我思，故我在

　　看待事物，與世界打交道，必須用腦用心。人云亦云的跟風(fēng)方式帶給人的永遠不會是主動，成功者沒有主見是不可思議的。

　　哲學(xué)家、思想家和數(shù)學(xué)家笛卡爾（René Descartes， 1596.3.31 – 1650.2.11）有句名言“我思，故我在”，被后人從不同角度反復(fù)品讀著。他教導(dǎo)人們：不要承認任何事物是真的，除非它在思想上明白清楚到了毫無疑問的程度；要把困難分解成一些小的難點；辦事要由簡到繁依次進行；要列舉并審查考慮和處理問題的步驟，要做得徹底，使之無遺漏的可能。

　　人類歷史長河中涌現(xiàn)出了一些有影響的人物，很多人都知曉阿基米德有過一句非常令人震撼的話：“給我一個支點，我能（用杠桿）撬動地球”，殊不知笛卡爾也有過更勝一籌的氣吞山河之豪言：“給我延展和運動，我將把宇宙構(gòu)造出來”。存在著這樣一種觀點，世界的本質(zhì)是形變和運動。為了能在變化和變動的社會中適者生存甚至引領(lǐng)風(fēng)騷，笛卡爾按照數(shù)學(xué)公理的方式總結(jié)出了4條金律，它們是：1. 我思，故我在；2. 每一現(xiàn)象必有原因；3. 效果不能大于它的原因；4. 心中本來就應(yīng)有完美、空間、時間和運動的觀念。由此，我們立刻可以懂得，完美和積極向上的東西不能從不完美和消沉的心中衍生和創(chuàng)造出來。所以應(yīng)當(dāng)明白，理性既需要懷疑的眼光也需要積極的思考；成功既需要不斷上進的追求也需要勇闖難關(guān)的能力；陽光既需要豁達寬厚的胸懷也需要實事求是的態(tài)度。

　　現(xiàn)實中，我們可以發(fā)現(xiàn)太多的證明。例如，最近小米在香港主板市場的成功上市，如果沒有掌門人雷軍奉行做價格厚道、感動人心的產(chǎn)品之理念，讓小米躋身偉大公司行列之追求，沒有創(chuàng)業(yè)團隊8年不論是順境還是逆境的堅持與奮斗，在當(dāng)前貿(mào)易摩擦加大甚至貿(mào)易戰(zhàn)開打、不確定性因素增多、恐慌氣氛彌漫的情境下，小米就不會有今天的榮耀。當(dāng)然，上市不是小米的終極目標(biāo)，小米今后的路還很漫長，征程中還會有不斷的風(fēng)浪。持續(xù)接受考驗，是所有公司都必須面對的問題。很多有情懷的人都認為，好公司賺的是利潤和效益，偉大的公司則賺的是人心，是信任。小米能否成為更受人尊重并影響全球更多人的公司，讓我們期待著、祝福著！

　　中國有幾千萬個大大小小的公司，平均地看，每天都會涌現(xiàn)出10萬個左右新生的公司，每天也都會有10萬個左右的公司消亡。經(jīng)濟發(fā)展和社會前行就是在眾多企業(yè)生生死死前赴后繼的演變中實現(xiàn)的。顯然，絕大多數(shù)企業(yè)都不會成為大公司，但卻不妨礙它們成為偉大的公司。小有小的精彩、大有大的榮耀。大也好小也罷，要精彩要榮耀，除了技術(shù)創(chuàng)新、資源配套、市場接納、運作能力之外，好的思維方式和哲學(xué)理念也是不可或缺的。或許一些公司沒能走得更遠，其主要的癥結(jié)就是這方面出了問題。深刻理解笛卡爾的4條金律并借此指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐有助于提升企業(yè)的競爭力，有助于提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整體質(zhì)量水平。

　　每一現(xiàn)象必有原因：現(xiàn)實是錯綜復(fù)雜的，事業(yè)的發(fā)展當(dāng)然離不開試錯方式（trial and fail），但經(jīng)常想到現(xiàn)象背后有原因，并肯花精力及時找到或預(yù)先分析出原因，事半功倍就會成為現(xiàn)實。

　　效果不能大于它的原因：沒有投入就不會有產(chǎn)出。要想得到好的結(jié)果必須要有好的設(shè)計、好的方案和好的行動。輕蔑市場、輕蔑規(guī)律，必然會被市場和規(guī)律所嘲笑和拋棄。初心不好，即便有暫時的收獲，長遠看也是不能持續(xù)的。

　　心中始終應(yīng)保持完美、空間、時間和運動的觀念：不追求美，美就不會出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了也會被視而不見；一個行業(yè)在一個地方可以大發(fā)展，在另外的地方卻不盡然；一個企業(yè)在一個時段發(fā)展的好，卻未必永遠如此；變化和變動是永恒的，堅持這樣的理念才能有助于我們做到，勝不驕、敗不餒、順不狂、逆不慌。

　　我思，故我在：看待事物，與世界打交道，必須用腦用心。人云亦云的跟風(fēng)方式帶給人的永遠不會是主動，成功者沒有主見是不可思議的。用質(zhì)疑的眼光打量一切不是自負和過度自信，而是冷靜客觀地認識和融入世界的開始。人的絕大多數(shù)決策都是通過自主方式做出的。除非沒有能力也沒有抱負，否則你若對做決斷采取無所謂的態(tài)度，事務(wù)（事物）的發(fā)展對于你的存在也將會回報無所謂的結(jié)果。

　　請記住：世界縱然變化萬千，我思，故我在！

責(zé)任編輯：孫劍嵩