新浪財經訊 CC講壇第24期于2018年4月11日在北京東方梅地亞中心M劇場舉行,社會價值投資聯盟秘書長白虹出席并演講。
她協同中外42家機構68位專家研發出上市公司社會價值評估標準,發布了“義利99”排行榜和模擬指數。她說,數據分析結果表明,企業越“積德”越“賺錢”。
以下為演講實錄:
白虹:為什么選了這個題目叫做企業越積德越賺錢呢?這個源自于我跟我媽媽之間的一個對話。去年早春的時候,有一天凌晨我一點鐘回家,老太太一邊兒給我熬粥,一邊兒就問我說:“你每天早出晚歸的都忙點啥呀?”我說:“我們在鼓勵大家義利并舉呀!”老太太接著又問:“啥叫義利并舉呀?”我當時腦子刷刷刷想,我用邏輯跟她講?我用數據跟她講?我用案例跟她講?后來想想我媽媽88歲,認的字不超過88個。我說:“這樣啊,義利并舉很簡單,就是如何讓人也好、單位也好,越積德越賺錢,越賺錢越積德。”我媽一聽就高興地說:“哎呀!孩子,這是大善啊!你們真能做到這一點,你爸出門倒在地上有人扶了,咱家買雞蛋不會買到假的了。”老太太說的是不假,但假設我們真的把企業越積德越賺錢,作為一個議題,甚至是作為一個社會和經濟發展方向的時候,一定會有鋪天蓋地的板磚拍過來。
這個世界上,是不是真的存在義利并舉的企業呢?我們一直在衡量一個賺錢的問題。比方說最赫赫有名的財富500強,衡量的是總資產、總利潤。它從經濟價值角度,講的是你的財務貢獻;從經濟學角度,它講的是一個經濟主體的內部效應;從人文角度,它盯的是一個利。利很重要,沒有利就沒有發展,但從另外一方面,我們還有一部分人,在苦心經營CSR 企業社會責任。從價值角度講,它看的是一個經濟主體也好,一個個體也好,你對社會福祉的貢獻,對環境保護的貢獻,你所產生的外部效應;從人文角度來講,它是義的衡量。但是我們發現經過了250年的工業革命,經過了經濟學這么多版本的發展,從來沒有一個去把賺錢和積德,綜合起來去考量,去發現的這樣一個工具。
其實我們想想,中國從北京的同仁堂,到上海的冠生園,所有的百年老店都是義利并舉的。我們再看看第一大經濟體美國,從六七十年代起來的漂亮50,業績也很好,當時就是價格蠻高的股票,經過了幾十年的增長,現在仍然是漂亮的大白馬股。我們再看看現在全球的新經濟,不論是共享經濟的代表airbnb,還是名不見經傳,但是正在踐行循環經濟的德青源,還是我們的摩拜單車,新能源汽車特斯拉,所有的循環經濟、綠色經濟、普惠經濟等等,都告訴我們一個道理:它們在大規模地解決社會問題的同時,創造了驕人的經濟效益,所以它一定是存在的。
那么除了這些耳熟能詳的名字之外,我們如何在中國三千萬的企業當中,去發現義利并舉的企業呢?這就是社投盟在成立以后,我們協同了中外42家機構,我們一起來破解,在這樣一個可持續發展,作為一個全人類主題的時候,如何去衡量一個經濟主體的綜合價值。我們在看完了百年老店的企業,美國漂亮50的企業,所有新經濟模式,發現它們的共同特征:
第一這家企業永遠有超越商業利益,更高的追求目標,也就是說在它的使命愿景當中,一定整合到了,如何能去達到可持續發展,如何能夠創造更有質量、更有效率、更加公平、更可持續的一個環境,并且它把這樣的使命愿景,下沉到了它的戰略,而且是長期戰略,把這樣的戰略整合到了,它去選取什么樣的市場,究竟是有什么樣的受眾。
第二大特點是除了驅動力之外,它一定有著義利相互轉化的創新力,也就是在它的產品服務,以及商業模式和管理機制當中,一定整合了如何用它的主營業務,去破解這些社會問題。在驅動力、創新力之后,它還有非常強悍的一個轉化力,就是這些義利并舉的企業,它一定既能夠創造經濟效益,我們說的內部效應。同時能夠對社會福祉和環境保護,這樣一些外部效應,做出杰出貢獻。
