟就業人數達1.71億人,這是拉動就業的主戰場。

  第二方面,企業數字化轉型。

  新一輪科技革命和產業變革引領數字經濟發展,那么對世界各國既是機遇也是挑戰,中國我覺得面臨著難得的發展戰略機遇。從產業發展規律上來說,信息技術通過幾十年的擴散,有很多專家說21世紀前30年是IT技術提高生產力的黃金時期,2014年關于科技進行對于經濟增長的貢獻,有一個數字,中國全要素生產率是美國的43%,就是科技進步對經濟貢獻只是43%,中國要用科技進步提升全要素生產力任重道遠,我們認為發展數字經濟是提高全要素生產率一個重要的動力。

  這個是黨中央對發展數字經濟作出新部署,為什么談互聯網、大數據,這里面互聯網既包括數據中心一系列的IT,所以互聯網我們裝進去了,完了上來是數據,基于數據算法就是人工智能,這里面提出建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國,數字中國,今年數字中國的大會也在鄭州召開,引起了廣泛影響。

  數字經濟發展給企業或者給我們產業帶來三大效應,第一大效應就是鯰魚效應,技術進步階段性推動經濟發展進步,信息革命必將帶來工業的第二大革命,這指的是鯰魚效應。還有會帶來馬太效應,就是強者恒強,互聯網本身具有非常強的壟斷性,這是平臺的特性決定的。但是數字經濟也具備一個特點,它的馬太效應更加凸顯,2017年各省數字經濟規模的測算,最發達省份和最落后省份差距在25倍,但是我們看數字經濟規模,最多省份和相對落后的省份差距達到了62倍,特別有些西部省份面臨的壓力特別大,為什么呢?

  他們的消費、他們的物流,都是通過平臺,所以交的稅,全是拉動沿海地區平臺所在地的經濟增長,所以東南沿海地區在搶占平臺,它服務全國甚至全球,但是稅收就在當地,得到先進者會得到更大的先發優勢,這是我說的第二個馬太效應,拉大各經濟間發展效率。再就是生態效應,像我們的蘋果,像GE,德國西門子,都是我們消費領域制造和裝備制造領域新的生態,這個新的生態會替代傳統的生態,給它帶來的是顛覆性甚至革命性變革,這是數字經濟給我們企業帶來的三大效應。

  最后講企業數字化的挑戰:

  一是數字化基礎薄弱,就是你的裝備、產品和服務,要具備數字化的基礎,你數字化基礎如果做不好,數字化轉型就是空話。

  二是缺乏細分領域的數字化轉型指南,解決怎么轉的問題。

  三是缺乏系統集成商,解決誰來幫助轉的問題。

  四是特別在中國,我們制造企業數字化發展不平衡不充分的問題,與發達國家在工業3.0基礎上邁向4.0不同,我國制造業還有相當一大部分停留在3.0基于2.0,只有部分領先行業可比肩4.0,關鍵標準多由外商把持等等。

  再就是平臺能力相對不足,現在的平臺競爭非常激烈,2015年井噴式發展,平臺超過150個,國外打造的國際品牌+高端產品+先進平臺綜合優勢非常明顯,特別是美國、德國,通過發展工業互聯網正在構建全新生態,中國也在加快推動工業互聯網的戰略,加緊實施,咱們三年行動已經出臺了,這里面我們有些典型企業,像航天應用、三一重工、海爾,都在做各個細分領域的工業互聯網平臺,總體來說我們的技術規模、標準都相對比較落后,這也是我們中國怎么推動工業互聯網、提升平臺能力,進一步要做很多工作。

  另外一個問題就是數字化安全,我們也看到很多,特別是國外的技術,他們都傾向私有云,因為他們很多先進的算法是不會讓你知道的。就是帶寬成本問題,為企業數字化轉型提供很好的支撐基礎。

  未來發展,我們希望企業借助數字化轉型大機遇,特別要穩定的組織架構,構筑新型IT基礎架構,包括內網數字化改造和數字化平,安全防護體系,以及數字化人才培養。

  新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

責任編輯:謝長杉

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