中國建材集團董事長宋志平

　　新浪財經訊 由中國企業家雜志社、木蘭匯公益基金會聯合主辦的“2018中國商界木蘭年會”于4月14日在北京舉行，主題為：未來之舞。中國建材集團董事長宋志平出席并演講。

　　宋志平說，現在時代在改變，女同志的時代到來了，男同志們可以回家學做飯帶孩子了。

　　前不久《財富》評選出了50位中國商界領袖，有個女同志就發微信跟宋志平說：“我覺得這不公平，為什么那么多都是男人？”

　　“這個不好回答啊，要是你你怎么回答？”宋志平很為難。但他還是說了，他是怎么說的呢？

　　宋志平說：“男人都是女人的孩子，你們不要和我們一般見識。”

　　現場觀眾一片爆笑。

　　以下為演講摘編：

　　宋志平：最近《財富》雜志評選了中國50名商界領袖，其中有一位女同志給我發了微信，說“宋總我覺得不公平，為什么商界領袖都是男士呢，我們女士這么少呢？”怎么回答這個問題？要你們回答怎么回答？不太好回答，我還是回答了她。我說：其實男人都是女人的孩子，你們不要和我們一般見識。我講這句話，也是由衷的。你看《特洛伊木馬》這部電影里面，沖鋒的時候口號是什么，說“為了母親和你的女人們沖啊！”就講到這個男人的目標是什么，是為了母親和家庭去沖鋒陷陣，他去獻出生命。由這一點而言，我既贊成木蘭的女企業家，你們的那些豪情壯語，但同時也希望我們還是男女一道共創未來。

　　說到未來，想到我們正處于一個大變革的時代。全球都在變革，最大特點是什么？是中國的崛起，是中國經過四十年改革開放之后發生了翻天覆地的變化，是一個新時代。我們要改變過去傳統的增長方式，進入一個新的發展時代。四十年前我們那時候是一個比較貧窮的社會，在四十年后的今天我們變成了一個有財富的社會，每一個人對未來都充滿了憧憬。但是也有很多讓我們不安，甚至有些焦慮。所以今天講“未來之舞”，未來到底是一個什么樣的情景？未來該怎么做？作為企業來講，怎么來應對未來呢？

　　我想是三個觀點：第一個觀點，穩健中求進步，這是李嘉誠先生90歲的時候給公司寫的告別信里面的一句話，我覺得這句話非常重要。因為經歷了這四十年改革開放，發展出很多大企業，剛才巧女說要做到一千億，過去15年我把2家企業帶到了世界500強，建材是3000多億，國藥去年也做到了3500億。世界500強，中國去年是115家，美國是132家。前年是110家，美國是134家。你看，美國去年減少了2家，我們增加了5家。按這個速度下去，在2020年我們就會超過美國。大家說這會非常好。但是我覺得最重要不是這些企業的規模，最重要的是企業的質量。企業在快速成長中也積累了不少問題，比如說我們的杠桿偏高，比如說我們的業務偏重于多元化等等很多很多問題。所以，在未來首先要穩健，企業要回歸主業，要去杠桿，要瘦身健體，這對每個公司來講至關重要。不要只管跑，我們還要很整齊地跑，不要摔倒。

　　第二個觀點，發展中求質量。過去我們的整個經濟要解決有沒有的問題，現在要解決好不好的問題。所以對于企業來講也是一樣的，過去我們滿足于能不能造出來，今后要滿足于要造到世界的最好，我們的產品要超過日本和德國，這就是我們的目標。所以，我們需要很多世界一流的企業，我們也需要隱性冠軍，我們需要企業家精神，也需要工匠精神，這是我們一個非常重要的一項工作。過去我們重視速度、規模，今后要重視效益和質量。我覺得這一點也是我們通往未來的時候需要非常注意的，今天主要的一個發展方向是質量。

　　第三個觀點，變革中求創新。剛才大家都講了，智能化、互聯網等等這些，確確實實現在我們整個世界進入了一個新技術革命時期，所以在這個時刻企業要把創新放在第一位。互聯網、大數據、智能化，生物制藥，包括航空航天、新材料等等領域，創新是我們企業最根本的東西。所以我們要把更多的精力放在創新、放在學習上，只要做到這一點我們什么都不怕。在清朝的時候，我們錯過了那次工業革命；在60年代半導體出來的時候，我們也錯過了，導致落后于日本；改革開放四十年來，現在互聯網、大數據、基因工程、新材料等等創新層出不窮，可以說是我們一次趕超的機會。我想，通過這次的創新才能真正屹立于世界之林，我們就會成為有未來的國家和有未來的民族。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

責任編輯：謝長杉