我們就在這個基礎上,搭建了這樣一套工具:我們先用篩選子模型,去把這些不合底線的企業篩出去;然后我們再用評分的子模型,再把它真正義與利綜合量化,評核的結果挖出來。因為在這個篩選子模型當中,它對你的財務的誠信度,再對于你環境和社會的事故,以及你合法守規等等,行為底線的準則,要求是非常嚴格的。那么我們當過了初選之后,再進入到評分子模型的時候,大家就會看到,實際上我們從驅動力、創新力、以及轉化力的方面,一直剝絲抽繭,會看到企業的規范性的行為。我們看到四級指標的時候,就會看到你的企業,是不是進行綠色辦公,你的污染防控做的如何,你有沒有綜合的、環境治理的這樣一個管理機制呢?在社會方面,你給客戶和用戶創造了哪些價值?你對于產業來講,究竟起著一個鯊魚鯨吞其他合作伙伴的效果,還是你是鯰魚,你真正地激活了這個產業,帶動產業升級。
在有了這樣發現“義利99”的一個工具之后,我們就要考慮,從哪些企業入手。我們知道中國三千萬的企業,這么龐大一個經濟體,我們一定是先選取那些它的信息可獲知,行為可衡量,并且評價結果可驗證的企業。上市公司有點像是經濟的皇冠,滬深300,很像是皇冠上的明珠。因為從數目來講,中國三千多家上市企業,它僅占了9.2%,但是從總市值上來講,它卻占到了51%,我們就用這樣的衡量方法,用這樣的工具,針對上市公司的滬深300,我們做了一個中國經濟實體是否能夠義利并舉,如何義利并舉的樣本檢測。
我們大家看一下,上到中國“義利99”排行榜的前9名,都是哪些?有農業銀行、青島海爾、京東方A、上海石化、中國神華、烽火通信、正泰電器、長江電力、中國建筑。來自42個機構的68位專家,一共工作了14個月的時間,在期間我們一共調整了26個評估的模型的版本。但是在這個榜單產生之后,我們實行了明箱挑戰,任何一個人都可以對任何一個排名提出質疑。我們會從數據源一直到評估,全部開放,然后請三位專家去復審。
我們發現了中國在上市公司當中,有這樣一批能夠義利并舉的企業,它們基本畫像是什么樣子?它們主要集中在中國的東部經濟帶,它們基本上營收超千億,納稅過十億。當然,這個里面民企只占了40%,但是已經很了不得了,因為滬深300,本身的結構就是央企和國企多,同時它覆蓋了所有上市公司的產業板塊,以及覆蓋了主板,中小板和創業板。
我們就從兩個維度來看一下,如果我們從義的維度,來解析一下“義利99”有五方面:從員工權益,用戶權益,一直到安全運營合作伙伴,以及你對公益貢獻,“義利99”都完美地超出了滬深300,而在環境保護方面,從綜合治理一直到污染防控,到綠色發展機遇,仍然超出了20%多。我們再來看是不是這些企業,只是一個道德模范呢?這些企業它們在財務指標上表現怎么樣呢?我們看到這六大財務指標:營收、凈利潤、納稅總額、總市值、平均股息率,就是分不分紅,以及市盈率,就是你的股票和你的盈利比率到底是有多少,“義利99”也完美地勝出,它超出了滬深300,二十倍甚至三十倍,而超出了A股的全股評價幾百倍。
我們再把義和利合起來看一下,這兩個圖當中,每一個氣泡代表了,一個“義利99”公司的上榜。左邊這個是按它的市值,所以氣泡越大,代表這個上榜公司的市值越高;右邊代表了它的市盈率,也就是說它氣泡越小,代表它目前股價,和盈利的比例越低,也就是股價還有進一步地成長空間。我們看到了非常清晰的表現,一方面它們是大盤股,另外一方面現在股價,還沒有處于高位。
我們當真正地看到,價值投資的這個趨勢來臨的時候,我們應該做什么樣的選則?這個東西既然可獲知了,也可測量了,那可以被資本市場驗證嗎?
