國務院參事、當代經濟學基金會理事長夏斌

　　新浪財經訊 “第十屆陸家嘴論壇（2018）交通銀行創立110周年專場”于6月15日在上海舉行，國務院參事、當代經濟學基金會理事長夏斌出席并發言。

　　他認為“商業銀行在中國目前的國情下，要提高宏觀審慎管理理念的自覺性，商業銀行不能純粹順周期，不能純粹逆著央行想逆周期調整理念，拐彎抹角打擦邊球。這實際上是害了自己。”

　　以下為對話實錄：

　　主持人：夏斌參事，您剛才談到了加快形成國際金融中心應當關注的一些重要方面，請問您，處于國際金融中心建設中的大型國有商業銀行如何在開放中吸收全球的智慧，如何對接“一帶一路”的倡議，抓住機遇，找準發力點？

　　夏斌：這個問題其實姜董事長講的很好，要當“馬拉松”運動員，不要當一百米的冠軍。因此，應從這個角度出發考慮順應央行的逆周期調控。作為一個商業銀行，腦子首先要清楚，對各種風險的把握。比如說“一帶一路”，要抓機遇，但這是我們的戰略方向，也是馬拉松，不是短跑的路程，不是一百米、兩百米，這是中國崛起整個歷史長周期的戰略，是全球經濟格局變化以后出現的一種歷史性現象。

　　因此我們要做好準備，就是要跑長跑。對各級政府布置的項目，要有商業銀行自己的風險判斷。當然在座的銀行家比我熟悉多了，如法律風險、財務風險、戰爭風險、宗教風險，“一帶一路”上的相關國家的有些項目有各種不同的風險。

　　商業銀行也應該對我們國內的經濟形勢要有自己的判斷。在中國目前的國情下，我認為商業銀行要提高宏觀審慎管理理念的自覺性，商業銀行不能純粹順周期，不能純粹逆著央行想逆周期調整理念，拐彎抹角打擦邊球。這實際上是害了自己。

　　就現在一百萬億元的理財，20多萬億是銀行的理財，有些表外要移表內，怎么辦？會出現不少壞賬。我在北京聽到在外資行的一位中青年職員說，他們的老板堅決不干前兩三年中國的銀行、證券、保險、基金等八類機構干的理財業務，腦子很清醒，因為看到中國金融監管當局在這方面沒有明確的監管規章。

　　所以，我們應吸取這些教訓，商業銀行也應該學學宏觀審慎管理是怎么回事，對商業銀行意味著什么，什么叫逆周期。做好包括順周期、逆周期兩方面內容在內的風控措施布局，長短期貸款怎么不錯配等等，這就心里真正有把握了。

　　謝謝大家！

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責任編輯：謝長杉