我們從2016年的6月份為基點一千點,我們來計算滬深300,選出的“義利99”它的收益性是什么樣?我們看在過去的近二十個月當中,一路走高,我們再看看,這樣一個講價值觀的,義利并舉的指數,跟市場的指數相比,結果又怎么樣呢?我們就把市場所有的經典指數調出來,生成了這一張圖。生成的時候我們首先是震驚,然后去核實,核實完了之后,幾乎所有的專家團隊都沸騰了。這樣一個代表了情懷經濟的“義利99”模擬指數,完勝了所有的市場指數。也就是我們看到的,最上面的一層藍色的,這就是“義利99”的指數,它領先了第二名上證50,將近14%的收益率。這就是說,我們在回顧了,中國百年老店 它是義利并舉的;我們又對標了美國的漂亮50,也是義利并舉的;看到現在新經濟,還是義利并舉的。之后我們回到資本市場,發現資本市場的投資者,早已經用貨幣選票,投給了這些義利并舉的經濟實體。
發現“義利99”的價值何在呢?當我們考慮如何推動義利并舉的時候,是用產品化的思維去思考的,什么樣的一個產品,能夠使義利并舉這樣一個概念,一直穿透到資本市場,也就是說我們從榜單,到出現模擬指數,模擬指數是可以掛資本市場的被動投資產品的。那么它就會影響資本的走向,資本的走向會進一步促動上市公司的戰略選擇,而這些將影響到政策的調整和變化,進一步會影響到民心的價值主張。其實一切都關乎到四個字“貨幣選票”,當越缺德越賺錢的時候,貨幣選票一定是奔缺德的去,而當越積德越賺錢,這個時候我們看到貨幣的選票,一定會涌向義利并舉的企業。
如果說重資本、大市值、高資產的這樣一些上市公司,可能是中國富起來時代的一些支柱,但是中國要真正地實現強起來的夢想,它一定是那些將經濟、社會環境、綜合貢獻做到極致的企業。其實我們42個機構 68位專家,一起完成了三個全球第一:全球首個能夠對義與利進行量化評估的模型;第一次應用于上市公司;第一個建立了可以對接成熟資本市場,金融產品的指數工具。
2015年9月份的時候,在美國召開了聯合國的會議,簽署了全球的可持續發展的17項目標、169項的子目標,可持續發展其實是全球的一個共識,是人類共同前進的一個方向。在2500年前,《周易》就講到:利者,義之和也。義利本來就是一個事情的兩面,否則我們不會看到一個中華文明,它物質在發展同時精神在進步。社會問題也好,市場機遇也好,它都共同具備了三個特征:第一它是有剛性的需求;第二它都有海量的應用;第三它現在都是一個價值創造,以及價值評估的洼地。也就是說當困擾我們的社會問題,一方面成為一個社會頑疾的時候,另一方面也恰恰就是資本,以及其它生產力要素的擁有方,它要尋求的一個發展良機。
義利就是這樣并舉的,它的前提就是義利是可以轉化的,而且它無非就是一個價值創造,發現和變現的一個過程。積德與賺錢,其實本來就是事情的一體兩面。
還是回到我和我88歲老媽的對話,她當時聽到說這能解決這么多問題,然后她就跟我提了一個特別尖銳的事情:“你咋能讓人義利并舉呀?”其實這一個產品,我覺得不過就是一個燎原的星火,能不能燎原,還要看我們是不是能協力,一起去共建。完成了0到1突破的時候,由1到N 我覺得就需要我們所有在座的各方,都能夠攜手并進。我希望我們能一起攜手,把社會和我們共同生活的,這個生態推向一個美好未來。
謝謝大家!
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責任編輯:謝長杉
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